"섬길줄아는인재" 검색결과 1-20 / 692건

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  한국조폐공사 일반사무직 합격자소서

  그 후 시간을 마련하여 오해를 풀 수 있는 자리를 만들며 공동체의 갈등은 해소되었습니다. 4.우리공사 인재상“섬길줄 아는 인재”,“창의적인 인재”,“도전적인 글로벌 인재”과 관련하여 ... 이해관계자가 의사결정을 하는데 있어서 가장 기본적이면서도 필수적으로 알아야 할 '회계'는 어렵지만 매력이 있는 과목이었습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.06

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  한국조폐공사 기계설비직 합격자소서

  섬길줄 아는 인재”,“창의적인 인재”,“도전적인 글로벌 인재”과 관련하여 한 가지를 선택, 본인의 역량과 관련하여 기술해 주십시오.(1000 Byte) 2017년 한전KPS 인턴으로 ... 이 경험을 통해 팀원들과 의견을 조율하여 일을 진행하는 방법을 배웠고 어떠한 업무를 수행하던지 적극적이고 책임감 있는 자세로 임하는 마음가짐을 갖게 되었습니다. 4.우리공사 인재상“

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.06

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  한국조폐공사 사무관리직 합격자소서

  “섬길줄 아는 인재”,“창의적인 인재”,“도전적인 글로벌 인재”과 관련하여 한가지를 선택, 본인의 역량과 관련하여 기술해 주십시오. ... 민사집행법에 의한 강제집행의 효과나 절차 등에 대해 알고 있고, 채권회수의 키가 될 수 있는 제3채무자의 입장을 이해하고 있습니다. ... 일이 어느 정도 손에 익고 난 후, 나만의 관리 규칙을 만들어 팀원들에게도 협조를 구해 소요시간을 단축했고, 기대 이상으로 꼼꼼하게 잘 한다며 칭찬도 듣게 되었습니다. 4.우리공사 인재상

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.06

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  한국조폐공사 연구원직 인턴 합격자소서

  1.자유롭게 본인 소개를 해주시기 바랍니다.(성장배경, 학교생활, 장단점, 경력 등) 500자 [과내 수석은 물론, 빚쟁이 타이틀도 bye bye] 어려운 경제 사정을 극복하고 특유의 성실성으로 과내 수석 졸업을 했습니다. 가정 형편이 좋지 않아 등록금 마련을 위해 항..

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.06

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  간호관리학 리더십 보고서

  그에겐 인재를 알아보는 눈이 있었고, 사람을 적재적소에 배치하는 남다른 용인술이 있었습니다. 인재를 등용할 때는 신분을 따지지 않고 능력을 살 줄 아는 폭넓은 아량이 있었습니다. ... 또한 의리를 저버리지 않는 벗이었으며 공과 사를 명확히 구분할 줄 아는 냉철한 판관이었으며 사람의 그릇을 잴 줄 아는 현명한 경영자였고 백성의 행복과 진리구현을 꿈꾸는 사상가이기도 ... 이를 통해 저도 자신 뿐 아니라 타인을 위해 존중하고 때로는 희생할 줄 아는 능력을 기르도록 노력하겠으며, 자신의 의견을 그저 전달하는 방식이 아닌 신하들의 목소리를 듣고 의견을 수용하는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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  손자병법 요약 독후감 도서 요약

  적을 알고 나를 알면 백번 싸워도 위태롭지 않다는 지피지기 백전불태라는 말이 잘 알려져 있다. 다음으로 『삼국지』에서는 인재 활용의 중요성을 역설한다. ... 첫째, 멀리 내다볼 줄 아는 안목 둘째, 남의 말을 경청하는 자세 셋째, 자기 관리 능력 넷째, 겸손 다섯째, 신의 모두 훌륭한 리더가 되기 위해 반드시 갖춰야 할 자질들이다. ... 손자병법 요약 독후감 도서 요약 중국 춘추시대 오나라 왕 합려를 섬긴 명장 손무의 저서로서 병법 13편을 모아놓은 책이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.16

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  제왕의 사람들 독후감

  인정(소속)하고, 제대로 채용(용인)할 줄 알고, 소중하게 사용(중용)하고, 권한(위임)을 주고, 소인(초용인)을 멀리해야 한다. ... 책에는 다양한 예가 있는데, 우리가 잘 알고 있는 간토 대란 이야기가 특히 흥미롭다. 아시다시피 삼국지 대전은 첫 번째 전쟁이었어요. ... 저자는 청중의 리더십 5단계를 모방해 재능을 섬기는 방법(획득), 재능을 제대로 활용하는 방법(용인), 성숙하게 재능을 키우는 방법(상속), 재능을 남기지 않는 방법(상속), 용인의

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.07

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  중국사 측천무후 소논문

  사대부 관료들조차 그녀를 마음속에 섬겼다는 이야기이다. (2) 당근과 채찍의 병용 : 그녀는 무자비함과 너그러움이라는 극단적 양면성을 지닌 데다 이를 십분 활용할 줄 알았다. ... 그녀는 사람들을 가려 쓸 줄 알았다. ... 이처럼 인재를 골라 적소에 배치한 것은 탁월한 정치적 경륜을 반증하는 것이라 할 수 있다. 3.

  논문 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.11

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  손자병법 독후감

  그래야 적재적소에 알맞은 인재를 배치할 수 있기 때문이다. 또 병사들의 사기를 진작시키고 동기 부여를 해줄 줄 알아야 한다. ... 그러려면 적을 알고 나를 알아야 한다. 그래야 승리 확률을 높일 수 있기 때문이다. 오늘날 군사학의 바이블로 불리는 『손자병법』은 그러한 관점에서 쓰여진 책이다. ... 춘추전국시대 오나라 왕 합려를 섬겼던 명장 손무가 쓴 병법서로 중국 최초의 병법서이자 최고의 병법서로 평가받고 있다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.16

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

  다섯째로 미래의 리더는 시너지를 활용할 줄 알아야 한다. ... 현대 사회와 미래 사회의 리더는 군림하고 지배하는 사람이 아닌 만큼, 현재의 위치와 배경이 조직 내 구성원과 타인을 섬기기 위해 주어진 자리임을 알아야 한다. ... 리더는 팀을 구성할 때 본인의 강점과 약점, 타인의 강점과 약점을 상호 보완시킬 줄 알아야 한다(Covey, Stephen R, 2014 : 77~230쪽). 3)리더의 덕목 리더라면

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.18

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  세종대왕 리더십

  그는 타인의 마음을 얻을 줄 알고, 얻을 수 있는 리더이다. 나는 그의 그런 모습을 본받고 싶다고 느꼈다. 주변을 신경 쓰기란 쉽지 않다. ... 당시 물건으로 취급받던 노비의 사정마저도 헤아릴 줄 아는 성군, 그가 바로 세종이었다. 나는 항상 나에게만 집중하는 편이라, 주위에 무관심하다는 평을 많이 듣는다. ... 세종의 이러한 모습들은 섬김의 리더십으로도 볼 수 보여준다. 섬김의 리더십이란 타인을 위한 봉사에 초점을 두고 종업원과 고객의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십을 의미한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.27

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  사람에게서 구하라 독후감

  자신을 아는 것이 가장 중요하다. 좋은 리더는 먼저 자신을 평가할 줄 알아야 한다. 그리하여 주어진 배역을 가장 잘 수행할 수 있도록 준비되어 있어야 한다. ... 구본형 선생님은 동양고전의 여러 사례를 통해 자기 경영과 섬김, 인재 경영, 변화경영, 윤리경영 리더십에 대해 이해하기 쉽게 알려준다. ... 사람을 좋아하고 대접할 줄 아는 사람에게 사람들이 몰려들 수밖에 없다. 인디라 간디는 이 세상에는 두 종류의 사람이 있다고 하였다. 일하는 사람과 공이 돌아가는 사람이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.23

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  '파라다이스' 및 '파라다이스시티' 호텔 조사 및 인사관리 PPT 발표자료

  인재상 감성과 논리를 겸비한 창의적 인재 넓게 보고 깊게 생각하여 그 너머에 있는 새로운 답을 추구하는 사람 정직하고 성실하며 섬기고 배려할 줄 아는 인재 언제 어디서 누구와 함께하든 ... PARADISE PARADISE CITY 1 파라다이스 그룹 1) 그룹소개 한국을 대표하는 관광 산업의 선도기업 1972 년 설립된 이래 섬김과 배려 , 인간중심 및 나눔경영을 실천하며 ... 걸음 더 나아가 정제된 고객 경험을 추구 1 파라다이스 그룹 3) 비전 VISON 2020 한국의 대표적인 IR 그룹 SLOGAN 고객의 삶을 예술로 4) 경영원칙 인간존중경영 섬김ㆍ배려ㆍ경청의

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.08

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  예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고, 자신의 구체적인 실천방안을 제시

  리더십 이론과 치인에 앞서 수기가 전제되어야 하는 예의 사상이 같다는 것을 알 수 있다. ... 또한 세종은 적재적소에 인재를 배치했다. 관료 조직에 노련한 대신 세력과 집현전 출신인 젊은 인재를 등용했고 진구의 조화와 힘의 균형을 위해 노력했다. ... 촉진하는 관계나 규범을 의미하는 예의와 사람이 오랜 시간을 살며 인간관계를 원만하게 하고 사회생활을 원만하게 하려면 만든 지혜의 산물로 모든 일의 절차와 순서를 의미하는 범절의 줄임말이다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  공자 논어 독후감, 감상문

  의는 정도, 즉 올바른 길을 추구할 줄 아는 곧은 마음에서 비롯된다.서 내빈의 접대를 명하시면, 얼굴빛이 달라지고 발걸음이 빨라지셨다. ... 또한 공자는 자기가 아는 똑똑한 사람이 있을 경우 그를 등용하면 자지가 모르는 인재라 하더라도 주위에서 천거하거나 자연 알게 될 것이므로 똑똑한 인재를 쓰겠다는 생각만 가지고 있다면 ... 반면 헌문편 23장에는 “기만하지 말고 임금 앞에서 간쟁하여라”고 나와있는데 임금이 그릇된 줄 알면서도 기분을 상하지 않게 하기 위해서 덮어두는 등의 행위를 하지 말라는 뜻이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.15 | 수정일 2021.03.17

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  조조 사람혁명 상대를 내사람으로 만드는 힘 독후감

  죽임을 당할 줄 알았던 허저는 감격하고 조조에게 충성을 다 바치게 된다. 이와 같이 천하통일의 야심을 품은 조조는 어떻게 하면 많은 인재를 얻을 것인가가 화두였다. ... 많이 베풀고 사소하거나 인간적인 실수는 비록 적과 내통했다 할지라도 과감하게 용서하여 오히려 더 큰 충성을 이끌어 낼 줄 아는 조조는 진정 용인술의 대가라 하지 않을 수 없다. ... 조조는 눈 앞의 작은 전투보다는 한 사람의 인재가 뒤에가서는 더욱 큰 이득을 가져다 준다는 것을 잘 알고 있었다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.09

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  리더십 과제, 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  아는 겸손한 태도를 가지고 있다. (5) 진정성: 조직원 및 타인을 속이기지 않으며, 조직원 간의 신뢰를 중요사 여긴다. (6) 대인관계 수용성: 서번트 리더십을 가지고 있는 리더들은 ... 발견된다면 자신의 의견을 관철시키기보다 타인의 주장을 받아들이고자 하는 태도를 가지고 있다. (4) 겸손: 리더로서 권위를 내세우기 보다 조직원들과 어울리기 위해서 자신의 자세를 낮출 줄 ... 조직원에게 업무를 지시하는 것이 아니라 오히려 그들을 섬기고 리더 스스로를 헌신하는 것을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.13 | 수정일 2020.09.10

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  사회학개론-새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고, 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.

  본론 1) 새로운 인재상 기존의 대표적인 인재상은 성실히 읽고, 글을 쓰고, 계산을 깔끔히 할 줄 아는 사람이었다. ... 마지막으로, 조직 구성원들을 섬기며 이끌어나가는 서번트 리더십 역량이 중요하다고 할 수 있다. ... 지금의 사회가 필요로 하는 인재 역시 이러한 전통적인 인재의 요건을 모두 갖춰야 하지만, 이외에도 다른 새 요소가 더 필요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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  [리더쉽]서번트 리더십에 대해 상세하게 서술하시오.

  특히 도덕적 용기에 바탕을 두고 내면의 양심에서 이야기하는 양심의 소리에 귀를 기울이고 선택을 할 필요성이 있다. 5 타인의 욕구 충족 ▼ 타인의 욕구와 욕망을 명백히 구분할 줄 알아야 ... 여러 자원 중 하나의 인재를 뽑으며, 또한 우선사항으로는 과제가 우선이 되며 전통적 리더십의 관계로는 상명하복으로 자기방식 강조의 추진 방식이다. ... 가장 중요한 자원 인재를 뽑으며, 또한 우선사항으로는 사람이 우선이 되며 서번트 리더십의 관계로는 존중과 관심으로 아이디어를 구함으로 추진 방식이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.10

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  PPT발표자료 감정리더쉽,섬김리더쉽,카리스마적리더쉽,슈퍼리더쉽 외 기타리더쉽

  줄 알아야 ”, 서번트 리더십 질문의 제시 조직원들이 계속하여 성장하고 있는가 ? ... 경영 비전 , 경영 전략 , 비즈니스 마인드를 공유 및 구성원 개개인의 “ 셀프 리더십 ” 역량을 양성 3M 사의 “ 셀프 리더십 ” 개발 프로그램 ALDP : 3M 사의 슈퍼 인재 ... 리더십으로 주목 구성원과 리더가 서로 협력하고 정보를 공유하며 , 하나의 공동체를 완성 협력적인 리더의 필수 역량 기회를 포착할 수 있도록 광범위한 네트워크를 구축 다양한 전문성을 가진 인재를

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.05

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