(전략적간호관리 2018년]1.전략계획이 무엇인지 설명(전략계획의 과정 포함)하고,의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 2.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면들을 다각도로 논의하시오 간호학과 전략적간호관리

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	51건
공통	1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족... 더보기 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점). 접기

소개글

전략적간호관리 2018년 1학기 간호학과 중간과제 레포트 샘플입니다.

1.전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점).
2.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점).
-간호학과 전략적간호관리 과제를 위해 쓰여진 레포트입니다
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목차

Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론
1.전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오
(1) 전략계획
(2) 전략계획의 과정
(3) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
(4) 전략계획의 장점
2.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성
3.간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오
(1) 간호사들이 조직에 만족하기 위한 조건
1) 간호사의 자기효능감
2) 보건의료조직 내 역할 갈등의 최소화
3) 의사 결정 기술 확대
4) 동기 부여 리더십
(2) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면
1) 직업경력 기회의 확대
2) 조직문화지지
3) 실무 교육프로그램 개설
4) 간호사의 의사결정권 확대
5) 보건의료 현장의 협력

Ⅲ.결 론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

Ⅰ.서 론
전략적간호관리 측면에서 의료기관은 제조업에 비해 조직연구에 대한 수익적 성과를 정확한 수치로 환산하기에는 많은 어려움이 따른다. 그리고 보건의료 시스템 안에서 의료서비스를 수행할 때 의사, 간호사, 전문요원으로 구성된 부서가 유기적인 상호관계에 그 조직의 성과가 달라지게 되어 있어 전략적 조직관리가 필수적인 것으로 알고 있다. 또한 보건의료조직의 간호 관리자가 조직 구성원 개개인에 직무만족도를 높이고 조직의 성과를 높일 수 있는 역할을 하는 것은 빠르게 변화하는 보건의료 조직의 큰 힘이 될 것이다. 따라서 전략적간호관리 이론을 철저하게 공부해 나가며 조직건강성을 높일 수 있는 방안들을 연구해 나가는 것은 결과적으로 미래 간호 관리자로서의 자격을 갖게 되는 지름길이라고 생각한다. 여기에서는 전략적간호관리 문제가 제시하고 있는 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 조사 정리해 볼 것이다. 그리고 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하며 보건의료조직이 앞으로 나아갈 방향과 간호사가 능력을 발휘하는 간호조직을 만들 수 있는 내용을 공부해 볼 것이다.

Ⅱ.본 론
1.전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오

(1) 전략계획
전략계획은 구체적인 조직 목표를 달성하기 위해 전략을 공식화하고 이해하는 것으로 이해할 수 있다. 전략계획의 과정은 적절하고 현실적인 목표를 정하기 위해 현재의 환경 조직내부의 강점과 취약점 외부환경의 위협요소나 기회 등을 면밀히 분석하는 것으로 시작할 수 있다. 현대 보건의료조직의 전략계획에서는 구체적으로 일정기간 계획된 것들의 인과관계에 주목하고 그 조직의 기회를 포착하고 위협요소를 피하는 선택적 행동방안을 제시한다. 그리고 전략계획은 하나의

참고 자료

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김남현 역, 리더십, 경문사, 2001
박준선, 일 종합병원 중환자실 간호사의 전문직 자율성, 임파워먼트와 조직몰입과의 관계, 연세대학교 대학원, 2012
박정혜, 임상간호사의 조직 커뮤니케이션 만족과 직무만족과의 관계연구, 이화여자대학교 대학원, 2002
김조자 외, 간호사의 이직결정과 관련요인에 관한 연구. 대한간호학회지, 제21권, 383-395, 1991
장현숙, 간호사의 업무스트레스와 직무만족의 관계에 미치는 조직커뮤니케이션만족의 효과, 공주대학교 대학원, 2009
김세영 외. 간호생산성 영향요인 구조모형 분석. 대한간호학회지 제43권 제1호, 2013년 2월
박주희, 의료경영론. 대학서림, 1999
심재연, 임상간호사의 근거기반실무 실행을 위한 교육프로그램 개발 및 효과, 전남대학교 대학원, 2014