“요즘 인재들이 연봉 다음으로 중요하게 보는 것”
유연근무, 인재를 얻는 ‘뉴타입 경영 전략’
새로운 업무 공간과 시간, 어떻게 효과적으로 설계할 것인가?
★애덤 그랜트 강력 추천★
★2022 넥스트 빅 아이디어 클럽 선정 도서★
요즘 인재들은 직장을 얻을 때 연봉 다음으로 유연근무 여부를 따진다. 재택근무 제도가 있나? 있다면 일주일에 며칠을 시행하나? 근무 시간은 유동적인가? 인재 영입 전쟁에서 살아남고 싶은 기업이라면 이러한 변화에 발맞춰 새로운 근무 제도를 고민할 수밖에 없는 시점이다.
이 책은 슬랙(Slack), IBM, 리바이스, 보스턴컨설팅그룹, 델 등 다양한 기업이 코로나 시기를 관통하며 유연근무제를 기업 문화로 정착시키기 위해 분투한 과정을 담았다. 과정은 결코 쉽지 않았다. 이 책에 등장하는 모든 조직이 스스로의 경로 및 관행과 싸워야 했기 때문이다. 그래도 그들은 유연근무제를 선택했고, 그렇게 할 수밖에 없었다. 유연근무 실시 하에서도 생산성·품질·안정성이 흔들리지 않는다는 것을 경험했고, 이 제도 덕분에 다른 지역에 거주하는, 더 능력 있는 사람을 고용할 수 있게 됐기 때문이다.
오늘날 여러 기업이 직면한 가장 큰 어려움, 즉 우수한 지식노동자를 확보하는 문제에 있어 유연근무제는 인재를 얻는 일종의 경영 전략이 되었다. 경쟁력 있는 직원을 채용하는 것과 일 잘하는 직원이 이탈하지 않는 것, 즉 인재를 얻는 것이 장기적 발전에 필수적임을 누구보다 잘 알고 있는 경영자 입장에서는 피할 수 없는 선택인 셈이다.
슬랙의 리더이자 컨소시엄 ‘퓨처포럼’의 임원으로 구성된 저자들은 새로운 제도를 완전히 정착시키기 위해 자신들이 사용한 방법을 7단계로 제시한다. 모든 결정을 온전히 팀과 구성원이 하게 할 것, 공정함과 유대감 형성에 집착할 것, 직원이 아니라 중간 관리자를 재교육할 것, ‘디지털 본사’를 세울 것 등의 방법을 소개한다. 책의 말미에는 실제로 활용했던 툴을 제공하며 더 많은 기업들이 적절한 유연근무 형태를 찾아갈 수 있도록 도움을 준다.
미국은 여전히 지구상에서 가장 폭력적인 산업사회로 남아 있다. 교도소에 대한 막대한 투자에도 불구하고 공공의 안전은 여전히 흔들리고 있으며, 정치인들과 대중매체는 미국의 폭력문제가 국가의 범죄자들에 대한 지나치게 관대한 형벌정책에서 기인한다고 주장하고 있다. 저자는 기존의 범죄와 형벌에...
『사물 인터넷』은 ‘사물인터넷이란 무엇인가’라는 본질적인 질문에 대한 답에서부터, 관련 산업 발전에 대한 전망, 국가와 기업 및 개인이 새로운 미래 변화상에 어떻게 대응해야 하는지까지 치밀한 분석을 통해 설명한다. 이 책에서 다루는 '사물 인터넷'이란 이전에는 내가 필요한 정보를 찾았다면...
Chapter 1에서는 사물 인터넷이라 불리며 급속 발전하고 있는 IoT를 설명한다. 또한 사람, 사물, 데이터, 프로세스를 결합한 IoE가 사회와 비즈니스에 가져온 새로운 바람에 대해 기술한다. Chapter 2에서는 시스코가 생각하는 IoE 아키텍처에 대해 설명하고, 포그 컴퓨팅의 사고방식을 소개한다.
Chapter...
최악의 땅에서 피어난 최고의 생태공동체 가비오타스『생태공동체 가비오타스 이야기』는 나무 한 그루도 자라지 못하던 척박한 땅에서 생태공동체 마을로 재탄생한 과정을 생생히 소개한 책이다. 이 책의 저자 앨런 와이즈먼은 인류가 사라진 지구의 풍경을 현실적으로 그려낸 《인간 없는 세상》 의 작가로...
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