명지대 글로벌경영전략 시험대비용 정리노트, 중간 기말 내용 총 정리

소개

시험 대비용 총 정리본입니다.

목차

없음

본문내용

기업에 대한 미시적 견해
- 기업은 생산 중심적 개념으로 해석하면 기업의 사회적 책임은 이윤을 극대화 하는 곳
1. 돈 버는 곳 2. 이윤을 극대화하는 기관 3. 최소자원으로 최대효과를 추구하는 수단 4. 여러 자원을 조합해서 새로운 상품을 생산하는 곳 1. 자아실현 수단 2.스트레스와 보람을 주는 곳 3. 공동목적을 추구 하는 곳 4. 구성원의 능력을 개발시키는 곳

기업에 대한 거시적 견해
- 기업은 가치판단을 내리는 기준이 되며, 기업은 사회적 역할을 수행, 가치를 극대화 시켜 사회의 경제 수준 향상에 이바지하는 조직임
1. 사회가 필요로 하는 것을 제공해 주는 곳 2. 국력의 기본 3, 정부에 세금을 내는 기관 4. 고용기회를 창출하는 곳 5. 새로운 기술의 산실 6. 국가경제발전의 주춧돌 6.생활을 윤택하게 해주는 곳

chandler의 고전: “Strategy and Structure(1962년)”
- Du Pont이 현대 전략경영의 초석을 세움
- Du Pont은 화약 제조업체로 시작
- 1차 세계 대전 중 화약 수요의 급증으로 사업 확장
- 전략적 문제
1.전쟁 후 수요 급감 예상
2.변화하는 환경에서 어떻게 지속적으로 높은 성과를 유지

전략(Strategy) vs. 관리(Management)
- 전략적 의사결정: 급성장하는 화학 산업으로 사업 다각화
- 미래지향적: 전략과 관리를 구분하는 경계선
- Strategy is a game plan about competing for the future

왜 어떤 기업은 다른 기업에 비해 지속적으로 높은 성과를 달성하는가?
- 지속적 경쟁우위의 원천을 탐구

경영 전략의 발전단계
-정적인 산업 : 점진적이고 늦은 변화, 생산자 중심
-전이 산업 : 지속적 변화
-동적인 산업 : 급진. 단속적 변화, 소비자 중심
하나의 전략적 관점이 기업 활동을 완벽하게 설명하지 못하면서 서로 보완적인 관계로 발전

글로벌 경영환경 변화
- 독점, 과점, 초경쟁, 완전경쟁이 있다. 수익 순서대로이며 초경쟁에서 과점으로 가는게 기업추구 방향, 완전경쟁으로 가는게 전체 경쟁우위 상실 방향이다. 완전경쟁에사 초경쟁으로 넘어가면 시장 혼란을 조성한다.

참고자료

· 없음