2021년 1학기 태크노 경영학 (이** 교수님)의 총정리 요약본입니다.
중간고사와 기말고사 범위가 모두 들어있습니다.
기존의 족보와 맞지 않아 새로 만들었습니다.
목차
없음
본문내용
1. 기업가정신과 한국의 벤처
기업가 정신이란?
일반 고철 캔에서 알루미늄 캔으로 변하면서 편리함을 제공해주지만 산업에서는 철의 소비량이 줄고 알루미늄에 대한 소비량이 늘어났고 무게가 가벼워졌다. 유통량이 많아진다.
기업가정신의 어원
• 企業家精神
• Entrepreneur+Ship
◦ 기업가(Entrepreneur)가 가지고 있는 기술(Ship)
◦ Entrepreneur:(프랑스어) Entreprednre 시도하다(undertake), 시작하다(commence), 위험을 감수하다
◦ ship: skill, condition, character
기업가정신의 다양한 정의들
기업가 정신이란?
• 새로운 사업을 준비하고 만들어내는 태도와 행동
• 자원이나 인력의 제약을 감수하면서 새로운 기회를 포착해 사업화하려는 행위 또는 과정
• 인간의 성취욕(Need for Achievement)이 시장을 통해 발현되는 현상
• 새로운 것에 대한 호기심
• 현실에 대한 (창조적) 불만족
불확실성과 혼돈 속에서 새로운 기회를 발견하고 이 기회의 실현에 도전하여 새로운 가치를 창조하는 일련의 사상과 활동"
• 기업가정신은 Life skill(삶의 기술) 미국 bobson college
• 진로교육의 일환이며, 유럽사회통합을 위한 수단
기업가(企業家 vs 起業家)
우리나라는 일을 꾀하는(企) 사람이라 쓰는데 일으킬 기(起)를 써서 리더로 표현한다.
앞의 꾀할 기(企)는 창업자, 매니저, 관리한다는 느낌이 강하다.
리더는 이끌어 가는 부분이 강하다.
효과성과 효율성
효율성: (예 가성비, 인풋대비 아웃풋이 좋을때)
효과성: 어떤 목표에 더 가까운 성취를 이루는 것
매니저는 효율성을 추구한다. 현재 상황을 유지하는 것이 지향점이다.
기업가는 혁신을 지향한다. 인풋 대비 아웃풋이 떨어질 수는 있으나 목표를 추구한다. 기업가는 대부분 리더 측면이다. 항상 효과성만 추구하는 것은 아니다.
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