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이기는 습관

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저자
전옥표
독후감
93
책소개 삼성전자의 마케팅 팀장, 유통 총사령관 등을 역임하면서 ‘1등 조직’, ‘1등 인재’를 키워온 마케팅과 조직의 귀재, 전옥표가 그의 30여 년에 걸친 현장노하우를 담은 책. CEO가 이제 막 필드의 수장을 맡은 리더들에게 해주고 싶은 이야기, 시행착오를 겪었던 리더가 분기탱천한 젊은 후배에게 해주고 싶은 이야기, 난해한 용어로 가득한 경영서에는 나오지 않는 현장에서 ‘일’과 ‘성취’라는 씨름상대와의 샅바싸움에서 이기는 법에 대한 가장 직설적인 이야기들이 담겨 있다. ‘성공하려면’, ‘자기 분야에서 최고가 되려?..
  • 성경과리더쉽-이기는 습관(Winning Habit) 리뷰
    성경과리더쉽-이기는 습관(Winning Habit) 리뷰
    Ⅰ. 책소개 전옥표 지음,「이기는 습관(Winning Habit)」, 쌤앤파커스, 2007년, 292p, 가격 12,000원 이기는 것도 습관이다. ‘지는 습관’, ‘적당히 하는 습관’이 아니라 기필코 ‘이기는 습관’을 체화하라! 100번 슈팅해도 골을 못 넣으면 헛수고다. 이기는 사람은 샅바싸움에 능하다. 모래판이나 교과서에 적힌 딱딱한 원칙이 아니라, 어디를 잡아야 고객이 나에게 끌려오고 내 편이 되는지 실전을 통해 잘 알고 있다. 승리의 숨소리와 땀 냄새를 맡고 본능적으로 움직인다. ‘그저 열심히 일하는 습관’이 아니라 ‘이기는 습관’을 갖게 하라! 이 책은 그동안 숱한 조직과 사람을 감화시켰던 실전의 노하우를 엮은 책이다. 기본에 철저하면서도 자기계발과 성가 배가를 위해 발로 뛰는 조직을 키우는 ‘현장경영의 방법론’, 그리고 고객을 ‘열광하는 팬’으로 만들어 매출 사이클을 저절로 돌아가게 하는 ‘고객만족’과 성과극대화‘의 실천지침을 담았다. Ⅱ. 저자 소개 경영학 박사(마케팅 전공), 위닝경영연구소 대표 1983년 삼성전자에 입사, 국내전략 마케팅 팀장으로 있는 동안, 애니콜, 파브, 지펠, 하우젠 등의 마케팅 성공신화를 일구어낸 주역으로 활약했다. 그 후, 삼성전자 남부지사장 등을 맡으면서 유통 현장에서 대리점 경영혁신과 불황을 이기는 유통 영업 발전의 기틀을 닦은 후, 삼성전자 상무이사를 거쳐 (주)에스에이엠티유 대표 이사장으로 재직한 바 있다. 연세대학교에서 MBA, 성균관대학교에서 경영학 박사(마케팅 전공)학위를 받았으며, 숙명여자대학교 정책대학원 겸임교수로 <산업의 문화가치론>을 강의해왔다. 1020 세대를 위해 「청소년을 위한 이기는 습관」도 집필했다.
    독후감/창작| 2024.04.13| 10 페이지| 2,000원| 조회(33)
  • 이기는 습관 독후감
    이기는 습관 독후감
    실천하는 리더의 중요성을 알게 되었다. 워싱턴의 예시가 나오는데 워싱턴은 상사가 가만히 있고 병사만 뺑이를 치고 있는 걸 보고 왜 이러고 있냐고 하고 솔선수범해서 자기가 통나무를 옮겼다. 저자는 여기서 슬로건의 중요성을 강조하는데 나는 리더의 실천하는 모습의 중요성을 봤다. 방향성을 잘 제시해야 한다고 한 점도 이해를 한다. 조직에서 흔히 자꾸 ‘OO추구’ 이런 식으로 슬로건을 많이 내걸기 때문에 사람들은 추상적인 것에 혹해서 본질을 잊어먹고 일을 하게 되기 마련이라는 생각이 든다.
    독후감/창작| 2024.01.12| 1 페이지| 1,000원| 조회(43)
  • 이기는 습관 독후감
    이기는 습관 독후감
    이기는 습관'은 전옥표 저자의 책으로, 성공과 자기계발에 관한 다양한 이야기를 담고 있다. 이 책을 읽게 된 동기는 개인적인 성장과 자기개발에 대한 지속적인 관심에서 비롯되었다. 특히, 성공한 사람들의 습관과 그들의 생각 방식을 이해하고 싶었던 나는 이 책이 제공하는 통찰력과 지혜에 크게 이끌렸다. 저자 전옥표는 이 책에서 성공을 이루기 위한 구체적인 습관들을 제시한다. 그는 단순히 긍정적인 사고나 목표 설정을 넘어서, 일상생활에서 실천할 수 있는 실질적인 조언들을 제공한다. 예를 들어, 시간 관리, 자기 통제, 효율적인 목표 설정 같은 주제들을 다루면서, 독자들이 이를 어떻게 일상에 적용할 수 있는지 구체적인 방법을 제시한다. 이 책을 읽으며 느낀 점은, 성공으로 가는 길은 개인마다 다르지만, 성공한 사람들에게는 공통적인 습관이 있다는 것이다. 저자는 이러한 습관들을 자세히 설명하며, 우리가 이를 어떻게 자신의 삶에 적용할 수 있을지에 대해서도 상세하게 설명한다. 이러한 내용들은 나에게 많은 영감을 주었고, 내 삶에서도 이러한 습관들을 실천하려는 동기부여가 되었다.
    독후감/창작| 2023.12.29| 6 페이지| 1,000원| 조회(72)
  • 이기는 습관 독후감
    이기는 습관 독후감
    저자는 좋은 리더로서 책임을 갖고 어설픈 추상적인 이야기를 하면 안 된다고 했다. 나도 그렇게 생각한다. 늘 회사 미팅이 병신 같은 이유도 바로 성과지표도 안 보이는 걸 떠들기 때문이다. 저자가 지적했듯이 조직의 목표는 늘 명확하고 숫자로 손에 잡힐 듯이 보여야 한다고 생각한다. 저자는 고객을 잘 파악해야 한다고 했다. 고객의 리뷰로부터 많은 것을 뽑을 수 있다고 했다.
    독후감/창작| 2023.11.28| 1 페이지| 1,000원| 조회(56)
  • 이기는 습관 독후감
    이기는 습관 독후감
    저자는 신속한 결정이 중요하다고 했다. 꾸물거리지 말고 변화를 두려워하지 말고 과감하게 바꾸라는 것이었다. 이거는 상황마다 다르게 받아들여야만 할 것이다. 충동적인 결단은 삶의 질을 한 순간에 나쁘게 할 수도 있다. 물론 귀찮다고 단순히 변화하지 않으려는 습관이 있다면 좋지는 않을 것이다.
    독후감/창작| 2023.11.25| 1 페이지| 1,000원| 조회(132)
  • 이기는 습관 A+ 자료(요약, 느낀점, 시사점, 일상생활 적용 계획)
    이기는 습관 A+ 자료(요약, 느낀점, 시사점, 일상생활 적용 계획)
    서론: "이기는 습관"은 전옥표의 책으로, 성공적인 사람들이 가지는 습관을 탐구하고 이를 통해 개인 및 직업적 성공을 추구하는 방법을 제시합니다. 이 책은 습관의 힘과 자기계발에 대한 중요성을 강조하며, 이러한 습관을 통해 어떻게 성공을 이룰 수 있는지에 대해 논의합니다. 본론: 성공의 원리 이해 (제1장 - 제3장): "이기는 습관"의 시작에서는 성공적인 사람들의 공통된 특성과 원리를 탐구합니다. 성공은 우연이 아니라 특정한 습관과 원칙을 따르는 결과라는 메시지가 강조됩니다. 목표 설정과 계획 (제4장 - 제6장): 책은 목표 설정과 계획의 중요성을 강조하며, 성공한 사람들은 구체적인 목표를 가지고 계획을 세우며 행동합니다. 목표를 이루기 위해 필요한 단계와 일정을 설정하는 방법에 대한 조언을 제시합니다.
    독후감/창작| 2023.11.02| 4 페이지| 1,000원| 조회(78)
  • [A+ 독서 감상문] '이기는 습관 ' (저자 - 보도 섀퍼) 독서 감상문
    [A+ 독서 감상문] '이기는 습관 ' (저자 - 보도 섀퍼) 독서 감상문
    Ⅰ. 줄거리 ‘이기는 습관’은 독일의 멘탈 코치인 보도 섀퍼가 쓴 자기계발서입니다. 이 책은 성공하는 삶을 만드는 30가지 습관에 대해 설명합니다. 습관의 정의를 말하고 예시를 들고 습관을 변화시키기 위해 필요한 실천 연습을 구체적으로 알려줍니다. 이 책에서 보도 섀퍼는 성공하는 습관은 단순하지만 어렵다고 말합니다. 성공하는 습관은 누구나 가질 수 있지만, 꾸준히 실천하는 것이 중요합니다. 성공하는 습관을 만들면 인생의 모든 영역에서 성공할 수 있습니다. 이 책은 ‘돈’과 ‘멘탈의 연금술’로 수백만 독자의 삶을 극적으로 변화시킨 보도 섀퍼의 ‘성공하는 인생을 만드는 30가지 습관이 적혀있습니다. 이 책은 성공을 위한 습관을 소개하고 있지만, 그 이상의 의미를 담고 있습니다. 이 책은 인생을 살아가는 데 필요한 지혜와 통찰력을 제공합니다. 보도 섀퍼의 이기는 습관을 읽고, 성공을 위한 습관을 실천하여 인생을 바꿔볼 수 있는 기회를 마련할 수 있는 지혜의 책입니다. Ⅱ. 성공하는 인생을 만드는 30가지 습관 1. 결정을 내리는 습관 성공적인 인생을 만들기 위해서는 결정력이 필요합니다. 우리는 매일 다양한 결정을 내 려야 합니다. 이러한 결정들이 우리의 삶과 미래를 크게 좌우할 수 있습니다. 따라서, 결 정을 미루지 않고 적절한 정보와 판단력을 갖추어 결정을 내리는 습관을 가지는 것이 중 요합니다. 두려움과 망설임에 사로잡히지 않고, 자신의 가치관과 목표에 맞는 결정을 내 릴 수 있는 능력을 키우는 것이 중요합니다.
    독후감/창작| 2023.06.19| 6 페이지| 2,000원| 조회(96)
  • 이기는 습관-독후감-전옥표
    이기는 습관-독후감-전옥표
    ‘이기는 습관’은 삼성전자 마케팅 팀장 출신이자 경영 컨설턴트인 저자가 쓴 자기계발서이다. 총 7장으로 구성되어 있으며, 1장에서는 이기는 조직문화를 만드는 원칙 2장에서는 현장 중심 의 실행력 3장에서는 고객지향 마인드 4장에서는 프로정신 5장에서는 창조적 사고 6장에서는 전략적 사고 7장에서는 팀워크 에 대해 다룬다. 나는 평소에 성공이라는 단어를 싫어한다. 왜냐하면 너무 추상적이기 때문이다.
    독후감/창작| 2023.04.08| 1 페이지| 2,000원| 조회(61)
  • 보도 섀퍼의 이기는 습관 독후감
    보도 섀퍼의 이기는 습관 독후감
    오랜만에 몰입해서 읽은 완성도 높은 자기계발서다. 책의 구성 자체부터 나의 뼈를 마구마구 때리는 인생 조언 서른 가지를 서른 개의 챕터에 배정해서 아주 명쾌하게 제시하는 형식으로 구성되어 있다. 각 챕터에는 머리와 가슴에 새기고 싶은 항목들이 일목요연하게 정리되어 있어서 무척 마음에 들었고 정리하는데 수월했다. 무엇보다도 실천 연습 코너를 마련해서 읽을 당시의 자극을 느낄 수 있는 자기계발서가 지금 당장 나의 삶으로 아닌 당장 행동으로 옮기게 한다는 점에서 다른 자기계발서적과의 차별화된 강점을 가지고 있는 책이라는 생각이 들었다. 치열한 경쟁을 물리치고 압도적인 성과와 독보적인 성공을 거두는 사람들이 있다. 천재들인가? 나는 부자일까, 아니면 타고난 승자일까? 그 보고서에 대한 저자의 대답은 "아니오!"이다. 이 책에서 저자가 "승자"라고 부르는 캐릭터들은 전형적인 엘리트 이미지와는 거리가 멀다.
    독후감/창작| 2022.03.17| 3 페이지| 1,500원| 조회(252)
  • 이기는 습관 독서인증제 보고서
    이기는 습관 독서인증제 보고서
    이 책에서는 여러 가지 이기는 습관들에 대해 나와 있는데 요약하자면 다음과 같다. 조직의 모든 지침을 측정이 가능한 형태로 구성한다. 땀과 열정, 그리고 철저한 헌신이 있어야 비로소 이루고자 했던 일들을 달성할 수 있다. 효율적이고 합리적인 시간 관리를 통해 조직의 경쟁력과 성과를 높일 수 있다. 변화를 두려워하지 말자. 치열한 경쟁 속에서 스스로를 훌륭한 상품으로 포장하고 가치를 상승시켜야 한다. 기존에 있던 것에서 무언가를 추가하거나 삭제하라. 자신을 통제하고 훈련하는 사람만이 인생의 행복과 성공을 거머쥘 수 있다. 프로세스, 룰, 시스템이 확실히 구축되어야 한다.
    독후감/창작| 2022.02.12| 2 페이지| 1,000원| 조회(82)
  • '이기는 습관' 독후감
    '이기는 습관' 독후감
    요즘 뉴스를 봐도 그렇고 주변 사람들과 이런저런 이야기를 해도 유쾌한 내용보다는 다들 힘들고 주어진 환경 내에서 아등바등 열심히 살아가는 사람들이 많은 거 같다. 그렇지 않아도 취업난이 심한데 코로나 확진자는 여전히 하루에 2000명이 넘어가고 있어 청년들의 일자리는 찾기가 하늘의 별 따기고, 자영업자들도 타격을 심하게 받아 그 울분을 세상에 소리치지만 좀처럼 해결책은 보이지 않는다. 이런 상황을 이기지 못하고 끝내 스스로 목숨을 끊는 안타까운 사연들도 뉴스에서 종종 접한다. 답답한 마음에 오늘은 비장한 마음으로 ‘이기는 습관’ 이라는 책을 읽기로 했다. 개인적으로 서점이나 도서관에 가서 책을 고르면 책 제목에 이끌려 책을 드는 일이 많은 거 같다. 예전에 어디서 본 거 같은데 실제로 작가들이 책 제목을 정할 때도 이 때문인지 조금 더 직접적이고 자극적으로 한다고 한다. 이 책을 보면 이 삭막한 세상과 대치하여 나도 이길 수 있는 노하우, 꿀팁 같은걸 얻지는 않을까라는 마음으로 반신반의하며 책의 첫 페이지를 열었다.
    독후감/창작| 2021.09.15| 4 페이지| 2,000원| 조회(127)
  • 이기는 습관
    이기는 습관
    이 책은 영업과 마케팅에 대해 아주 잘 정리가 되어 있는 책인 것 같다. 영업을 하는 직원이나 리더가 보면 정말 유익한 책이다. 책 제목에도 나와있지만 "동사형 조직으로 거듭나라" 너무나도 많은 조직들이 '명사형 목표"만 두고 실제로 고객을 향해 움지이지 않는다고 한다. 우리의 매장을 최고로 만들기 위해서는 무조건 분주하게 움직이는 것이 아니라 전 구성원이 목표를 도달하기 위해 어떻게 해야 하는지를 뚜렷하게 인식하고, 주도적으로, 실질적으로 일사 분란하게 움직여야 성과를 만들어 내는 '동사형 조직'으로 탈바꿈 할수 있다고 한다. 책 내용중에 마음에 와닿았던 내용은 "잘라서 보라! 그러면 해결책이 보인다
    독후감/창작| 2020.12.16| 1 페이지| 1,000원| 조회(237)
  • 이기는 습관
    이기는 습관
    1부 총알처럼 움직인다, 동사형 조직 고객을 향해 움직이는 '동사형 조직'으로 변신하라 '동사형'이란 단순한 움직임을 일컫는 것이 아니다. 내가 지금 하고 있는 이 일의 목적지가 어디이며 그 목적지에 도달하기 위해 어떻게 해야하는지를 뚜렷하게 인식하고, 주도적으로, 실질적으로 수행하는 것이 참다운 동사형 행동이다.
    독후감/창작| 2020.12.14| 1 페이지| 1,000원| 조회(158)
  • [독후감] 이기는 습관2
    [독후감] 이기는 습관2
    사람은 누구나 평균의 함정 속에 빠져 살아가고 있다. 평범하게 산다는 것이 곧, 남들과 비슷하여 평균은 하고 있다고 착각하기 때문이다. 물론, 나 역시 가끔 평균의 유혹에 시달린다. 남들보다 더 열심히 한다고 해서 누가 알아주는 것도 아니고 그저 어리석은 일이라고 생각했다. 하지만 이 책을 읽으면서 이 생각이 크게 잘못된 것이었음을 깨달을 수 있었다. 기본적으로 회사원들은 본인에게 맡겨진 일 이외에 다른 부서에서 일어나는 일에는 관심이 없다. 각각의 역할에만 익숙해져 있고, 그것만 잘하면 본인의 할 일은 다했다고 생각하곤 한다. 저자의 표현인.. <중 략>
    독후감/창작| 2019.04.21| 2 페이지| 1,000원| 조회(241)
  • 이기는 습관 독후감
    이기는 습관 독후감
    이 책은 기본에 충실한 자기 개발과 업무 성과 향상을 위해 현장 중심의 조직을 키우는 방법론에 관한 것이다. 거기에 고객을 기업의 팬이 되게 하여 매출 사이클이 절로 돌아가게 만드는 고객 만족을 위한 실천지침이다. 그냥 열심히 일하는 것이 아니라 이기는, 탁월한 성과를 내는, 결과지향적인, 골을 넣는 방법을 알려주는 현실적이고 실용적인 내용이다. 그것을 저자는 22가지로 말하고 있다. 그 중에서 가장 인상적인 내용에 대해 말해 보겠다. ‘동사형 조직’, 동사는 움직임을 나타내는 어휘를 총칭한다. 이론으로 아는 것, 그래서 그걸 말로 설명하는 것, 문서 위에 나열하는 것은 이기는 데 별 소용이 없다. 더구나 기업은 이윤추구가 그 목표이며, 이윤은 고객이 움직여야 창출된다. 기업은 고객이 움직일 때까지 수동적으로 기다릴 수 없다. 고객이 움직이게 만들어야 한다. 그러기 위해 기업이 먼저 움직여야 한다.
    독후감/창작| 2019.02.19| 3 페이지| 1,500원| 조회(336)
  • 이기는 습관
    이기는 습관
    책 소개 • 가는 곳마다 1등 조직으로 만든 명사령관의 전략 노트 • 삼성전자의 마케팅팀장과 유통 총사령관 등을 역임하면서 1등 조직과 인재를 키워온 저자가 30여 년에 걸친 현장 노하우를 담은 책이다. 이 책은 삼성이라는 최강 조직, 그중에서도 시장을 혁신하고 성과를 극대화한 조직을 이끌었던 명사령관이 인생의 원칙과 지침들을 풀어 놓은 책이다. <중 략> 인상적인 구절 집요한 실행력만이 물고기를 낚는다. 바탕없는 재기발랄함은 수명이 오래 갈 수 없다. 타성에 젖어 대충대충 하는 것, 교만해지는 것, 성실하지 못한 것, 언제든 인생과 비즈니스에서 경계해야 한다.” 나의 현업과 가장 어울리는 이기는 습관이기도 하고, 항상 일하면서 내가 추구하는 바라 두고두고 기억에 남는다. 항상 기본에 충실하고 집요한 실행력으로 여러 번 고민해야 좋은 결과물이 나오는 나의 업무에 가장 어울리는 습관이라 인상적이었다.
    독후감/창작| 2019.02.14| 1 페이지| 1,000원| 조회(226)
  • <이기는 습관> 독후감/서평/감상문
    <이기는 습관> 독후감/서평/감상문
    개요 <이기는 습관>은 삼성이라는 최강 조직, 그 중에서도 시장을 혁신하고 변화와 성과를 극대화한 전설적 조직을 이끌었던 명사령관 전옥표가 필생의 원칙과 지침들을 주옥같이 풀어놓은 책이다. 우리 모두는 돈, 명예, 우월한 위치를 두고 치열한 경쟁을 벌이고 있으며 경쟁의 목적은 이기는 데 있다. 열심히, 성실하게 하는 것만으로는 모자라다. 이런 맥락에서 이 책은 승리하는 방법, 골을 넣는 방법, 실전의 싸움에서 성공을 맛보는 방법에 대한 현실적이며 실용적인 해법서다. 세상에 성과와 수익과 연결되지 않은 조직은 없다는 것을 감안하면 이 책은 모든 조직의 리더들이 꼭 읽어야 할 필독서라고 할 수 있다. 그럼 이 책이 전하고 있는 핵심 내용과 메시지에 대해 자세히 살펴보도록 하겠다. <이기는 습관> 감상 및 분석 (1) 총알처럼 움직인다, 동사형 조직 목적도 체계도 없이 분주하기만 하고, 자신이 무슨 일을 하는지도 모른 채 머리를 쓰고 팔다리를 움직이는 것은 진정한 동사형 행동이 아니다. 지금 하는 일의 목적지가 어디이며 그 목적지에 도달하기 위해 어떻게 해야 하는지를 뚜렷하게 인식하고, 주도적, 실질적으로 수행하는 것이 참다운 동사형 행동이다.
    독후감/창작| 2018.11.17| 5 페이지| 1,000원| 조회(344)
  • 이기는 습관 독후감
    이기는 습관 독후감
    처음 회사에 들어간 신입사원은 비록 아직 경험과 노하우는 부족해도 하루 24시간을 정말 열심히 산다. 그러나 어느 정도 일을 좀 배웠다 싶고 회사생활에도 익숙해졌다 싶으면 어느새 매너리즘에 빠져 퇴근 때까지 소위 ‘시간 죽이기’로 어영부영 시간을 흘려보낸다. 동서고금을 막론하고 시간을 적당히 흘려보내고 성공한 이는 아무도 없다. 나태하자고 마음먹으면 얼마든지 풀어질 수 있는게 사람이다. 내가 나 스스로에게 한 약속, 앞으로 5년 후에는 어떤 단계로 발전할 것이고 그것을 위해 올해에는 무엇을 할 것인지, 또 이번 달, 그리고 오늘 무엇을 놓치지 않아야 하는지에 대해서 끊임없이 고민하고 스스로에게 각인시키지 않으면 안된다. 목표의 공유 없이는 구성원의 참여와 협력을 얻을 수 없다. 뚜렷한 목표를 다른 사람들과 함께 공유하고 그것이 열정으로 불붙을 때 비로소 억누를 수 없는 막강한 에너지와 힘을 끌어낼 수 있다. 비전과 목표, 전략을 수립할 때 처음부터 구성원의 참여를 유도해야 하는 이유가 바로 여기 있다.
    독후감/창작| 2018.11.09| 2 페이지| 1,000원| 조회(211)
  • 이기는 습관(전옥표) 요약본
    이기는 습관(전옥표) 요약본
    이기는 습관 12- 실패는 가장 좋은 교재, ‘실패노트’를 공유하고 학습하라. 사람은 누구나 자신의 못난 모습은 가능한 보이고 싶어 하지 않는 속성이 있다. 그러나 이기는 사람은 자신의 실패를 떳떳이 인정하고 공개한다. 어떤 상황이 닥치든 철저하게 반성하고, 개선책을 내고, 그 아이디어를 실천하는 과정에서 ‘진화’는 이루어진다. 성공만 계속 반복하는 것은 진정한 진보가 아니다. 자신의 실패를 인정하고 학습하는 습관을 들이기 위해서는 기본과 원칙에 충실해야 한다. 다음으로 나만의 ‘실패노트’, ‘시행착오노트’, ‘성공노트’를 만들어라. 그리고 틀린 문제는 절대 다시 틀리지 말아야 한다. 마지막으로 더 나은 업무방식이나 프로세스를 적어두는 ‘제안노트’를 만들어라. 조직이나 회사도 실패했을 때, 시행착오를 겪었을 때, 그것을 철저히 인정하고, 공개하며, 그것을 통해 배운 교훈과 노하우를 함께 공유하는 것이 중요하다. 그러려면 구성원들이 자신들의 실수를 과감히 공개할 수 있는 조직문화가 전제되어야 한다. ‘실패와 성공은 닮은 얼굴을 하고 온다’는 말이 있다. 근본적인 문제는 구성원들의 마인드다. 지식은 묻어두면 낡고 녹슬지만, 나누면 나눌수록 새로워지고 커진다는 것을 깨달아야 한다. Part4 마케팅에 올인한다, 체화된 마케팅적 사고 이기는 습관 13 - 모든 구성원들이 마케팅 전략의 귀신이 되라. 마케팅은 너무 너무 중요해서 마케팅부서에만 맡겨둘 수 없다. ‘고객’과 ‘시장’을 상대로 하는 비즈니스의 세계에서 가장 핵심적인 솔루션을 제공하는 것이 바로 마케팅이다. 그러므로 어떤 영역에서건 마케팅이라는 시스템적 사고가 도입되지 않고서는 경쟁력이 생길 수 없다. 결국 고객이 스스로 우리의 제품과 서비스를 찾도록 하는 방법은 CEO에서 말단직원에 이르기까지, 기획․제조부서에서 매장의 판매사원에 이르기까지 철저히 고객중심 사고로 무장해야 한다. 마케팅을 하는 사람이라면 통합적 전사적 마케팅(Total Marketing System)이라는 말을 알 것이다. 이는 기업의 분화된 인적․물적 자원을 고객감동을 위해 한 곳으로 집중하는 것을 말한다.
    독후감/창작| 2017.12.11| 10 페이지| 2,500원| 조회(189)
  • 이기는 습관 독후감
    이기는 습관 독후감
    Ⅰ. 들어가는 글 이 책의 제목은 매력적이다. 오늘날과 같은 경쟁사회, 승자 독식의 사회에서 사회의 모든 구성원들은 매일 전쟁과도 같은 삶의 현장에서 승리하기를 원한다. 그래서 매일 일상의 삶 속에서 나 자신을 그리고 경쟁자들을 이기기 위해 골몰하고 있는 독자들에게 이 책은 매력적으로 다가온다. 그리고 그 승리의 방정식은 일회적인 것이 아니다. 이기는 것은 곧 습관이며, 한 번 형성된 습관은 쉽사리 무너지지 않는다. 승리해 본 사람이 또 승리할 수 있으며, 패배의식에 젖은 사람은 결코 승리하기가 어려운 것이 현실이다. 이 책은 크게 6가지 파트로 나눠지며, 그 안에 세부적으로 다시 22가지 소주제로 나눠진다. 삶의 현장에서 줄곧 승리의 방정식을 만들어 온 사람의 이야기는 그만큼 설득력이 있다. 마법과도 같은 해법은 아니지만, 누구나 다 알고 있고 한번쯤 생각해봄직한 해법이지만, 가볍게 느껴지지 않고 묵직하게 다가온다. 항상 우리는 실천이 문제이지 몰라서 진 것이 아니기 때문이다. 나는 이 글의 순서를 내 나름의 우선순위에 따라 재구성 해보았다. 원래 이 책의 순서는 다음과 같다. 1. 동사형 조직(총알처럼 움직인다.) 2. 프로 사관학교(창조적 고통을 즐긴다.) 3. 지독한 프로세스(쪼개고 분석하고 구조화한다.) 4. 체화된 마케팅적 사고(마케팅에 올인한다.) 5. 규범이 있는 조직문화(기본을 놓치지 않는다.) 6. 집요한 실행력(끝까지 물고 늘어진다.) 나는 이 책의 순서를 내 나름의 우선순위에 따라 다음과 같이 재배열하였다. 1. 규범이 있는 조직문화(기본을 놓치지 않는다.) 2. 집요한 실행력(끝까지 물고 늘어진다.) 3. 지독한 프로세스(쪼개고 분석하고 구조화한다.) 4. 동사형 조직(총알처럼 움직인다.) 5. 프로 사관학교(창조적 고통을 즐긴다.) 6. 체화된 마케팅적 사고(마케팅에 올인한다.) Ⅱ. 본론으로 1. 규범이 있는 조직문화(기본을 놓치지 않는다.) 어떤 사무실을 방문했을 때, 그 조직이 공유하고 있는 특유의 분위기가 있다. 손님이 들어왔는데도 시큰둥하며 제 할 일에 바쁜 조직은 오래 갈 조직이 아니다.
    독후감/창작| 2017.03.26| 9 페이지| 3,000원| 조회(201)
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