2021 보건의료정보관리사 족보 - 1교시 [보건의료정보관리 - 3)조직관리] 요약

소개글

제37회 보건의료정보관리사 시험까지의 내용
2017년 ~ 2021년 (필통, 협회, 전공서적)을 합쳐 수정하며
기출까지의 내용을 깔끔하게 정리했습니다.
참고로 2021년 내용까지만 반영하고 더이상 수정은 없으니 참고 바랍니다.

제 자료를 보고 합격했다는 소식이 많이 들려오고 있어 기분이 좋습니다.
구매하신 분들께 제 자료가 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

[1] 관리의 구성요소 및 기능
1. 관리의 구성요소 및 기능
2. 기획(Planning)

[2] 조직관리
1. 조직
2. 조직관리 기법

[3] 병원조직관리
1. 의료기관 조직

본문내용

1) 관리의 기본원칙
⋅ 인간을 대상으로 다양한 기능과 지식을 가진 사람들이 함께 모여 공동의 목표를 달성할 수 있도록 하는 것

2) 관리의 기능
⋅ 관리란 조직의 이용 가능한 차원을 효율적으로 활용하기 위해 계획 수립, 실행, 결과를 계획과 비교하여 통제하는 순환적 과정

① 페이욜(Henri Fayol, 1925)
⋅ 최초로 관리의 기능을 기획, 조직, 명령, 조정, 통제로 규명

기획
planning
⋅ 미래 예측하고 행동과정 예견하는 기능
⋅ 관리활동을 합리적으로 수행하기 위해 활동목표와 실시과정을 가장 유리하게 도달할 수 있도록 결정짓는 것

조직
organizing
⋅ 관리의 인적 요소를 형성하는 기능
⋅ 여러 직무를 명확하게 하고 유기적으로 결합하여 직무가 능률적으로 달성되도록 사람을 적재적소에 배치하는 관리활동
⋅ 기획을 수행하기 위한 구조를 조직화하는 것

인사
staffing
⋅ 인력모집과 면접, 채용 및 오리엔테이션, 인력 배치를 위한 근무계획표 작성, 인적자원 개발, 사회화, 경력 개발하기 등이 포함됨

지휘
directing
⋅ 인적자원 관리를 수행하는 기능
⋅ 동기부여, 갈등관리, 권한위임, 의사소통, 협상 등

통제(조정)
controlling
⋅ 계획과 비교하여 설정된 목표와 일치하고 있는가를 다지는 기능

3) 관리 과정
① 단계설정 → ② 목표설정 → ③ 계획개발 → ④ 시행 → ⑤ 재검토

4) 관리의 4가지 구성요소
① 효과 ② 기능 ③ 자원 ④ 목표

5) 목표
⋅ 조직관리의 기본구성 중 구성원 모두의 활동과 계획이 지향하는 최상의 상태로 변화를 가져오게 하는 것

(1) 목표관리(MBO, management by objective)
⋅ 상위관리자와 하위 구성원 사이 공동목표 설정, 실적평가 통해 보다 높은 성과를 유도하는 경영관리상의 기획 기법

참고 자료

없음