[손에잡히는비즈니스플랜] 중간고사 강의정리, 강의요약, 강의족보 (ㅊㅈ대학교)

소개

싸이버강의 손에잡히는비즈니스플랜 1~7주차 강의정리입니다.

목차

I.1주차 1교시: 비즈니스 플랜의 필요성
1. 창업 준비 과정 개요
2. 비즈니스 모델의 실현가능성 검토
3. 비즈니스 플랜의 정의와 필요성

II.1주차 2교시: 비즈니스 플랜의 작성법
1. 비즈니스 플랜에 포함되어야 할 기본적인 질문
2. 비즈니스 플랜의 기본 내용
3. 비즈니스 플랜 작성 시 유의점, 유의사항

III.2주차 1교시: 비즈니스 플랜의 핵심 구성요소 (1)
1. 핵심 구성요소 : 몸통=4, 5, 6

IV.2주차 2교시: 비즈니스 플랜의 핵심 구성요소 (2)

V.3주차 1교시: 환경조사 및 분석의 이해
1. 환경조사 및 분석의 과정
2. 경쟁사와 고객분석을 통한 딜라이트 성공 사례
3. 환경조사 및 분석계획 : 수립하기
4. 환경조사 자료 수집하기

VI.3주차 2교시: 외부환경과 산업의 이해
1. 사업: 시각 타이밍 포착의 중요성

VII.4주차 1교시: 경쟁사 분석

VIII.4주차 2교시: 나만의 고객 찾기(1) – 마케팅의 기본 구조 : 마케팅은 대화다
1. 나만의 고객 찾기, 마케팅에 대한 2가지 관점
2. 마케팅은 ”대화“ 이다

IX.5주차 1교시: 나만의 고객 찾기(2) – 마케팅 프레임 만들기
1. 마케팅은 대화다

X.5주차 2교시: 작은 마케팅(1) - 마케팅 3.0시대의 전략들
1. 마케팅의 변화와 흐름
2. 마케팅 2.0 시대와 마케팅 3.0 시대
3. 관계의 6가지 변수
4. 마케팅 3.0 시대의 전략들
5. 마케팅의 시대에 따른 전략들

XI.6주차 1교시: 작은 마케팅(2) - 마케팅 퍼널과 마케팅 엔진
1. 마케팅 시스템과 변화
2. 마케팅 퍼널과 3.0 시대 마케팅 시스템
3. 마케팅 엔진이란?
4. 마케팅 엔진 만들기

XII.6주차 2교시: 목표고객 접근 전략의 개요와 제품 차별화
1. 목표고객 접근 전략의 개요

XIII.7주차 1교시(1): 고객에게 전달하기
1. PLACE란?
2. 유통전략 수립과 유통의 현태, 경로 구성원
3. 옵니채널과 글로벌마켓

XIV.7주차 1교시(2): 고객에게 알리기
1. PROMTION 이란?
2. 온라인 활용하기
3. 오프라인 활용하기

XV.7주차 2교시(1): 가격의 설정
1. 가격 전략 개요

XVI.7주차 2교시(2): 사람, 물리적 증거, 프로세스
1. 사람
2. 물리적 증거
3. 프로세스

본문내용

 비즈니스 플랜이란?
- 창업기회를 실제 수익 창출이 가능한 비즈니스로 변환시키기 위한 세밀한 지도

 비즈니스 환경 분석
- 효과적인 마케팅 전략 수립을 위한 필수적인 과정

 마케팅 믹스
- 기업이 목표시장 고객에게 기대하는 반응을 창출해 내기 위해 사용하는 통제 가능하고, 전술적인 도구의 집합

 창업프로젝트 경제성 분석
- 사업 실행여부의 의사결정을 위한 수치화된 정보

 플랜 B
- 사업 수행과정에서 발생하게 되는 다양한 위험 요소와 대응전략

1주차 1교시: 비즈니스 플랜의 필요성

 비즈니스 플랜의 필요성 5w1h five W one H

Why: 비즈니스 플랜은 왜 필요한가?
- 체계적 사업 준비를 위한 필수 과정
- 성공적 사업 운영 추진의 이정표
- 외부 투자 유치를 위해 필수적 도구

Who: 누구를 대상으로 작성해야 하는가?
- 검토자를 사전에 고려하여 작성
내부: 비전 제시 및 핵심 가치 공유
외부: 투자의 대상(대상에 따라 강조 내용이 달라짐)

When: 언제부터 작성해야 하는가?
- 단기간에 무리한 작성은 금물
- 구상, 검토 단계부터 항상 수정 및 보완한다는 태도 필요

What: 무엇을 작성해야 하는가?
- 제목, 회사(팀) 개요, 외부 환경분석, 마케팅 전략, 재무계획, 위기 대응 및 관리, 실행일정, 기타 첨부 문서 등

Where: 어디에서 작성해야 하는가?
- 항상 아이디어를 고민하고 수정해야 함
- 24시간 치밀하게 관리되어야 하는 창업가의 시간

How: 어떻게 작성해야 하는가?
- 쉽고 설득력 있게 작성
- 객관적인 자료와 근거를 가지고 논리적으로 제시

 창업을 준비하며 거치는 과정
- 시장 수요와 문제에 기반해 창업 아이디어의 실현 가능성 검토 (창업 아이디어 실현 가능성)
- 어떻게 시장에 진입하고 알려 나갈 것인가 (시장진입 방법)
- 사업 수행에 필요한 다양한 자원의 준비 (다양한 자원)

참고자료

· 없음