* 셀프 리더십
자신의 생각과 행동을 변화시켜 자신에게 영향력을 발휘하는 리더십
전통적 관리 기능에서는 외부에서 정해주는 것이 많지만 셀프 리더십의 경우 자기 스스로 남의 시선을 의식하지 많고 해결하는 방식
임무형 지휘체계
명확한 목표 및 의도는 제시, 세부적인 명령은 하지 않고 현장에 있는 지휘관에게 역할을 위임하는 것 전체 목표와 틀을 벗어나지 않는 범위에서 달성방안은 스스로 고민
모든 상황을 예측하기 어렵고 대처하기란 거의 불가능 -> 상부의 지시를 기다리는 것은 적합 하지 않음 ex)군대
셀프 리더십의 필요한 요소: 유능감, 자기 통제감, 목적의식
셀프 리서십의 행동전략: 자기관찰, 자기설정목표, 단서관리, 예행연습, 자기보상, 자기처벌
수퍼 리더십 -> 셀프리더로 키워내는 리더십
수퍼 리더십 모형: 모델링, 목표설정, 격려와지도, 보상과 질책
리더십 행동연구: 효과적인 리더의 행도오가 비효과적인 리더의 행동을 구분
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