전략적간호관리 간호학과 2018년 1학기 중간과제물
전략적간호관리 1.전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점).
-전략적간호관리 논제를 위해 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 조사 정리했습니다.
-전략적간호관리 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명했습니다.
-전략적간호관리 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의해서 정리했습니다.
-전략적간호관리 과제 기준에 가장 잘 맞는 과제입니다.
-전략적간호관리 과제시 참고하시면 좋습니다.
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점).
2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점).
소개
전략적간호관리 간호학과 2018년 1학기 중간과제물
전략적간호관리 1.전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점).
-전략적간호관리 논제를 위해 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 조사 정리했습니다.
-전략적간호관리 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명했습니다.
-전략적간호관리 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의해서 정리했습니다.
-전략적간호관리 과제 기준에 가장 잘 맞는 과제입니다.
-전략적간호관리 과제시 참고하시면 좋습니다.
목차
I.서 론
II. 본 론
1.전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오
(1) 전략계획의 정의
(2) 전략계획과정
(3) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
(4) 전략계획의 장점
2.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하시오.
(1) 보건의료조직(예: 병원)
(2) 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성
(3) 변화하는 보건의료조직(예: 병원) 환경
3.간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오
(1) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위한 조건
1) 통제 체제의 이용 및 분담된 서비스 관리
2) 간호사의 자기효능감을 높여 나감
3) 실무적 기술의 향상
4) 의사 결정 기술 확대
5) 간호계획
(2) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면
1) 간호 자율성의 확대
2) 전문 커리어 발전 기회
3) 변화된 간호조직의 의사결정권 확대
4) 간호 가치의 인정
Ⅲ.결 론
Ⅳ.참고문헌
본문내용
I.서 론
전략적간호관리에서는 의료조직의 간호조직 내 조직을 하나의 총체로 보면서 한 조직의 여러 가지 기능들이 어떻게 서로 연결되어 영향을 주고 변화하는 가를 인식할 수 있어야 한다. 그리고 전략적간호관리를 배우며 간호조직의 장래방향과 간호조직의 문화를 형성하는 데 중요한 역할을 할 수 있어야 할 것이다. 따라서 전문간호사들은 간호 서비스의 작업 능률을 향상시키기 위해 직무설계를 하고, 높은 성과에 대한 금전적 보상을 주어 간호생산성을 높이는 등 작업의 능률증진에 기여할 수 있는 것들을 연구할 수 있어야 한다고 생각한다. 또한 간호사는 간호 조직 내에서 효율의 향상, 환경변화, 자울성 확보는 모두 중요하며, 조직 내 리더십, 의사결정 능력 확대 어느 하나도 희생할 수 없다. 결국 간호사들이 조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키기 위해서는 간호관리자의 다각도로 생각되어 지는 전략적 간호관리가 필요한 것이다. 따라서 여기에서는 이러한 내용을 기반으로 문제가 요구하는 내용을 중심으로 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 정리해 볼 것이다. 그리고 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의할 것이다.
II. 본 론
1.전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오
(1) 전략계획의 정의
병원의 전략계획이란 병원의 목적과 목표를 달성하기 위하여 기본적인 목적, 목표 정책, 전략 등을 정하고, 정책과 전략을 수행하기 위한 상세한 계획을 전개시키는 병원의 체계적인 노력을 말한다. 그리고 전략계획은 구체적인 조직 목표를 달성하기 위해 전략을 공식화하고 이해하는 것으로 이해할 수 있다.
자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
파일오류
중복자료
저작권 없음
설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우