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목차
Ⅰ. 서론 1
Ⅱ. 이론적 배경 2
1. 마케팅의 정의 2
2. 태권도의 정의 3
3. 태권도 도장 마케팅 4
Ⅲ. 태권도 도장의 경쟁력 강화를 위한 효율적인 마케팅 전략 5
1. 태권도의 교육적 가치 증대 5
2. 태권도 도장의 효과적인 입지 탐색 6
3. 숏폼 영상을 활용한 소셜 네트워크 서비스 홍보 활성화 7
Ⅳ. 결론 9
Ⅴ. 참고문헌 10
본문내용
태권도는 대한민국의 국기이자 올림픽 정식종목으로 우리나라의 역사와 전통, 그리고 민족의 우수성을 전 세계에 알리는 데에 크게 기여하고 있다.태권도는 우리 민족 고유의 운동으로 예의, 염치, 인내, 극기, 백절불굴의 정신을 바탕으로 지속적인 수련을 통하여 수련생을 사회에 필요한 바람직한 인간으로 변모시키는 데에 그 목적이 있으며, 계속적 단련을 통해 자기 자신을 보호하는 호신적 무도로서 남녀노소 누구나 제한 없이 아무런 무기를 지니지 않고 언제 어디서나 손과 발을 사용해 방어와 공격의 기술을 연마하여 심신을 단련할 수 있기 때문에 행복하고 아름다운 삶의 질을 추구하는 현대인들의 정신수양 운동으로도 손색이 없다(이광래, 2007). 이와 같은 태권도의 장점으로 태권도의 위상이 나날이 높아지면서 세계 태권도 수련 인구는 약 1억 5천만에 이르게 되었고, 품·단증 보급 국가는 202개국에 이르게 되었다. 유품과 유단자 수도 약 1천 1백만 명에 달하고 있으며, 지도자 자격을 취득한 수련생의 수 또한 약 7만 8천 명에 달하고 있다. 이외에도 태권도 해외 파견 사범의 수는 54개국 54명으로 우리나라의 자랑스러운 국기인 태권도를 전 세계로 보급하는 데에 크게 기여하고 있다.
그러나 나날이 높아지는 태권도의 위상에도 불구하고 과거에 비해 우리나라의 태권도 도장들은 경영상 많은 어려움을 겪고 있다. 태권도장의 수와 태권도 지도자의 수가 매년 지속적으로 증가하면서 태권도 도장의 공급은 비례적으로 증가하고 있으나, 출산율의 저하로 인해 인구가 감소하고 과도한 입시경쟁으로 초등학생과 중·고등학생들이 도장을 떠나 사교육 학원으로 이탈하고 있기 때문이다. 이에 따라 일선 도장에서는 태권도 도장을 설립한 이후 수련생을 확보하는 데에 어려움을 겪으며 태권도 도장 간 경쟁에서 우위를 점하기 위해 지속적인 무한경쟁의 틀 속에 갇혀있다(최옥진, 2010). 하지만 이와 같은 상황이 장기화되는 경우 자칫 태권도 사범을 포함한 지도자 또는 태권도 전문가들이 경영상의 어려움을 겪어 태권도 분야에서 이탈하거나 수많은 태권도 도장들이 문을 닫게 되는 상황이 발생할 수 있다.
참고 자료
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