간호관리학 요약정리 지휘부분입니다.

목차

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본문내용

1. 리더십의 개념 및 이론
Ÿ 지휘: 조직에 필요한 직무가 수행되고 완성될 수 있도록 구성원을 동기부여하고 바람직한 행동을 하도록 이끄는 과정
Ÿ 리더십: 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정
→ 일방적으로 목표를 설정하거나 강제적으로 영향을 주는 것이 아님!
1) 관리자와 리더의 차이
Ÿ 공통점: 조직의 목표 달성을 위해 다른 사람과 일하면서 영향력을 미치고 조직에 필수적임. 완전히 다른 개념이 아님

<중 략>

(3) 5, 5형 = 중간형
Ÿ 과업 수행과 구성원에 대해 중간 정도의 관심을 갖고 있으며 조직 목표달성과 구성원의 욕구 사이에 균형을 가지고 일함
Ÿ 강압적으로 목표달성을 요구하지 않으면서 동시에 구성원에 대해서도 적정 수준의 관심을 유지함
Ÿ 과업과 구성원 어디에도 충분한 관심을 기울이지 않는다는 비판
(4) 1, 9형 = 인간관계형
Ÿ 과업 완수와 목표 달성에 대한 관심은 상당히 낮고 구성원과의 관계에 대한 관심이 매우 높음
Ÿ 구성원 개인의 감정과 대토에 많은 관심을 가지고 욕구를 충족시키려 노력하며 직장 내에 편안하고 즐거운 분위기를 조성하려 노력함
(5) 9, 9형 = 팀형
Ÿ 과업수행과 구성원 관계 모두에 높은 관심을 보임
Ÿ 과업 수행에 대해 단호히 행동하면서도 구성원의 욕구를 충족시킴으로써 구성원이 과업에 적극적으로 참여하도록 촉진함
Ÿ 생산성을 가장 높이는 리더의 유형

참고 자료

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