A+ 공업경영 요약 족보(1~13장)

소개

공업경영 요약 족보(1~13장) 입니다.

목차

1장 공업경영의 이해
2장 생산전략
3장 수요관리
4장 경제성분석
5장 경영과학적 분석방법
6장 제품개발과 공정설계
7장 시설 및 공장입지
8장 작업연구 및 작업측정
9장 생산계획
10장 자제소요계획
11장 품질관리
12장 생산경영과 안전
13장 생산의 자동화

본문내용

1장 공업경영의 이해
최대목표 : 비용최소화, 이윤극대화
공학도(공학자) : 만드는 일을 함
경영학자 : 만들 것을영업 마케팅, 유통 등
산업공학과 : 공학도와 경영학자의 역할을 중재하는 역할을 한다.

산업공학 : 기업이 유형혹은 무형의 재화를 생산하는 과정에서 이루어지는 경영활동 중에서 공업과 관련된 활동을 연구한는 것이다.
산업공학 시스템의 특성
(외우는 방법) 집/관/목/변/환
집합성 : 일정한 구성인자의 집합 / 관련성 : 상호작용 통해 목적달성에 기여 / 목적성 : 뚜렷한 목표를 가지고 결합
변환, 순환적 : 구성인자들이 투입, 변환, 산출, 피드백 기능 / 환경의식 : 경계밖에는 환경이 존재

input 5M : man-machine(인공기계), maerial, nonmey, maanabetne
output : 유형 무형의 재화
기업이익극대화, 고객 품질 만족
목표 : PGCDSM [제조업 생산테마 6개]
Productivity(생산성) / quality(퀄리티) / costddeleivery(원가배달) / safety(안전) / morale(사기,의욕)

참고자료

· 없음