테마광장 > 독후감 > 자기계발

독후감

문서뷰어 다운로드

고객센터 안내

이기는 습관

저자: 전옥표
독후감: 93건

책소개 삼성전자의 마케팅 팀장, 유통 총사령관 등을 역임하면서 ‘1등 조직’, ‘1등 인재’를 키워온 마케팅과 조직의 귀재, 전옥표가 그의 30여 년에 걸친 현장노하우를 담은 책. CEO가 이제 막 필드의 수장을 맡은 리더들에게 해주고 싶은 이야기, 시행착오를 겪었던 리더가 분기탱천한 젊은 후배에게 해주고 싶은 이야기, 난해한 용어로 가득한 경영서에는 나오지 않는 현장에서 ‘일’과 ‘성취’라는 씨름상대와의 샅바싸움에서 이기는 법에 대한 가장 직설적인 이야기들이 담겨 있다. ‘성공하려면’, ‘자기 분야에서 최고가 되려?..

40개

성경과리더쉽-이기는 습관(Winning Habit) 리뷰

Ⅰ. 책소개 전옥표 지음,「이기는 습관(Winning Habit)」, 쌤앤파커스, 2007년, 292p, 가격 12,000원 이기는 것도 습관이다. ‘지는 습관’, ‘적당히 하는 습관’이 아니라 기필코 ‘이기는 습관’을 체화하라! 100번 슈팅해도 골을 못 넣으면 헛수고다. 이기는 사람은 샅바싸움에 능하다. 모래판이나 교과서에 적힌 딱딱한 원칙이 아니라, 어디를 잡아야 고객이 나에게 끌려오고 내 편이 되는지 실전을 통해 잘 알고 있다. 승리의 숨소리와 땀 냄새를 맡고 본능적으로 움직인다. ‘그저 열심히 일하는 습관’이 아니라 ‘이기는 습관’을 갖게 하라! 이 책은 그동안 숱한 조직과 사람을 감화시켰던 실전의 노하우를 엮은 책이다. 기본에 철저하면서도 자기계발과 성가 배가를 위해 발로 뛰는 조직을 키우는 ‘현장경영의 방법론’, 그리고 고객을 ‘열광하는 팬’으로 만들어 매출 사이클을 저절로 돌아가게 하는 ‘고객만족’과 성과극대화‘의 실천지침을 담았다. Ⅱ. 저자 소개 경영학 박사(마케팅 전공), 위닝경영연구소 대표 1983년 삼성전자에 입사, 국내전략 마케팅 팀장으로 있는 동안, 애니콜, 파브, 지펠, 하우젠 등의 마케팅 성공신화를 일구어낸 주역으로 활약했다. 그 후, 삼성전자 남부지사장 등을 맡으면서 유통 현장에서 대리점 경영혁신과 불황을 이기는 유통 영업 발전의 기틀을 닦은 후, 삼성전자 상무이사를 거쳐 (주)에스에이엠티유 대표 이사장으로 재직한 바 있다. 연세대학교에서 MBA, 성균관대학교에서 경영학 박사(마케팅 전공)학위를 받았으며, 숙명여자대학교 정책대학원 겸임교수로 <산업의 문화가치론>을 강의해왔다. 1020 세대를 위해 「청소년을 위한 이기는 습관」도 집필했다.

독후감/창작| 2024.04.13| 10 페이지| 2,000원| 조회(27)

리더쉽 , 리더십 , 이기는습관 , 성경과리더쉽 , winninghabit
이기는 습관 독후감

실천하는 리더의 중요성을 알게 되었다. 워싱턴의 예시가 나오는데 워싱턴은 상사가 가만히 있고 병사만 뺑이를 치고 있는 걸 보고 왜 이러고 있냐고 하고 솔선수범해서 자기가 통나무를 옮겼다. 저자는 여기서 슬로건의 중요성을 강조하는데 나는 리더의 실천하는 모습의 중요성을 봤다. 방향성을 잘 제시해야 한다고 한 점도 이해를 한다. 조직에서 흔히 자꾸 ‘OO추구’ 이런 식으로 슬로건을 많이 내걸기 때문에 사람들은 추상적인 것에 혹해서 본질을 잊어먹고 일을 하게 되기 마련이라는 생각이 든다.

독후감/창작| 2024.01.12| 1 페이지| 1,000원| 조회(38)

독후감 , 서평 , 성공 , 리더 , 습관 , 리뷰 , 이기는 습관
이기는 습관 독후감

이기는 습관'은 전옥표 저자의 책으로, 성공과 자기계발에 관한 다양한 이야기를 담고 있다. 이 책을 읽게 된 동기는 개인적인 성장과 자기개발에 대한 지속적인 관심에서 비롯되었다. 특히, 성공한 사람들의 습관과 그들의 생각 방식을 이해하고 싶었던 나는 이 책이 제공하는 통찰력과 지혜에 크게 이끌렸다. 저자 전옥표는 이 책에서 성공을 이루기 위한 구체적인 습관들을 제시한다. 그는 단순히 긍정적인 사고나 목표 설정을 넘어서, 일상생활에서 실천할 수 있는 실질적인 조언들을 제공한다. 예를 들어, 시간 관리, 자기 통제, 효율적인 목표 설정 같은 주제들을 다루면서, 독자들이 이를 어떻게 일상에 적용할 수 있는지 구체적인 방법을 제시한다. 이 책을 읽으며 느낀 점은, 성공으로 가는 길은 개인마다 다르지만, 성공한 사람들에게는 공통적인 습관이 있다는 것이다. 저자는 이러한 습관들을 자세히 설명하며, 우리가 이를 어떻게 자신의 삶에 적용할 수 있을지에 대해서도 상세하게 설명한다. 이러한 내용들은 나에게 많은 영감을 주었고, 내 삶에서도 이러한 습관들을 실천하려는 동기부여가 되었다.

독후감/창작| 2023.12.29| 6 페이지| 1,000원| 조회(66)

독후감 , 레포트 , 감상문 , 서평 , 독서 , 후기 , 줄거리 , 과제 , 요약 , 이기는 습관
이기는 습관 독후감

저자는 좋은 리더로서 책임을 갖고 어설픈 추상적인 이야기를 하면 안 된다고 했다. 나도 그렇게 생각한다. 늘 회사 미팅이 병신 같은 이유도 바로 성과지표도 안 보이는 걸 떠들기 때문이다. 저자가 지적했듯이 조직의 목표는 늘 명확하고 숫자로 손에 잡힐 듯이 보여야 한다고 생각한다. 저자는 고객을 잘 파악해야 한다고 했다. 고객의 리뷰로부터 많은 것을 뽑을 수 있다고 했다.

독후감/창작| 2023.11.28| 1 페이지| 1,000원| 조회(52)

독후감 , 자기계발 , 서평 , 직장 , 리뷰 , 이기는 습관
이기는 습관 독후감

저자는 신속한 결정이 중요하다고 했다. 꾸물거리지 말고 변화를 두려워하지 말고 과감하게 바꾸라는 것이었다. 이거는 상황마다 다르게 받아들여야만 할 것이다. 충동적인 결단은 삶의 질을 한 순간에 나쁘게 할 수도 있다. 물론 귀찮다고 단순히 변화하지 않으려는 습관이 있다면 좋지는 않을 것이다.

독후감/창작| 2023.11.25| 1 페이지| 1,000원| 조회(129)

독후감 , 서평 , 성공 , 습관 , 리뷰 , 이기는 습관
이기는 습관 A+ 자료(요약, 느낀점, 시사점, 일상생활 적용 계획)

서론: "이기는 습관"은 전옥표의 책으로, 성공적인 사람들이 가지는 습관을 탐구하고 이를 통해 개인 및 직업적 성공을 추구하는 방법을 제시합니다. 이 책은 습관의 힘과 자기계발에 대한 중요성을 강조하며, 이러한 습관을 통해 어떻게 성공을 이룰 수 있는지에 대해 논의합니다. 본론: 성공의 원리 이해 (제1장 - 제3장): "이기는 습관"의 시작에서는 성공적인 사람들의 공통된 특성과 원리를 탐구합니다. 성공은 우연이 아니라 특정한 습관과 원칙을 따르는 결과라는 메시지가 강조됩니다. 목표 설정과 계획 (제4장 - 제6장): 책은 목표 설정과 계획의 중요성을 강조하며, 성공한 사람들은 구체적인 목표를 가지고 계획을 세우며 행동합니다. 목표를 이루기 위해 필요한 단계와 일정을 설정하는 방법에 대한 조언을 제시합니다.

독후감/창작| 2023.11.02| 4 페이지| 1,000원| 조회(74)

독후감 , 감상문 , 독서 , 모음 , 느낀점 , 독서 감상문 , 요약 , 시사점 , 모음집 , 적용 계획
[A+ 독서 감상문] '이기는 습관 ' (저자 - 보도 섀퍼) 독서 감상문

Ⅰ. 줄거리 ‘이기는 습관’은 독일의 멘탈 코치인 보도 섀퍼가 쓴 자기계발서입니다. 이 책은 성공하는 삶을 만드는 30가지 습관에 대해 설명합니다. 습관의 정의를 말하고 예시를 들고 습관을 변화시키기 위해 필요한 실천 연습을 구체적으로 알려줍니다. 이 책에서 보도 섀퍼는 성공하는 습관은 단순하지만 어렵다고 말합니다. 성공하는 습관은 누구나 가질 수 있지만, 꾸준히 실천하는 것이 중요합니다. 성공하는 습관을 만들면 인생의 모든 영역에서 성공할 수 있습니다. 이 책은 ‘돈’과 ‘멘탈의 연금술’로 수백만 독자의 삶을 극적으로 변화시킨 보도 섀퍼의 ‘성공하는 인생을 만드는 30가지 습관이 적혀있습니다. 이 책은 성공을 위한 습관을 소개하고 있지만, 그 이상의 의미를 담고 있습니다. 이 책은 인생을 살아가는 데 필요한 지혜와 통찰력을 제공합니다. 보도 섀퍼의 이기는 습관을 읽고, 성공을 위한 습관을 실천하여 인생을 바꿔볼 수 있는 기회를 마련할 수 있는 지혜의 책입니다. Ⅱ. 성공하는 인생을 만드는 30가지 습관 1. 결정을 내리는 습관 성공적인 인생을 만들기 위해서는 결정력이 필요합니다. 우리는 매일 다양한 결정을 내 려야 합니다. 이러한 결정들이 우리의 삶과 미래를 크게 좌우할 수 있습니다. 따라서, 결 정을 미루지 않고 적절한 정보와 판단력을 갖추어 결정을 내리는 습관을 가지는 것이 중 요합니다. 두려움과 망설임에 사로잡히지 않고, 자신의 가치관과 목표에 맞는 결정을 내 릴 수 있는 능력을 키우는 것이 중요합니다.

독후감/창작| 2023.06.19| 6 페이지| 2,000원| 조회(93)

독후감 , 자기 계발서 , 보도 섀퍼 , 멘탈의 연금술 , 이기는 습관 독서 감상문 , 성공하는 삶
이기는 습관-독후감-전옥표

‘이기는 습관’은 삼성전자 마케팅 팀장 출신이자 경영 컨설턴트인 저자가 쓴 자기계발서이다. 총 7장으로 구성되어 있으며, 1장에서는 이기는 조직문화를 만드는 원칙 2장에서는 현장 중심 의 실행력 3장에서는 고객지향 마인드 4장에서는 프로정신 5장에서는 창조적 사고 6장에서는 전략적 사고 7장에서는 팀워크 에 대해 다룬다. 나는 평소에 성공이라는 단어를 싫어한다. 왜냐하면 너무 추상적이기 때문이다.

독후감/창작| 2023.04.08| 1 페이지| 2,000원| 조회(58)

독후감 , 과제 , 요약본
보도 섀퍼의 이기는 습관 독후감

오랜만에 몰입해서 읽은 완성도 높은 자기계발서다. 책의 구성 자체부터 나의 뼈를 마구마구 때리는 인생 조언 서른 가지를 서른 개의 챕터에 배정해서 아주 명쾌하게 제시하는 형식으로 구성되어 있다. 각 챕터에는 머리와 가슴에 새기고 싶은 항목들이 일목요연하게 정리되어 있어서 무척 마음에 들었고 정리하는데 수월했다. 무엇보다도 실천 연습 코너를 마련해서 읽을 당시의 자극을 느낄 수 있는 자기계발서가 지금 당장 나의 삶으로 아닌 당장 행동으로 옮기게 한다는 점에서 다른 자기계발서적과의 차별화된 강점을 가지고 있는 책이라는 생각이 들었다. 치열한 경쟁을 물리치고 압도적인 성과와 독보적인 성공을 거두는 사람들이 있다. 천재들인가? 나는 부자일까, 아니면 타고난 승자일까? 그 보고서에 대한 저자의 대답은 "아니오!"이다. 이 책에서 저자가 "승자"라고 부르는 캐릭터들은 전형적인 엘리트 이미지와는 거리가 멀다.

독후감/창작| 2022.03.17| 3 페이지| 1,500원| 조회(249)

독후감 , 서평 , 독서감상문 , 북리뷰 , 이기는 습관 , 보도 섀퍼의 이기는 습관
이기는 습관 독서인증제 보고서

이 책에서는 여러 가지 이기는 습관들에 대해 나와 있는데 요약하자면 다음과 같다. 조직의 모든 지침을 측정이 가능한 형태로 구성한다. 땀과 열정, 그리고 철저한 헌신이 있어야 비로소 이루고자 했던 일들을 달성할 수 있다. 효율적이고 합리적인 시간 관리를 통해 조직의 경쟁력과 성과를 높일 수 있다. 변화를 두려워하지 말자. 치열한 경쟁 속에서 스스로를 훌륭한 상품으로 포장하고 가치를 상승시켜야 한다. 기존에 있던 것에서 무언가를 추가하거나 삭제하라. 자신을 통제하고 훈련하는 사람만이 인생의 행복과 성공을 거머쥘 수 있다. 프로세스, 룰, 시스템이 확실히 구축되어야 한다.

독후감/창작| 2022.02.12| 2 페이지| 1,000원| 조회(78)

이기는 습관 , 이기는 습관 독후감 , 이기는 습관 독서인증제 보고서
'이기는 습관' 독후감

요즘 뉴스를 봐도 그렇고 주변 사람들과 이런저런 이야기를 해도 유쾌한 내용보다는 다들 힘들고 주어진 환경 내에서 아등바등 열심히 살아가는 사람들이 많은 거 같다. 그렇지 않아도 취업난이 심한데 코로나 확진자는 여전히 하루에 2000명이 넘어가고 있어 청년들의 일자리는 찾기가 하늘의 별 따기고, 자영업자들도 타격을 심하게 받아 그 울분을 세상에 소리치지만 좀처럼 해결책은 보이지 않는다. 이런 상황을 이기지 못하고 끝내 스스로 목숨을 끊는 안타까운 사연들도 뉴스에서 종종 접한다. 답답한 마음에 오늘은 비장한 마음으로 ‘이기는 습관’ 이라는 책을 읽기로 했다. 개인적으로 서점이나 도서관에 가서 책을 고르면 책 제목에 이끌려 책을 드는 일이 많은 거 같다. 예전에 어디서 본 거 같은데 실제로 작가들이 책 제목을 정할 때도 이 때문인지 조금 더 직접적이고 자극적으로 한다고 한다. 이 책을 보면 이 삭막한 세상과 대치하여 나도 이길 수 있는 노하우, 꿀팁 같은걸 얻지는 않을까라는 마음으로 반신반의하며 책의 첫 페이지를 열었다.

독후감/창작| 2021.09.15| 4 페이지| 2,000원| 조회(127)

독후감 , 서평 , 베스트셀러 , 이기는습관 , 자기계발서
이기는 습관

이 책은 영업과 마케팅에 대해 아주 잘 정리가 되어 있는 책인 것 같다. 영업을 하는 직원이나 리더가 보면 정말 유익한 책이다. 책 제목에도 나와있지만 "동사형 조직으로 거듭나라" 너무나도 많은 조직들이 '명사형 목표"만 두고 실제로 고객을 향해 움지이지 않는다고 한다. 우리의 매장을 최고로 만들기 위해서는 무조건 분주하게 움직이는 것이 아니라 전 구성원이 목표를 도달하기 위해 어떻게 해야 하는지를 뚜렷하게 인식하고, 주도적으로, 실질적으로 일사 분란하게 움직여야 성과를 만들어 내는 '동사형 조직'으로 탈바꿈 할수 있다고 한다. 책 내용중에 마음에 와닿았던 내용은 "잘라서 보라! 그러면 해결책이 보인다

독후감/창작| 2020.12.16| 1 페이지| 1,000원| 조회(236)

독후감 , 독서감상문 , 이기는 습관
이기는 습관

1부 총알처럼 움직인다, 동사형 조직 고객을 향해 움직이는 '동사형 조직'으로 변신하라 '동사형'이란 단순한 움직임을 일컫는 것이 아니다. 내가 지금 하고 있는 이 일의 목적지가 어디이며 그 목적지에 도달하기 위해 어떻게 해야하는지를 뚜렷하게 인식하고, 주도적으로, 실질적으로 수행하는 것이 참다운 동사형 행동이다.

독후감/창작| 2020.12.14| 1 페이지| 1,000원| 조회(157)

독후감 , 독서감상문 , 이기는 습관
[독후감] 이기는 습관2

사람은 누구나 평균의 함정 속에 빠져 살아가고 있다. 평범하게 산다는 것이 곧, 남들과 비슷하여 평균은 하고 있다고 착각하기 때문이다. 물론, 나 역시 가끔 평균의 유혹에 시달린다. 남들보다 더 열심히 한다고 해서 누가 알아주는 것도 아니고 그저 어리석은 일이라고 생각했다. 하지만 이 책을 읽으면서 이 생각이 크게 잘못된 것이었음을 깨달을 수 있었다. 기본적으로 회사원들은 본인에게 맡겨진 일 이외에 다른 부서에서 일어나는 일에는 관심이 없다. 각각의 역할에만 익숙해져 있고, 그것만 잘하면 본인의 할 일은 다했다고 생각하곤 한다. 저자의 표현인.. <중 략>

독후감/창작| 2019.04.21| 2 페이지| 1,000원| 조회(240)

독후감 , 이기는 습관2 , 이기는 습관2 독후감
이기는 습관 독후감

이 책은 기본에 충실한 자기 개발과 업무 성과 향상을 위해 현장 중심의 조직을 키우는 방법론에 관한 것이다. 거기에 고객을 기업의 팬이 되게 하여 매출 사이클이 절로 돌아가게 만드는 고객 만족을 위한 실천지침이다. 그냥 열심히 일하는 것이 아니라 이기는, 탁월한 성과를 내는, 결과지향적인, 골을 넣는 방법을 알려주는 현실적이고 실용적인 내용이다. 그것을 저자는 22가지로 말하고 있다. 그 중에서 가장 인상적인 내용에 대해 말해 보겠다. ‘동사형 조직’, 동사는 움직임을 나타내는 어휘를 총칭한다. 이론으로 아는 것, 그래서 그걸 말로 설명하는 것, 문서 위에 나열하는 것은 이기는 데 별 소용이 없다. 더구나 기업은 이윤추구가 그 목표이며, 이윤은 고객이 움직여야 창출된다. 기업은 고객이 움직일 때까지 수동적으로 기다릴 수 없다. 고객이 움직이게 만들어야 한다. 그러기 위해 기업이 먼저 움직여야 한다.

독후감/창작| 2019.02.19| 3 페이지| 1,500원| 조회(336)

이기는습관 , 이기는습관독후감 , 전옥표 , 전옥표 이기는 습관
이기는 습관

책 소개 • 가는 곳마다 1등 조직으로 만든 명사령관의 전략 노트 • 삼성전자의 마케팅팀장과 유통 총사령관 등을 역임하면서 1등 조직과 인재를 키워온 저자가 30여 년에 걸친 현장 노하우를 담은 책이다. 이 책은 삼성이라는 최강 조직, 그중에서도 시장을 혁신하고 성과를 극대화한 조직을 이끌었던 명사령관이 인생의 원칙과 지침들을 풀어 놓은 책이다. <중 략> 인상적인 구절 집요한 실행력만이 물고기를 낚는다. 바탕없는 재기발랄함은 수명이 오래 갈 수 없다. 타성에 젖어 대충대충 하는 것, 교만해지는 것, 성실하지 못한 것, 언제든 인생과 비즈니스에서 경계해야 한다.” 나의 현업과 가장 어울리는 이기는 습관이기도 하고, 항상 일하면서 내가 추구하는 바라 두고두고 기억에 남는다. 항상 기본에 충실하고 집요한 실행력으로 여러 번 고민해야 좋은 결과물이 나오는 나의 업무에 가장 어울리는 습관이라 인상적이었다.

독후감/창작| 2019.02.14| 1 페이지| 1,000원| 조회(225)

경영 , 독후감 , 이기는 습관 , 이기는 습관 독후감 , 전옥표 , 이기는 습관 감상문
<이기는 습관> 독후감/서평/감상문

개요 <이기는 습관>은 삼성이라는 최강 조직, 그 중에서도 시장을 혁신하고 변화와 성과를 극대화한 전설적 조직을 이끌었던 명사령관 전옥표가 필생의 원칙과 지침들을 주옥같이 풀어놓은 책이다. 우리 모두는 돈, 명예, 우월한 위치를 두고 치열한 경쟁을 벌이고 있으며 경쟁의 목적은 이기는 데 있다. 열심히, 성실하게 하는 것만으로는 모자라다. 이런 맥락에서 이 책은 승리하는 방법, 골을 넣는 방법, 실전의 싸움에서 성공을 맛보는 방법에 대한 현실적이며 실용적인 해법서다. 세상에 성과와 수익과 연결되지 않은 조직은 없다는 것을 감안하면 이 책은 모든 조직의 리더들이 꼭 읽어야 할 필독서라고 할 수 있다. 그럼 이 책이 전하고 있는 핵심 내용과 메시지에 대해 자세히 살펴보도록 하겠다. <이기는 습관> 감상 및 분석 (1) 총알처럼 움직인다, 동사형 조직 목적도 체계도 없이 분주하기만 하고, 자신이 무슨 일을 하는지도 모른 채 머리를 쓰고 팔다리를 움직이는 것은 진정한 동사형 행동이 아니다. 지금 하는 일의 목적지가 어디이며 그 목적지에 도달하기 위해 어떻게 해야 하는지를 뚜렷하게 인식하고, 주도적, 실질적으로 수행하는 것이 참다운 동사형 행동이다.

독후감/창작| 2018.11.17| 5 페이지| 1,000원| 조회(344)

이기는습관독후감 , 이기는습관감상문 , 이기는습관서평
이기는 습관 독후감

처음 회사에 들어간 신입사원은 비록 아직 경험과 노하우는 부족해도 하루 24시간을 정말 열심히 산다. 그러나 어느 정도 일을 좀 배웠다 싶고 회사생활에도 익숙해졌다 싶으면 어느새 매너리즘에 빠져 퇴근 때까지 소위 ‘시간 죽이기’로 어영부영 시간을 흘려보낸다. 동서고금을 막론하고 시간을 적당히 흘려보내고 성공한 이는 아무도 없다. 나태하자고 마음먹으면 얼마든지 풀어질 수 있는게 사람이다. 내가 나 스스로에게 한 약속, 앞으로 5년 후에는 어떤 단계로 발전할 것이고 그것을 위해 올해에는 무엇을 할 것인지, 또 이번 달, 그리고 오늘 무엇을 놓치지 않아야 하는지에 대해서 끊임없이 고민하고 스스로에게 각인시키지 않으면 안된다. 목표의 공유 없이는 구성원의 참여와 협력을 얻을 수 없다. 뚜렷한 목표를 다른 사람들과 함께 공유하고 그것이 열정으로 불붙을 때 비로소 억누를 수 없는 막강한 에너지와 힘을 끌어낼 수 있다. 비전과 목표, 전략을 수립할 때 처음부터 구성원의 참여를 유도해야 하는 이유가 바로 여기 있다.

독후감/창작| 2018.11.09| 2 페이지| 1,000원| 조회(211)

독후감 , 이기는 습관 , 전옥표 , 쌤앤파커스 , 회사과제
이기는 습관(전옥표) 요약본

이기는 습관 12- 실패는 가장 좋은 교재, ‘실패노트’를 공유하고 학습하라. 사람은 누구나 자신의 못난 모습은 가능한 보이고 싶어 하지 않는 속성이 있다. 그러나 이기는 사람은 자신의 실패를 떳떳이 인정하고 공개한다. 어떤 상황이 닥치든 철저하게 반성하고, 개선책을 내고, 그 아이디어를 실천하는 과정에서 ‘진화’는 이루어진다. 성공만 계속 반복하는 것은 진정한 진보가 아니다. 자신의 실패를 인정하고 학습하는 습관을 들이기 위해서는 기본과 원칙에 충실해야 한다. 다음으로 나만의 ‘실패노트’, ‘시행착오노트’, ‘성공노트’를 만들어라. 그리고 틀린 문제는 절대 다시 틀리지 말아야 한다. 마지막으로 더 나은 업무방식이나 프로세스를 적어두는 ‘제안노트’를 만들어라. 조직이나 회사도 실패했을 때, 시행착오를 겪었을 때, 그것을 철저히 인정하고, 공개하며, 그것을 통해 배운 교훈과 노하우를 함께 공유하는 것이 중요하다. 그러려면 구성원들이 자신들의 실수를 과감히 공개할 수 있는 조직문화가 전제되어야 한다. ‘실패와 성공은 닮은 얼굴을 하고 온다’는 말이 있다. 근본적인 문제는 구성원들의 마인드다. 지식은 묻어두면 낡고 녹슬지만, 나누면 나눌수록 새로워지고 커진다는 것을 깨달아야 한다. Part4 마케팅에 올인한다, 체화된 마케팅적 사고 이기는 습관 13 - 모든 구성원들이 마케팅 전략의 귀신이 되라. 마케팅은 너무 너무 중요해서 마케팅부서에만 맡겨둘 수 없다. ‘고객’과 ‘시장’을 상대로 하는 비즈니스의 세계에서 가장 핵심적인 솔루션을 제공하는 것이 바로 마케팅이다. 그러므로 어떤 영역에서건 마케팅이라는 시스템적 사고가 도입되지 않고서는 경쟁력이 생길 수 없다. 결국 고객이 스스로 우리의 제품과 서비스를 찾도록 하는 방법은 CEO에서 말단직원에 이르기까지, 기획․제조부서에서 매장의 판매사원에 이르기까지 철저히 고객중심 사고로 무장해야 한다. 마케팅을 하는 사람이라면 통합적 전사적 마케팅(Total Marketing System)이라는 말을 알 것이다. 이는 기업의 분화된 인적․물적 자원을 고객감동을 위해 한 곳으로 집중하는 것을 말한다.

독후감/창작| 2017.12.11| 10 페이지| 2,500원| 조회(185)

마케팅 , 비즈니스 , 경영 , 마케팅전략 , 리더십 , 조직 , 리더 , 현장경영 , 이기는 습관 , 자기개발서
이기는 습관 독후감

Ⅰ. 들어가는 글 이 책의 제목은 매력적이다. 오늘날과 같은 경쟁사회, 승자 독식의 사회에서 사회의 모든 구성원들은 매일 전쟁과도 같은 삶의 현장에서 승리하기를 원한다. 그래서 매일 일상의 삶 속에서 나 자신을 그리고 경쟁자들을 이기기 위해 골몰하고 있는 독자들에게 이 책은 매력적으로 다가온다. 그리고 그 승리의 방정식은 일회적인 것이 아니다. 이기는 것은 곧 습관이며, 한 번 형성된 습관은 쉽사리 무너지지 않는다. 승리해 본 사람이 또 승리할 수 있으며, 패배의식에 젖은 사람은 결코 승리하기가 어려운 것이 현실이다. 이 책은 크게 6가지 파트로 나눠지며, 그 안에 세부적으로 다시 22가지 소주제로 나눠진다. 삶의 현장에서 줄곧 승리의 방정식을 만들어 온 사람의 이야기는 그만큼 설득력이 있다. 마법과도 같은 해법은 아니지만, 누구나 다 알고 있고 한번쯤 생각해봄직한 해법이지만, 가볍게 느껴지지 않고 묵직하게 다가온다. 항상 우리는 실천이 문제이지 몰라서 진 것이 아니기 때문이다. 나는 이 글의 순서를 내 나름의 우선순위에 따라 재구성 해보았다. 원래 이 책의 순서는 다음과 같다. 1. 동사형 조직(총알처럼 움직인다.) 2. 프로 사관학교(창조적 고통을 즐긴다.) 3. 지독한 프로세스(쪼개고 분석하고 구조화한다.) 4. 체화된 마케팅적 사고(마케팅에 올인한다.) 5. 규범이 있는 조직문화(기본을 놓치지 않는다.) 6. 집요한 실행력(끝까지 물고 늘어진다.) 나는 이 책의 순서를 내 나름의 우선순위에 따라 다음과 같이 재배열하였다. 1. 규범이 있는 조직문화(기본을 놓치지 않는다.) 2. 집요한 실행력(끝까지 물고 늘어진다.) 3. 지독한 프로세스(쪼개고 분석하고 구조화한다.) 4. 동사형 조직(총알처럼 움직인다.) 5. 프로 사관학교(창조적 고통을 즐긴다.) 6. 체화된 마케팅적 사고(마케팅에 올인한다.) Ⅱ. 본론으로 1. 규범이 있는 조직문화(기본을 놓치지 않는다.) 어떤 사무실을 방문했을 때, 그 조직이 공유하고 있는 특유의 분위기가 있다. 손님이 들어왔는데도 시큰둥하며 제 할 일에 바쁜 조직은 오래 갈 조직이 아니다.

독후감/창작| 2017.03.26| 9 페이지| 3,000원| 조회(201)

독후감 , 이기는습관 , 전옥표 , 동사형 조직
[독서후기]이기는 습관

이 책의 타이틀인 ‘이기는 습관’을 보고 일반적인 자기계발서라 생각했다. 그러나 읽어보니 이 책이 다른 책과 차별화 되는 점은 개인의 발전에 대해서 다룬 것이 아니라 조직의 발전에 대해서 다뤘다는 점이다. 예전에는 좋은 스펙, 높은 창의성, 글로벌역량 등 다시 말하자면 실력이 좋은 인재가 채용이 잘 된다고 생각해왔다. 그러나 요즘 구직활동을 하면서 느낀 것은 기업은 무조건 뛰어난 인재를 뽑는 게 아니라 우선시하는 것이 같이 일할 사람을 뽑는다는 것이다. 영어로 ‘회사’를 뜻하는 ‘company’는 ‘com’은 ‘함께’라는 뜻이고 ‘pany’는 ‘빵’라는 뜻에서 유래된 합쳐진 말이다. 다시 말하자면 ‘빵을 함께 먹는다’는 의미이다. 어원에서 알 수 있듯이 공동목표를 세우고 달성하는 곳이 회사라는 것이다. 이 책에서는 저자가 몸담았던 삼성가전제품 매장의 생생한 현장 이야기를 구체적인 예시로 들면서 이기는 습관에 대해서 강조하고 있다.

독후감/창작| 2017.02.27| 1 페이지| 1,000원| 조회(178)

삼성 , 이기는 습관 , 전옥표
이기는 습관 서평, 독후감

귀하의 조직은 명사형인가, 동사형인가? 명사형 조직 vs. 동사형 조직직 총알처럼 움직인다., 동사형 조직 에버랜드 직원들은 스스로를 Cast (배역) 이라 부르며, 일터를 Stage (무대)라 부른다. 그들은 아침 회의를 굿모닝 페스티벌 (아침을 여는 축제)라 부른다. 무대에 서는 것으로 하루를 시작하고 그 위에서 자신이 맡은 역할을 멋지게 소화해 낸다. PART 01. 총알처럼 움직인다, 동사형조직 이기는 습관 01 - 고객을 향해 움직이는 ‘동사형 조직’으로 변신하라 이기는 습관 02 - 이기는 조직은 열정의 온도가 다르다, 일을 축제로 만들라 이기는 습관 03 - 시간이라는 무질서한 흐름에 조직을 놓아 기르지 말라

독후감/창작| 2016.08.06| 16 페이지| 0원| 조회(610)

독후감 , 독서감상문 , 이기는습관 , 자기계발서 , 방학숙제
이기는 습관 독후감

오랜만에 감명있게 책을 읽었다. 물론 내 개인적인 평가이다. 아주 좋은 내용이지만 나에게 별 도움이 안 되는 책이라면 느끼는 감명의 강도가 낮을 수도 있고 나에게 유용하다면 그 내용들 모두가 하나하나 주옥같은 명언처럼 느껴질 것이다. '이기는 습관' 이 책은 정말 별 다섯 개를 주고 싶다. 책을 읽으며 자연스럽게 밑줄을 친 책이기도 하다. 책을 읽는 방법 중에 다독도 좋지만 정독과 반복독서가 좋은 이유가 여운을 길게 가져가고, 책이 독자에게 미치는 영향을 오래 간직할 수 있기 때문이다. 습관이라고 하면 대체로 버려야할 나쁜 습관과 유지해야할 좋은 습관으로 분류하여 특히 나쁜 습관 없애기에 많은 포지션을 주는 것이 현실이라면 이기는 습관은 무엇인가? 전혀 생각하지 않았던 행동방식이다. 1등도 해본 사람이 우위의 위치에서 1등을 하고, 이기는 것도 이겨본 사람이 쉽게 이긴다. 1등을 해본 사람, 승자, 최고의 위치에 오른 사람들의 공통점은 바로 이기기 위한 좋은 습관이 밑바탕에 있다

독후감/창작| 2016.03.07| 3 페이지| 1,500원| 조회(526)

서평 , 독서감상문 , 이기는 습관 , 이기는 습관 독후감 , 전옥표 , 쌤앤파커스
이기는 습관 WINNING HABBIT

1. 평균의 함정을 뛰어 넘어라. '전략적 사고‘ 1. 1 회사가 월급 주는 이유를 망각하지 마라 승리는 습관이 되며, 유감스럽게도 패배 역시 그러하다. – 빈스 롬바르디 기업들이 갑자기 쇠퇴해버리는 현상은 무엇을 의미할까? 세계의 경영자들이 갑자기 멍청해져서? 중국이나 인도 등 신흥시장의 경제적인 급부상으로 인해서? 엄청난 변화의 속도 !! 1. 2 제대로 된 질문을 던져야 진짜 답이 나온다 그저 하지 말고 되게 하라. '결과 중심의 일처리‘ 2. 1 한술에 배부를 리 없다, ‘일하는 힘’을 축적하라 1) 가장 잘하는 사람이 하는 방법을 잘 살펴봐야 한다.

독후감/창작| 2015.09.03| 13 페이지| 1,000원| 조회(211)

독후감 , 신입사원 , 이기는 습관 , 이기는습관 , 이기는 습관 독후감 , 도서발표
<이기는 습관> 독후감, 독서감상문

하지만 매 순간 신경의 날을 세우며 살기가 얼마나 어려운가. ‘줄기차게 이기지 않으면 우승할 수 없’다지만, 줄기차게 이기기가 말처럼 쉬운 일이 아니라서 우리의 일상은 성공과 실패의 기복이 널을 뛴다. 편한 것을 추구하는 본능은 많은 성공의 길목에서 우리를 주저앉히곤 한다. 나중에 덜 성공하더라도 현재에 더 행복하겠다며 미래의 자신과 타협하게 한다. 바둑돌을 놓을 때 아무리 형세가 유리해도 잠깐의 방심으로 상대에게 흐름을 빼앗기고 승기를 놓치게 되는 것처럼, 이기려면 순간순간 성실하게 최선을 다하는 수밖에 없다. 이 책의 제목이 ‘이기는 비법’이나 ‘-묘책’이 아니라 ‘-습관’인 것처럼. 성공으로 이끄는 작은 습관들을 몸에 익을 만큼 오래 되풀이함으로써 시간의 관성을 견뎌내는 것. 훈련을 통해 본능을 이기는 것

독후감/창작| 2015.01.05| 2 페이지| 1,500원| 조회(201)

독후감 , 독서감상문 , 독서 , 감상 , 이기는 습관 , 전옥표 , 쌤앤파커스
[독후감] '이기는 습관'의 교훈

인생은 승자와 패자의 명암이 갈리는 게임의 연속이 아닌가 싶다. 우리네 삶속에서 많은 일들이 반복되지만, 그 대부분은 누군가의 승리와 누군가의 눈물이 반복되는 일희일비의 연속이다. 여기에 좀 더 나아가 생각해 보면, 이기는 사람은 항상 이기고 지는 사람은 항상 진다. 패자들도 항상 나름 노력을 했을텐데 지는 이유가 있지 않을까? 누구나 인생을 살면서 한번쯤 해보았음직한 이런 물음에 ‘이기는 습관’이란 이 책은 많은 대답을 해 주고 있었다. 그러기에 읽을수록 속 시원한 느낌을 받았던 것 또한 사실이다. 이 책이 주었던 교훈을 되새겨 보며 그 해답을 정리해 보았다.

독후감/창작| 2014.05.04| 2 페이지| 1,000원| 조회(172)

독후감 , 이기는 습관 , 이기는 습관의 교훈
“이기는 습관”를 읽고

과거에는 총칼을 들고 전쟁을 했지만 현재에는 상품과 서비스를 가지고 전쟁 아닌 전쟁을 치른다. 이 현대의 전쟁에서 이기는 것은 고객 만족을 얻어 내어 많이 팔고 이익을 내는 것이라 할 수 있다. 지은이(전옥표 : 삼성전자 마케팅 팀장, 상무이사 이후 현재 에스에이엠티유 대표)는 그 동안 현장에서 배우고 터득한 것을 바탕으로, 현대의 전쟁에서 승리하기 위해 Leader 및 팀원이 가져야 할 습관을 이야기하고 있다. 1. 고객을 향해 움직이는 동사형 조직으로 변신하라. 모든 기업의 목표는 동일하다. 많이 팔고 이익을 극대화하는 것, 그것을 가능하게 해 주는 것은 바로 고객이다. 내가 하는 모든 일을 하나님께 바치듯 하라. : 고객을 신처럼 대하라. 모든 일을 측정 가능한 동사형으로 표현하라. 통째로 된 계획을 동사로 쪼개라. 성과라는 나침반을 새로운 전략 지도로 삼아라. : 성과 중심의 실행력을 갖추기 위해서는 평가의 항목과 보상 기준을 세부적으로 설정하고 공정한 평가가 이루어져야 한다. 2. 이기는 조직은 열정의 온도가 다르다. 일을 축제로 만들어라. 가슴이 뛰고 심장이 두근거리는 ‘꿈’을 공유하라. : 미션 공유 어디로 가는 배인지 그 목적지를 보여 줘라. : 구체적이고 원대한 비전 설정 제대로 평가하고 확실히 보상하라.

독후감/창작| 2014.02.04| 4 페이지| 1,000원| 조회(102)

이기는 습관 , 이기는 습관 서평 , 전옥표
「이기는 습관」줄거리 및 느낀점, 「이기는 습관」독후감

(1) 총알처럼 움직인다, 동사형 조직 목적도 체계도 없이 분주하기만 하고, 자신이 무슨 일을 하는지도 모른 채 머리를 쓰고 팔다리를 움직이는 것은 진정한 동사형 행동이 아니다. 지금 하는 일의 목적지가 어디이며 그 목적지에 도달하기 위해 어떻게 해야 하는지를 뚜렷하게 인식하고, 주도적, 실질적으로 수행하는 것이 참다운 동사형 행동이다. 이렇게 공유된 인식 하에 전 구성원이 일사불란하게 움직이고 각자 맡은 바 업무에서 뚜렷한 성과를 내는 조직이 바로 동사형 조직이다. 특히, 세상이 급변하면서 요즘의 하루는 예전의 한 달과 맞먹는 듯하다. 하루아침에 법이 바뀌고, 자고 나면 세계정세의 판도가 뒤집힌다. 매일 숨 가쁘게 돌아가는 상황에서 리더나 직원들이 조직을 시간 속에 방치하면 절대로 이 거친 파도를 헤쳐 나갈 수 없다. 시간관리가 곧 업무관리이자 품질관리이고 경쟁력관리이기 때문이다. <중 략> 진정으로 자기 일에 성실한 사람은 자신의 업에 대해 누구보다 치열하고 분석적이기 때문에 때로는 현장에서 목청을 높여 싸우기도 하고 다른 연관 부서와 치열한 토론을 벌이기도 한다. 그들은 대충대충 넘어가는 법이 없다. 한편, 세상의 어떤 것도 강한 의지를 대신할 수 없다. 재능보다 앞서는 것이 끈기이다. 실제로 성공하지 못한 사람들이 공통적으로 갖고 있는 것 중 하나가 바로 끈기 없는 재능이라고 한다. 숱한 실패가 모여 하나의 성공을 이룬다. 실패는 성공을 위한 퇴비다. 돈을 보고 일을 하면 돈이 도망가지만 일에 대한 꿈을 갖고 정진할 때 일도 이루고 돈도 굴러 들어온다. 자기 본업의 본질에 대한 자기 열정이 극단에 이르게 할 수 있을 때 감히 성공했다 할 것이다.

독후감/창작| 2013.12.23| 4 페이지| 1,000원| 조회(973)

이기는 습관 , 이기는 습관 독후감 , 이기는 습관 감상문 , 이기는 습관 줄거리 , 이기는 습관 느낀점
이기는 습관에 대한 정리, 독후감형식

세상 사람 모두는 성공을 원한다. 자신의 인생이 불행하기를 바라거나 성공하지 않기를 바라는 사람은 없을 것이다. 하지만 중요한 것은 성공은 어느 누구에게나 다 공평하게 돌아가는 것이 아니라는 것이다. 타성에 젖어 무엇이든지 대충하는 자, 교만한 자, 성실하지 못한 자가 성공한다는 것은 어불성설일 것이다. 이런 자세를 가지고 성공을 원하는 자에게 적극적으로 추천하는 책이 바로 이기는 습관이다. 현 (주)에스에이엠티유 대표이사인 전옥표씨가 전 삼성전자에서 국내전략 마케팅 팀장으로 있는 동안, 애니콜, 파브, 지펠, 하우젠 등의 마케팅 성공신화를 일구어낸 주역으로 이름만 말하면 최고의 상품으로 알만한 성공 브랜드들을 세상에 각인시키고 삼성전자 남부지사장 등을 맡으면서 겪었던 조직을 이끌어 나감에 있어서 무엇이 중요한지에 대해 서술한 “이기는 습관”은 이러한 현실에 대해 우리가 깨닫고 나아가야 할 가치를 현실적인 에피소드들로써 깨우쳐 주고 있다. <중 략> 마지막으로 저자는 끝까지 물고 늘어진다라는 것을 화두로 제시하고 있었다. 그는 집요한 실행력이야말로 이기는 토대가 된다고 역설한다. 대충 대충하고, 교만해지면 결과를 이루어낼 수 없다. 그리고 주변의 시선에만 신경을 쓰면서 자신을 갈고 닦지 않는다면 성공할 수 없는 것이다. 이것은 원칙이 아니라 기본적인 자세라고 할 수 있었다. 인생은 늘 한 번뿐이라고 말을 하곤 한다. 기업에 들어가 직장에 들어가 활동을 수행할 때 자신이 해야 할 일을 할 수 있는 일을 빨리 찾아내 끊임없이 실행할 수 있는 힘을 갖고 있어야 주위의 인정을 받을 수 있다. 그것이야 말로 절차탁마라고 말할 수 있는 것이다.

독후감/창작| 2013.11.22| 4 페이지| 1,000원| 조회(297)

이기는 습관 , 이기는 습관 독후감 , 습관의 중요성
이기는 습관 독후감 & 감상문

성실하다는 것은 스스로 자기 자신과 경쟁하는 것이다. 다른 누구의 평가 때문에 성실한 것이 아니다. 즉 스스로와 한 약속에 대해, 자기 자신의 양심에 비추어 정직하고 솔직하게 자신을 평가하는 것이 바로 성실함이다. - 책의 내용 中– 이기는 습관을 읽으면서 제일 강하게 느낌을 받은 글귀였다. 사회로의 첫 걸음을 시작한 나에게 가장 큰 착각을 할 수 있는 건 사회 안에서의 무한경쟁이 시작되었다는 점이다. 무한경쟁이 타인을 향한 것이 아닌 바로 자신을 향한 무한경쟁임을 다시금 마음속에 깊이 자리하게 되었다. 이 책은 습관을 강조한다. 어디선가 ‘사람은 일관성이 있어야 한다’ 라는 말을 들은 적이 있다. 습관은 타인을 통해 얻어지는 것이 아니다. <이하생략>

독후감/창작| 2012.03.23| 1 페이지| 1,000원| 조회(114)

습관 , 이기는습관 , 이기는
[A+ 서평/독후감] ‘이기는 습관(Winning Habit)’을 읽고

저자 전옥표는 1983년 삼성전자에 입사하여 국내전략 마케팅 팀장으로 있는 동안 애니콜, 파브, 지펠, 하우젠 등의 마케팅 성공신화를 일구어낸 주역으로 활약하였으며, 현재 위닝경영연구소 대표로 활동 중이다. 책의 제목만으로도 무언가 확 끌리는 듯한 느낌을 주는 이 책은 일반적인 마케팅 성공 사례를 다루는데 그친 책들이나 업무 방식의 변화를 주문하는 추상적인 책들과는 확실히 달랐다. 총 6개의 장으로 이루어져 있으며, 그 안에 세부적인 항목들이 기재되어 있는데 어느 것 하나 놓칠 수 없을 정도로 주옥 같은 실천 지침들이었다. 중요한 것은 열정, 끈기, 유머와 같은 것들이 누구나 알고 있는 사실들이기는 하지만 구체적으로 그러한 것들을 실천하기 위한 계획과 의지 또는 어떠한 방식으로 만들어가야 하는지도 알게 해준다.

독후감/창작| 2013.06.01| 2 페이지| 1,000원| 조회(140)

자기계발 , 조직관리 , 유머 , 성공 , 인사 , 열정 , 실행 , 처세 , 끈기
이기는 습관 (A+) 독후감. - 전옥표-

1. 왜 나는 매번 지는 것일까? 나의 인생을 되돌아보면 질 때도 있고 이길 때도 있었다. 솔직히 지고 이기는 것에 대한 개념조차도 없었다. 운이 좋으면 목표를 달성 하는 것 이였고, 운이 나쁘면 목표를 달성하지 못하는 것 이였다. 시간이 흘러 실제로 꼭 이루어야 할 것이 생겼을 때 나는 그것을 어떻게 해야 달성할 수 있는지 감을 잡지 못했다. 그냥 우와 좌왕 할 뿐 이였다. 목표를 달성하고 성과를 만들어 내는 것에 대해 고민을 해보지 않았기 때문에, 이길 수 있는 방법에 대한 감이 없었고, 행동도 어중간한 상태에 있었던 것이다. 그렇게 시간이 흘러가다 보니 이제는 이기는 것에 대한 두려움이 왔다. 이길 수 없다는, 내가 목표로 한 것을 달성할 수 없다는 부정적인 생각들이 나를 둘러싸기 시작한 것이다. 성취의 단맛을 오랫동안 보지 못하다 보니 그 맛도 잃어버리고 성취 할 수 있다는 자신감마저도 점차 무디어 간 것 이였다. 그래서 이렇게 살아서는 안 되겠다는 생각이 들었다. 작은 목표라도 세우고 하나씩 달성해 나가면서 성취의 맛을 다시금 기억해 내고, 그것을 습관화 시켜야겠다는 생각이 문득 들었다. 그런데 이것이 나만의 고민이 아니 였나 보다. < 중 략 > ‘진정한 책임감이란 자신이 얻을 수 있는 모든 정당한 수단을 다 동원해서 최선의 방법을 도출해내고 그로 인해 최고의 결과를 만들어 내는 것이다. 조언을 구할 사람이 있으면 항상 조언을 구하라. 많은 사람들을 자신의 일에 동참시키는 것은 여러 가지 이점이 있다. 사람들은 조금이라도 자신이 관여한 일에 대해서는 일단 더 관심을 갖게 마련이고 우호적으로 대하기 마련이다. 그러면 휠 씬 더 많은 지원을 얻어낼 수 있음은 물론 설령 결과가 좋지 않을 경우에도 심리적으로나마 동반책임을 질 수 밖에 없다. 그만큼 자기 위험부담이 줄어드는 것이다. 게다가 대부분의 사람들은 무언가를 물어보는 사람에게 오히려 호감을 갖는다고 한다. 인간은 자신이 누군가에게 힘이 되어준다는 사실을 뿌듯해할 뿐 아니라 상대가 자신을 믿어주었다는 사실에 오히려 고마움을 느낀다. 그런데도 어리석은 사람일수록 독단적으로 그 일을 해내려고 하고 누군가의 의견을 듣거나 도움을 청하는 것을 부끄러운 일로 생각한다. 배움에는 학벌도 나이도 계급도 필요 없다.’

독후감/창작| 2013.04.29| 6 페이지| 1,000원| 조회(214)

서평 , 이기는 습관 , 전옥표
독후감-이기는 습관

뭐든 한 줄로 명쾌하게 설명하는 습관을 들여라. 요약을 잘해서 일목요연하게 말할 수 있다는 것은 문제에 대해 더 많이 고민했다는 뜻이며 문제의 핵심이 무엇인지 꿰뚫어보는 습관을 들였다는 것이다. 무엇인가를 설명할 때 부연설명이 필요했다. 말하고자 하는 바를 설명하기에 한문장은 어렵다고 생각했기 때문이다. 하지만 이 책을 읽고 짧게 설명하지 못한 것은 문제의 핵심에 대해 더욱 깊게 생각하지 못했기 때문이라는 것을 알게 됐다.

독후감/창작| 2012.10.26| 1 페이지| 1,000원| 조회(139)

독후감 , 이기는습관 , 자기계발서 , 김진동
이기는 습관을 지닌 인생을 살아라 감상문

이기는 습관을 지닌 인생을 살아라? 책 제목을 읽는 순간 뭔가 이상하다는 생각이 들었다.예로부터 어른들이나 사회적으로 유명한 사람들은 ‘항상 져주며 살아라’ 라고 말하는데 이기는 습관을 지닌 인생을 살라니! 제목에서부터 호기심이 잔뜩 드는 책이었다. 하지만 실제 내용을 읽어보면 사회생활을 준비하는 단계의 내 나이 또래에게 삶의 지침이 되는 몇가지 원칙들을 적어논 책이다. 이 책에서 가장 인상 깊었던 구절을 몇 가지 살펴보면 첫째로 ‘이기는 습관이란, 침묵보다 가치있는 말을 하는 것’이라는 구절이다. 내가 생각 하는 가치 있는 말이란 ‘칭찬은 고래도 춤추게 한다’는 말과 같이 아주 사소한 일이라도 상대방에게 관심을 가져주고 칭찬해 주는 배려의 말 같다. 누구에게든 어떤 면에서든 자신보다 뛰어난 점이 있기 마련인데 그 점을 시기하거나 질투하는 마음에서 아무렇게나 내던지는 말은 하지 말고 상대방의 장점을 파악하여 마음에서 우러나오는 칭찬을 한다면 그보다 더 가치있는 말은 없을 것 같다. 두번째로 기억에 남는 부분은 ‘최고의 기술은 바로 경청!’ 이라는 구절이다. 이 말은 어렸을 때부터 어른들에게 들어왔던 말로 잘 알고 있으면서도 가장 실천하기 어려운 부분이다. 사실 나는 다른 사람의 말을 듣는 것보다는 내가 말을 하는 것을 더 좋아한다.

독후감/창작| 2011.11.08| 1 페이지| 1,000원| 조회(212)

경청 , 이기는 습관을 지닌 , 말버릇 , 가치있는말
이기는 습관을 읽고 (Winning habit)

나는 이 제목을 보는 순간 부터 가식 기름을 삭 다 빼고 내 책이라는 생각을 했다. 이기는 습관. 나는 위대한 어떤 장군들 보다 ,누구 보다 승부욕이 강한 사람이다. 또한 욕심도 많다. 그러기에 내가 이것에 일등을 꼭 해야겠다는 마음을 먹어버리는 순간 나는 극도의 날카로움과 열정에 사로잡힌다. 따끈따끈한 예를 들자면 바로 존경하는 교수님과의 2대 1 점심식사에 초대 받기 위한 가위,바위,보 게임을 했었다. 나는 미친듯이 전략을 짜서 결국에는 승자 즉 이기는 습관의 주인공이 되었다. 자 나의 열정과 결심을 여기서 접고 우리 모두가 승자가 되길 바라며 내가 생각하는 `이기는 습관`의 포인트와 내 느낌을 전하겠다. 100번 슛을 시도한다 해도 한 골도 넣치 못한다면 슛을 않하느니만 못하다. 한번의 슛을 하더라도 열과 성을 다해 최선을 다해 슛을 쏴라. 이 책이 말하는 이기는 습관은 성실과 정직, 노력과 근면등 우리가 당연하다고 생각하는 부분을 쓴 책이다. 어찌보면 자기계발서에 늘 존재하는 식상한 애기들로 채워져있는 책이라고 취급 할 수도 있다. 하지만 우리는 당연하다고 생각하는 것도 제대로 실행하지 못하고 있으며 때로는 인식조차 못할 때가 많다.

독후감/창작| 2011.10.18| 2 페이지| 1,500원| 조회(357)

독후감 , 감상문 , 이기는 습관 , 이기는습관감상문 , 이기는습관 독후감 , Winning Habit , 이기는 습관을 읽고 , winning habit을 읽고
이기는 습관2 감상문

이기는 습관 2 를 읽고... 이기는 습관2는 현장에서 많은 경험과 괄목할만한 실적을 이루어온 저자가 자신이 겪어온 실례들을 들며 원칙과 기본기에 임하여 이기는 기업으로 가는 실천적인 방법을 제시하는 자기계발서이다. 아무래도 내 입장에서 책을 읽게 되다보니, 아래 직급의 사원들에게 해주는 얘기가 많이 와 닿았다. 저자는 나 같은 직원들이 흔히 저지르게 되는 실수나 자칫 잘못 굳어질 수 있는 생각들을 확실하게 꼬집어주었다. 특히 상사와 커뮤니케이션을 할 때 어떤 방식으로 해야 하는지, 책임감을 갖고 일한다는 게 어떤 의미인지를 알려준 부분은 절로 고개가 끄덕여졌고, 실질적인 도움이 많이 됐다. 읽는 내내 어찌나 찔리는 구석이 많은지, 꼭 꾸중을 듣고 있는 느낌이었다. 부제로 달린 평균의 함정을 뛰어 넘어라도, 적당히 대충 중간만 하면 된다는 생각을 뜯어고치라는 호통 같다. 아무리 좋은 미션과 비전, 목표가 있더라도 구성원 개개인에 대한 투명하고 공정한 성과평가와 보상이 이루어지지 않으면 직원들은 움직이지 않는다. 외부에 생색내기 보임을 위해서 하는 정책이 아닌 사원들을 위해서 하는 정책을 펼치는 경영자가 많을까? 회사를 많이 다녀보진 않아서 모르지만 사원을 위한 경영자도 경영자를 이해하는 사원도 그리 많지 않을거라 생각된다. 그런 상황에서도 사람들은 잘 먹고 잘 살고 있기 때문에 특별하게 현재의 힘듦을 자처하지 않는 게 아닌가 싶다. 가슴 한편에서는 보람차게 일하고 싶기도 하지만 그렇게 한 후에 돌아오는 건 피로와 또다시 쌓여있는 일이라면 대부분의 사람들은 풀어져버릴 것이다.

독후감/창작| 2011.09.28| 1 페이지| 1,000원| 조회(351)

독후감 , 독서감상문 , 이기는 습관 , 이기는습관2
이기는 습관을 읽고

이기는 습관을 읽고... 이 책을 읽고 몸과 마음으로 느낀 것이 너무 많은데 이 책의 처음에 등장하는 ‘계획은 동사로 쪼개라’는 말이 있는데 여태껏 나는 구체적인 목표를 성정해두지도 않았고 깊이 생각을 해본적도 없이 당장의 자신의 적성,개성 해야할 일들을 알지 못한 채 하나의 이유없는 목표라면 그냥 대기업에 취직해서 그저 돈 많이 벌기 위해 어쩔수 없이 공부를 하고 있었다고 말할수 있다. 그런데 여기서 그렇게 대기업에 들어가 원하는 목표하는 것을 달성하기 위해서는 지금처럼 막연히 쭉 놀다가 시험기간이 돼서야 시험공부를 할게 아니라 구체적으로 해야 하는 것, 방법을 선정해야만 항상 마음이 변할려할 때 나의 계획과 목표를 생각하면서 첫걸음을 때는 배경이 된다는 것을 깨달았다. 열정이란 말이 처음에 자주 나오는데 글을 읽으며 내가 살아오면서 열정을 담으면서 한 것에는 무엇이 있었는지 지난 시간을 되돌아보았다.

독후감/창작| 2011.06.21| 5 페이지| 1,000원| 조회(86)

독후감 , 감상문
이기는 습관을 읽고 쓴 A+ 레포트 입니다.

(중간의 한 부분) 열정이란 말이 처음에 자주 나오는데 글을 읽으며 내가 살아오면서 열정을 담으면서 한 것에는 무엇이 있었는지 지난 시간을 되돌아보았다. 정말 막연히 생각을 해보니 나는 중학교 때까지만 해도 수학을 기초부터 모르는 상태에서 흥미도 없을뿐더러 못해서 포기했었는데 인문학교로 가는 시험을 빌미로 당시 처음에는 너무 힘들었지만 고난 끝에 찾아오는 해답에 성취감 같은 것에 재미를 느껴서 매일 졸던 수학시간에 가장 열심히,좋아하는 과목이 되었고 시험을 칠때마다 가장 자부심을 느끼고 자신있던 과목이 되었으면 지금도 변함이 없다.수학공부를 하면서 풀이집에 나와있는 방법이 아닌 나만의 방법을 찾기도 하였으며 흥미를 느껴서 고등학교 때 대학교 수학을 조금 공부할만큼 관심이 있었다. 열정이란 하기싫은 것을 강제로 하거나 아무리 수학을 잘해도 거기에 대한 흥미와 열정이 없다면 미래에 이와 관련된 일을 하면서 절대 만족 못할 것이라고 생각한다. 책을 읽으면서 정말 와닿았던 말이 ‘나 자신에게 관대해지지 말라.’ 이다 이 문장을 읽으면서 순간 바로 떠오르는 것이 정말 수 많이 반복했던 것인데 예를 들어 ‘어제 시험준비로 공부 해뒀으니 오늘은 좀 쉬고 내일해야겠다.’처럼 하다가 항상 뒤돌아서고보면 남는 것은 후회뿐이였다. 이를 잘 알면서도 오랜 버릇에서 나온 것이라 고치기가 힘들었다. 이제는 이렇게 마음이 약해질때마다 이 책을 읽으면서 작성했던 목표를 다시 한번 되새기면서 “열정”을 가지고 나 자신에게 엄격해지는 길이 될 것이다.

독후감/창작| 2011.06.20| 6 페이지| 1,500원| 조회(174)

독후감 , 레포트 , 습관 , 이기는 습관
이기는 습관을 읽고... A+

이기는 습관을 읽고... 군대를 다녀온 후 인생의 터닝 포인트를 만드는 계기를 결심으로 눈으로만 읽는 책이 아닌 그 책 속에서 정말로 나에게 이익이 될 무언가를 생각하면서 하루에 세단락씩 읽으면서 핵심내용들을 메모해가면서 과거에 내가 무엇을 올바르지 못하게했으며 이제부터 무엇을 하고 어떻게하면 될지 방향을 정해주는 정말 좋은 책이였습니다. 이 책을 읽기 전에는 왜 일반물리학에는 전혀 관련없는 책을 읽는 35점의 큰점수의 레포트를 내주셨을까 생각했었지만 이 책을 읽으면서 진정 대학생안테 시험 잘치는 것 이런 것이 아닌 대학생시점에서 알아두면 남들보다 앞서나갈수 있는 Chance! 기회를 주신 것에 감사드립니다. 이 책을 읽고 몸과 마음으로 느낀 것이 너무 많은데 이 책의 처음에 등장하는 ‘계획은 동사로 쪼개라’는 말이 있는데 여태껏 나는 구체적인 목표를 성정해두지도 않았고 깊이 생각을 해본적도 없이 당장의 자신의 적성,개성 해야할 일들을 알지 못한 채 하나의 이유없는 목표라면 그냥 대기업에 취직해서 그저 돈 많이 벌기 위해 어쩔수 없이 공부를 하고 있었다고 말할수 있다. 그런데 여기서 그렇게 대기업에 들어가 원하는 목표하는 것을 달성하기 위해서는 지금처럼 막연히 쭉 놀다가 시험기간이 돼서야 시험공부를 할게 아니라 구체적으로 해야 하는 것, 방법을 선정해야만 항상 마음이 변할려할 때 나의 계획과 목표를 생각하면서 첫걸음을 때는 배경이 된다는 것을 깨달았다.

독후감/창작| 2011.06.19| 6 페이지| 1,000원| 조회(116)

독후감 , 감상문 , 습관 , 이기는 습관
이기는 습관을 읽고

총알처럼 움직인다, 동사형 조직 처음 에는 미국 초대 대통령의 사례를 통해 솔선수범하는 리더의 모습을 보여주고 있다. 이 사례와 같이 움직이는 조직을 만들어야한다. 모든 기업의 목표는 동일하다 많이 팔고 이익을 극대화시키는 것이다. 많이 팔기위해선 무엇이 필요한가? 바로 고객이다 고객의 입장에서 생각해야한다. 마치 고객에게 팔 물건을 하나님에게 팔 물건이라고 생각하면 최상의 품질과 최상의 서비스를 제공하게 될 것이다. 문제는 수많은 기업들이 이와 같은 것을 잊고 있다는 것이다. 고객에 대한 열정과 헌신이야 말로 앞서간 회사들 성공한 회사들의 ‘보이지 않는 힘’ 일 것이다. 그러나 너무나도 많은 조직들이 명사형조직 형태를 띠고 있다. 기업은 추상적인 슬로건이 아니라 고객을 위해 바닥에 떨어진 머리카락을 줍는 마음가짐을 갖도록 구성원들을 이끌어야 한다. 고객을 위해 일사분란하게 움직이는 조직 주도적,실질적 수행능력을 갖춘 조직이 참다운 동사형 조직이다. 고객의 측면에서는 고객은 판매하는 기업보다 더많은 자료를 갖고 고민을 하며 더 많이 움직인다. 그런 면에서 고객이야 말로 서비스에 관해서 누구보다 뛰어난 전문가란 것이다. 이런 고객의 만족을 위해서는 맹렬 조직을 만들어야한다 모든 것을 동사형으로 표현하고 통째로된 계획을 동사로 쪼개야할 것이다. 또한 구성원들의 근로의욕을 향상시키기 위해서 성과의 보상기준을 명확히 하여야 한다. 직원들 각자가 고객의 입장이 되어서 그들의 시각으로 평가하고 관찰하고 지속적 변혁을 추구함으로써 동사형 조직이 완성될 것이다.

독후감/창작| 2010.10.04| 6 페이지| 1,000원| 조회(141)

경영 , 습관 , 성취 , 달성 , 이기는 , 승리

이전10개 1 2 3 다음10개

(주)에이전트소프트l서울특별시 구로구 디지털로33길 12 우림 e-biz센터 2차 211호lTEL : 02) 890-3333 전화전클릭l
사업자등록번호 : 204-81-48925l통신판매번호 : 2004-01560 사업자정보확인l개인정보보호 책임자 : 한종욱l대표이사 : 김정태

호스팅사업자 : ㈜에이전트소프트 hd@happycampus.com