본문내용
1. 서론
실현접근법(effectual approach)은 경험론적 사고방식에 기초하여 창업활동을 즉각적인 실행과 시행착오를 통한 귀납적 의사결정 과정으로 이해하는 이론이다. 이 접근법은 불확실한 환경 속에서 창업자가 보유한 자원을 최대한 활용하여 즉시 실행 가능한 아이디어를 실행하는 것에 중점을 둔다. 실현접근법은 전통적인 예측 기반의 계획적 접근과는 달리, 창업자가 불확실성 속에서 '어떻게 할 수 있는가?'라는 질문을 던지며, 가능한 자원을 활용하여 작은 성공을 거듭 쌓아 나가는 과정을 강조한다. 이 과정에서 창업자는 감내할 만한 손실(affordable loss)을 감수하며, 현재 보유한 자원(bird in hand)을 최대한 활용하고, 열정적 결합(crazy quilt)을 통해 협력과 네트워크를 확장하며, 경영자 주도성(pilot in the plane)을 통해 결과를 통제하려 한다. 에어비앤비(Airbnb)의 창업 과정은 실현접근법의 전형적인 사례로 볼 수 있다. 조 게비아(Joe Gebbia)와 브라이언 체스키(Brian Chesky)는 초기 창업 시점에서 자금 부족과 불확실성이라는 어려움에 직면했지만, 그들은 이를 해결하기 위해 창의적이고 즉각적인 해결책을 모색했다. 샌프란시스코에서 열린 컨퍼런스를 기회로 삼아 자신의 아파트를 임시 숙소로 제공하며 월세를 충당하려는 아이디어에서 시작된 에어비앤비는 이후 놀라운 성장을 이룩하며 글로벌 숙박 공유 플랫폼으로 발전하게 되었다. 이 창업 과정에서 실현접근법의 주요 원칙들이 어떻게 발현되었는지 구체적으로 살펴보는 것은 실현접근법의 본질을 이해하는 데 중요한 시사점을 제공한다.
2. 실현접근법의 개요
2.1. 실현접근법의 정의와 창업에서의 중요성
실현접근법(effectual approach)은 경험론적 사고방식에 기초하여 창업활동을 즉각적인 실행과 시행착오를 통한 귀납적 의사결정 과정으로 이해하는 이론이다. 이 접근법은 불확실한 환경 속에서 창업자가 보유한 자원을 최대한 활용하여 즉시 실행 가능한 아이디어를 실행하는 것에 중점을 둔다. 실현접근법은 전통적인 예측 기반의 계획적 접근과는 달리, 창업자가 불확실성 속에서 '어떻게 할 수 있는가?'라는 질문을 던지며, 가능한 자원을 활용하여 작은 성공을 거듭 쌓아 나가는 과정을 강조한다. 이는 초기 스타트업이나 자원이 한정된 상황에서 특히 유효한 창업 전략으로 평가되며, 창업가들이 예측할 수 없는 미래에 대비하기보다는 현재의 자원을 활용해 즉각적인 실행을 통해 배워나가는 것이 중요하다는 것을 시사한다.
2.2. 실현접근법의 주요 원칙
실현접근법의 주요 원칙은 크게 네 가지로 구분된다. 첫째, '감내할 만한 손실(affordable loss)'은 창업가가 실패하더라도 감당할 수 있는 범위 내에서 리스크를 감수하며 실험하고 실행하는 방식을 의미한다. 창업 초기의 불확실성 속에서 창업가는 과도한 투자로 인한 큰 리스크를 피하고, 작은 실험과 시행착오를 통해 점진적으로 사업을 발전시켜 나간다.
둘째, '가용수단(bird in hand)'은 창업가가 현재 가지고 있는 자원, 즉 지식, 경험, 네트워크 등을 최대한 활용하여 사업을 시작하는 것을 의미한다. 창업 초기에 외부 자원이나 자금 동원에 치중하기보다는 자신이 보유한 내부 자원을 효과적으로 활용하는 것이 중요하다.
셋째, '열정적 결합(crazy quilt)'은 창업가가 다양한 이해관계자들과의 협력을 통해 사업을 확장해 나가는 과정을 의미한다. 창업가 혼자서 모든 것을 해결하려 하기보다는 파트너, 고객, 투자자 등과의 긴밀한 관계 구축을 통해 새로운 기회를 발견하고 사업을 성장시킨다.
넷째, '경영자 주도성(pilot in the plane)'은 창업가가 외부 환경의 변화에 휘둘리지 않고, 자신의 의지와 비전을 주도적으로 실현해 나가는 것을 의미한다. 창업가는 미래를 정확히 예측하기보다는 자신이 통제할 수 있는 영역에 집중하여 사업의 방향을 설정하고 이를 적극적으로 추진한다.
이러한 네 가지 실현접근법의 핵심 원칙은 창업가가 불확실성 속에서도 자신의 자원을 효과적으로 활용하고, 리스크를 관리하며, 다...
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