글로벌기업의 국제경영

목차

1. 현대차의 글로벌 경영전략
1) 글로벌 경영전략
2) 현대차의 필수적인 글로벌경영(글로벌경영의 배경)
3) 현지공장 투자배경

2. 한미약품 및 셀트리온의 글로벌경영전략을 설명하시오.
1) 글로벌 경영전략

3. 삼성전자의 해외직접투자를 합당한 해외직접 투자이론에 근거하여 설명하시오.
1) 해외 직접 투자의 동기

본문내용

* 글로벌 경영전략
대부분의 글로벌 기업은 기업의 목표를 달성하기 위해서 시간,자금,인력과 같은 희소한 경영자원을 최적의 상태로 배분해야 하는 의사결정에 직면하고 있다.
글로벌 경영전략은 이와 같은 상황하에서 글로벌 기업에게 경쟁 우위를 가져다 주는 방법에 대해 체계적으로 분석하는 구체적 사고방법이며, 희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정이다.
구체적으로는 기업의 다양한 경영활동을 이끄는 전략의 개발과 실행에 관련된 과정으로 정의 될 수 있다.

* 현대차의 필수적인 글로벌경영(글로벌경영의 배경)
현대차와 `글로벌경영`은 `생존전략` 그 자체다. 급변하고 있는 국제환경과 세계시장의 단일화, 기업들의 경쟁적인 현지화 전략 등으로 인해 해외생산체제 구축을 통한 글로벌경영은 필수였다.
특히 세계 자동차시장은 공급우위의 수급불균형이 심화되면서 기업들은 치열한 경쟁에 내몰리고 있고, 각국의 자동차 기업들은 생존을 위해 지속적인 투자와 비용절감에 나설 수 밖에 없는 엄청난 중압감에 시달렸다.
이에 반해 시장의 환경은 나날이 악화되고 세계 지역별 수요와 성장단계가 서로 상이함에 따라 총수요의 변동성은 확대되었다. 여기에다 세계 각 지역 소비자들의 빠른 수요변화에 제대로 대응하지 못하고 현지에 특화된 제품을 개발해내지 못하면 더 이상 경쟁이 어려운 상황을 맞고 있다.
결국 투자부담이 증가한 자동차 기업들이 수요의 변동성을 줄이고 현지시장에 빠르게 대응하는 한편 투자부담을 줄이면서도 경쟁력을 잃지 않기 위해선 해외 기업과의 전략적 제휴나 현지생산체제구축 등 글로벌경영에 적극 나서야만 했다.
수출의존도가 높은 아시아 기업들은 환율변동이라는 또 다른 위험변수를 안고 있다. 이같은 외환위험을 극복하려면 수출대상국으로 생산설비를 이전하거나 수출지역을 여러 통화권으로 다변화하는 노력이 필요하다.

참고자료

· 없음