행정조직론 중간고사 요약본
- 최초 등록일
- 2021.11.06
- 최종 저작일
- 2021.11
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소개글
"행정조직론 중간고사 요약본"에 대한 내용입니다.
목차
문제1) 목표변동
문제2) 각 효과성의 전통적 조직접근 모형에 대해 쓰시오. (의의, 장점, 단점, 자신의 생각.)
문제3) 조직의 현대적 접근방법을 쓰시오.(의의, 장단점, 자신의 생각..)
문제4) 조직구조의 이해
문제4) 현대조직의 특징( 개방체제, 관료제)
문제5) 고전적 구조론
본문내용
문제) 목표변동
I. 서론
조직의 개념을 쓴 후 → 조직은 특정한 목표를 달성하기 위해 만들어진 사회적 구성체라고 한다. 그런데 조직의 목표란 무엇인가? 조직목표는 조직이 달성하고자 하는 바람직한 미래상태이며, 미래 뿐 아니라 현재의 조직에도 큰 영향을 미친다. 조직목표를 연구하는 이유는 크게 두 가지로 생각해 볼 수 있다. 첫째, 조직은 목표 달성을 위한 도구이기 때문이다. 조직은 주어진 목표를 달성하기 위한 의도적이고 합리적인 도구이며 수단이다. 따라서 목표가 없으면 조직은 존재하지 않는다고 해도 과언이 아니다. 둘째, 목표는 조직에 여러 가지 중요한 이점을 제공하기 때문이다.
II. 본론
(1)조직 목표의 기능
첫째, 목표는 미래의 바람직한 상태를 의미한다. 그래서 조직구성원들이 어떤 방향으로 노력을 해야 할지에 대한 그 방향성을 제공해 준다. 아울러 어떤 일을 해야 하고 또 어떤 일을 해서는 안 되는지에 대한 기준을 제공한다.
둘째, 목표는 조직설계의 기초를 제공해준다. 목표를 달성하는 데 필요한 자원, 기술적 과정, 분화 및 계층제, 권력구조 등 조직의 여러 국면에 영향을 미친다.
셋째, 목표는 조직구성원들이 조직에 일체감을 느끼고 동기를 유발시키는 중요한 원천이 된다.
넷째, 조직의 성과를 평가하는 기준이 되고, 조직이 존재하는 이유를 제시하고 그 활동의 정당성을 제공한다.
(2) 목표의 변동
목표는 고정되어 있는 것이 아니라 시간이 흐름에 따라 변한다. 가령 조직 내부의 구성원이 교체된다거나 구성원의 권력 관계가 변화한다거나 환경이 바뀌게 되면 한동안 적절하던 조직목표가 부적합하게 될 수 있어서 다양한 목표의 변동이 일어난다. 목표의 변동은 크게 세 가지 형태로 일어난다.
- 목표승계: 목표승계는 어떤 목표가 같은 유형의 다른 목표로 교체되는 형태의 목표 변동인데, 본래 추구하던 목표가 완전 달성된 경우에 일어난다는 점이 특징이다.
참고 자료
없음