간호관리학 인사 요약, 정리 (과제)

소개

간호관리 인사에 대한 내용 입니다.

목차

Ⅰ. 확보관리 1-7p
1. 인적자원관리의 이해
2. 확보관리의 이해
3. 간호인적자원 수요예측
4. 모집, 선발 및 배치

Ⅱ. 개발관리 8-11p
1. 간호인력개발
2. 경력개발
3. 직무수행평가

Ⅲ. 보상관리 12-13p
1. 보상의 개념
2. 합리적인 보상관리의 원칙
3. 보상의 종류

Ⅳ. 유지관리 14-17p
1. 문제직원관리
2. 이직관리
3. 협상

Ⅴ. 참고문헌 18p

본문내용

Ⅰ. 확보관리
1. 인적자원관리의 이해
1.1. 인적자원관리의 개념
조직의 목표를 달성하기 위해 인력자원을 계획, 확보, 활용, 유지할 뿐만 아니라 이들의 업무나 행동에 대하여 보상과 개발, 노사관계와 협상까지 담당하는 관리기능

1.2. 병원조직 인적자원관리의 중요성
① 다른 조직에 비하여 다양한 직종의 인력으로 구성
② 업무수행에 있어 다양한 구성원 간 팀웍이 중요
③ 노동집약적이고 구성원 개개인의 능력이 중요
④ 병원운영비 중 인건비의 비중이 50% 내외로 높음
⑤ 인적자원관리를 통해 인력의 질을 높임으로써 조직 목표를 달성할 수 있기 때문

1.3. 인적자원관리과정

2. 확보관리의 이해
2.1. 확보관리의 개념
① 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 적합한 자질과 능력을 갖춘 사람을 획득하는 과정
② 조직이 보유하여야 하는 인적자원을 파악하고, 최적의 인적자원 규모를 결정한 후 적절한 시기에 적절한 위치에 배치하도록 계획 수립

2.2. 확보관리의 내용
① 환자분류체계를 통한 간호인적자원의 수요예측
② 간호인력 산정방법을 통한 적정한 간호인력 산정
③ 모집을 통해 적합한 지원자를 선발하고 배치
④ 근무표 작성을 통한 업무분담과 근무시간 계획 및 결정
3. 간호 인적자원 수요예측
3.1. 간호인력수요 결정에 영향을 미치는 요인
① 병원의 목표, 정책, 병상규모, 병원시설 및 환경, 병상점유율, 환자 수, 환자의 요구, 환자 진단에 따른 처치 수, 처치의 종류, 간호사 업무, 간호기술, 간호사의 임상경력 등
② 총 필요인력 결정 시 공휴일, 휴가, 병가, 일일 간호시간, 결근율, 오리엔테이션 기간, 실무교육 프로그램 획수 등 요소를 반드시 고려

3.2. 간호업무량 측정
1) 간호단위 업무량에 영향을 미치는 요인
환자의 수, 환자 간호요구량, 환자 체류기간, 간호업무 분담방법

2) 직접간호활동시간 + 간접간호활동시간 + 개인시간 합산 방법
직접간호활동시간
- 간호사가 대상자에게 직접적으로 간호를 제공하는 행위에 소요되는 시간
- 영양, 위생, 운동, 측정 및 관찰, 투약, 처치, 대상자와의 의사소통 등에 소요되는 시간

참고자료

· 서문경애 외 (2018). 간호관리학. 현문사
· 박성애 외 (2019). 간호관리학. 군자출판사
· 김인숙 외. (2018) 최신 간호관리학 제 4판. 현문사