전략적간호관리 2018년)1.전략계획이 무엇인지 설명(전략계획의 과정 포함)하고,의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기위해 변화되어야 할 측면(문화,조직,직무,인사관리,교육 등등)들을 다각도로논의하시오 전략적간호관리

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	51건
공통	1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족... 더보기 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점). 접기

소개글

간호학과 2018년 1학기 전략적간호관리 중간과제물 A+레포트입니다.
1.전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점).
2.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점).
*전략적간호관리 과제 지침을 완벽하게 따른 레포트입니다.
*전략적간호관리 문제에 대한 답을 정확하게 제시했습니다.
*전략적간호관리 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열했습니다.
*보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의했습니다.
*전략적간호관리에 꼭 필요한 참고자료가 될 겁니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 전략계획
(1) 전략계획이란
(2) 전략계획의 과정
(3) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점
2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성
(1) 건강관리제공자들 사이의 경쟁
(2) 의료 테크놀로지
(3) 간호사의 보수
(4) 건강조직의 복잡성
(5) 대중의 가치관 변화
3. 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오
(1) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하는 조건
1) 간호구성원에 대한 대우
2) 역할 갈등의 최소화
3) 간호전문직으로의 발전 기회 확대
4) 간호생산성을 중시
5) 의료협진 체제문제
(2) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면
1) 간호조직 내 변혁적 리더십
2) 간호전문직을 위한 조직문화지지
3) 간호전문직의 자율성의 확대
4) 간호조직 의사 결정 기술의 향상

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ.서 론
전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오. 전략계획의 활동은 간호관리자들에게 다양하게 좋은 점으로 작용한다. 전략계획 하의 의사결정은 위기형태 속에서 이루어지는 것이 아니기 때문에 보다 논리적이고 덜 감정적일 수 있어 관리상의 확신을 증대시킬 수 있다. 특히 전략계획은 조직의 불확실성과 위험을 최소화 시켜 관리자가 자신의 능력에 대한 확신을 증대시킬 수 있다. 그리고 간호사들이 신명나게 일하기 위해서 어떠한 이론이 맞는지에 논해 보는 것은 간호사들의 조직 공헌도를 높이는데 큰 도움이 될 것이다. 이와 함께 간호생산성은 간호서비스의 효율성뿐 아니라 효과성까지도 포함하는 포괄적인 개념으로 간호단위의 특성이나 간호사의 개인적 특성과 같은 다양한 요인들과 관련을 갖는다. 간호생산성은 간호사의 이직과 관련이 있는데, 이직률이 높은 병원의 간호사들은 사기가 저하시키게 된다. 따라서 간호생산성을 높이기 위한 방안을 생각해 보는 것은 전략적간호관리에 있어 매우 종요한 조직 이론이 될 것이라고 생각한다. 이 레포트에서는 먼저 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열해 보겠다. 그리고 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의해 정리해 볼 것이다.

<중 략>

Ⅱ.본 론
1.전략계획
(1) 전략계획이란
전략은 포괄적인 활동의 주요 방향을 결정하고 보건의료조직 활동을 위한 자원배분의 지침이 되는 것이다. 따라서 전략계획은 현재의 상황과 사건들이미래에 미칠 영향을 다루게 된다.

참고 자료

이상미 외, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2009
김세영 외. 간호생산성 영향요인 구조모형 분석. 대한간호학회지 제43권 제1호, 2013년 2월
박주희, 의료경영론. 대학서림, 1999
심재연, 임상간호사의 근거기반실무 실행을 위한 교육프로그램 개발 및 효과, 전남대학교 대학원, 2014
박준선, 일 종합병원 중환자실 간호사의 전문직 자율성, 임파워먼트와 조직몰입과의 관계, 연세대학교 대학원, 2012
박정혜, 임상간호사의 조직 커뮤니케이션 만족과 직무만족과의 관계연구, 이화여자대학교 대학원, 2002
김조자 외, 간호사의 이직결정과 관련요인에 관한 연구. 대한간호학회지, 제21권, 383-395, 1991
장현숙, 간호사의 업무스트레스와 직무만족의 관계에 미치는 조직커뮤니케이션만족의 효과, 공주대학교 대학원, 2009
김남현 역, 리더십, 경문사, 2001