"근무고과평정표" 검색결과 1-20 / 345건

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  근무고과평정표

  서식 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

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  [서식] 인사고과 평정표입니다.

  인사고과 평정표 ※ 평정 기간 : 20 . . . ~ 20 . . . ○ 평 정 자 : 팀장 ○○○ (서명) ○ 평정기준 : 5점-매우 우수, 4점-우수, 3점-보통, 2점-미흡, ... 1점-매우 미흡 평가항목 평가내용 ○○○ ○○○ ○○○ ○○○ ○○○ 근무태도 1.

  서식 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.10

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  직원근무평가규정

  제2차 고과의 2단계로 하며 피평정자, 평정자는 근무평정 일람표 (별표 1)에 의한다. ② 조직체계상 1차 평정자가 없는 경우에는 1차평정을, 2차 평정자가 없는 경우에는 2차평정을 ... 제15조〔근무평정표의 취급 및 보관〕 ① 근무평정표의 취급 및 보관은 총무과에서 한다. ② 근무평정표는 공개하지 않으며 인비로 취급한다. ③ 근무평정표는 3년간 보관하며 평정점수는 ... 구 분 근무평정기간 근무평정기준일 근무평정시기 정기근무평정 1월1일∼12월31일 12월 31일 1월중 수시근무평정 ∼ ∼ 필요시 수시 제5조〔근무평정표의 구분〕 근무평정표는 피평정자의

  서식 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.05

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  인사고과 평가서식(명부, 자기평가서, 평정표, 태도/능력/실적평가, 평정표 )일체

  평정표 평정대상기간 부터 까지 성 명 : 소 속 : 직 급 : ● 근무성적 평정 근무평정의 착안표를 참고로 객관적이고 공정하게 다음과 같이 평정점을 부여합니다. - 각 평정요소별로 ... 근무성적 평정표 구성요소 1) 직무수행도평점 감정사항 : 지각, 무단결근, 무단조퇴, 무단이석, 징계위해제, 경고 또는 주의, 대민불친절, 기타지적사항 등. 2) 근무평정결과 ①태도평가 ... : 소속 직 위(직급) 성 명 : 구분 고과항목 평가의 착안점 평점 고과자 자기 1차 2차 3차 태도평가 성실성 항상 근무태도가 양호하며, 품행이 올바름.

  서식 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.29

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  사회복지시설(장기요양기관) 인사고과 평가서

  근무성적 최종 결과표 기 간 2020 년 월 일부터 202 년 월 일까지 소속 직급(직위) 요양보호사 성명 생년월일 (연령) 현보직일 입사 근속 년 개월 ※ 인사고과표 근무평정 결과 ... 조퇴 점수 (②) 표창 (③) 초과근무경력점수 (④) 점 점 점 ※ 종합평가 결과 종합평정점(①+②+③+④) 점 근무태도 및 경력 평가표 □ 확 인 자 : 소 속 직 위 : 성 명 ... 요양보호사 외 인사고과평가표 1.피평가자 입사일 이름 부서 직위 입사일 2.평가 평가 항목 평가내용 평가점수 1차 2차 3차 합계 성실성 적극성 ?

  서식 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.29

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  인사고과평정규정

  제7조(고과표의 보관) 고과표는 대내외비 문서로서 인사부장이 보관하며, 보존기간은 작성한 해로부터 ○년 으로 한다. 부 칙 1. 이 규정은 ○○년 ○월 ○일부터 시행한다. ... 인사고과평정규정 총 칙 제1조(목적) 이 규정은 당사의 사원 인사고과평정에 관한 기본원칙을 정함을 목적으로 한다. ... 제4조(고과표의 분류) 고과는 사무직·생산직·기술직·연구직의 4직군으로 구분 실시하고, 고과의 내용은 승진규정이 정하는 바에 따른다.

  서식 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.05

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  이는 인사평가 혹은 인사평정, 근무평정이라고 칭해지기도 하는데, 직원의 정량적인 역량, 즉 학력이나 성별 등만을 확인하는 것이 아닌 직원이 직무를 수행할 수 있는 능력과 개인의 잠재력 ... 뿐만 아니라 실제 인사고과 적용 시에도 발생하는 여러 가지 오류로 인해 근무 평정의 신뢰도가 적절하게 일어나지 않는 경우에도 이러한 오류점이 발생한다고 할 수 있다. (2.3.1) ... , 종사가자 응당 지킬 행동 혹은 모습, 근태와 관한 점을 구체적인 서술형으로 작성하는 대조표법, 고과의 결과를 자유로운 방식과 양식을 통해 기록함으로써 결과를 나타내는 서술식 고과법

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.16

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  근무평정 등으로 불리기도 한다. ... 빈번하게 발생하는 인사고과자의 오류 및 오차로 인해서 핵심과제인 근무평정의 신뢰성과 타당성, 공정성과 납득성 등이 실현되지 못하는 경우가 많다. 2) 인사고과제의 오류 오류로는 5개의 ... 다음 평정척도법의 경우 일정한 평정의 척도를 정해 업무수행능력을 비교하고 대조하며 나타나는 고과방식이라고 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.14

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  [인사관리] 인사고과의 의의와 목적, 한계

  Owen이 시초 우리 나라 1961년 일반공무원에 대한 근무성적평정규정(각령 234호) ● 인사고과의 목적 ① 임금관리(임률의 결정, 승금, 상여의 결정)의 기초자료 입수 ② 배치전환 ... 평정하는 방식 강제할당법 사전에 일정한 평가의 범위와 수를 결정해 놓고, 일정한 비율에 맞추어 강제로 할당 고과하는 방법 절대고과법 평정척도법 고과요소의 강도에 따라 척도를 정하고 ... ▷ 고과자의 태도 - 공정하고 객관적인 평가 ③ 고과요소의 합리적 선정 - 업종의 성격 및 직무의 성질에 따른 합리적 선정 要 ④ 고과표의 양식 - 기업의 특성과 고과목적에 따라

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03

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  인적자원관리_우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  본론 1) 인사고과제도 의의 근무평정, 실적 평정, 업적과, 공적 평가 등으로 인사고과의 용어가 사용되고 있다. ... 인사 고과 상의 평정 오차는 첫 번째 할로 효과로 피고 과자의 전반적 인상과 특정한 요소로부터 받은 인상에 의한 모든 고과 요소를 평정하는 경향을 의미한다. ... 세 번째로 중심화 경향은 평가자가 고과표를 기재할 시에 대부분 대상자를 중 또는 보통으로 평가하는 결과 분포도가 중심에 집중되어 결과에 우의의 차가 없고 성적의 폭이 작은 경향을 의미한다

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  학점은행제 인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 과제 A+

  인사고과의 방법에는 강제할당법, 평정척도법, 대조표법, 인적평정센터법, 다면평가법, 목표관리법(MBO)이 있다. 대표적으로 다면평가법과 목표관리법에 대하여 설명을 해보겠다. ... 인사고과의 정의 공직사회에서의 인사평가는 근무성적평정이라는 용어를 사용하고 지금 우리가 다루고 있는 기업체에서의 인사평가는 인사고과 라는 용어를 사용하고 있다. ... 조직에서 좋은 성과를 낸 조직원이 인사고과에서 고과점수가 잘 나온다면 이는 인사고과의 타당성이 있다고 판단할 수 있다. 2.신뢰성?

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.17

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  경향(severity tendency) -고과 자가 피고 과자의 능력 및 성과를 실제보다 의도적으로 낮게 평가하는 경우 ○ 중심화 경향(central tendency) -고과 자가 고과표를 ... Smith)와 는 "인사고과의 제도는 종업원이 속한 조직 내에서 종업원의 가치를질서 있게 평정하는 것"이라 정의하고 있다. ... 인간에게 가능한 한 객관적으로 평정하는 것"이 라고 정의하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.05.21

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  경영학 발표과제(성과관리와 인사고과)

  가중치 대조표법 - Prost 식 : 근무 보고서, 채점 기준표, 종합기준표 등으로 평가(체크) - Odway 식 : 체크 + 이유 나. ... 평정척도 고과법 - 가장 통상적 방법이며, 수행 정도를 사전에 척도에 평정자가 체크. 가. ... 평정척도 고과법 토의식 고과법 대인 비교 고과법 현대적 고과법 인사고과 기법 1.

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.03

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  인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k

  공사혼동배제와 업적고과중시하여 개인적인 친분관계나 감정적인 평정을 피하고 업무상 업적 능력 근무태도에 한정해야 한다. ... 긍정적인 의미로 아부보다는 예의를 표한다는 표현이 적절할 것이다. ... 또한 고과기간의 준수하여 업적 근무태도를 중점적으로 평가하는 고과에서는 고과기간을 엄격히 지켜야 한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.12

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  [사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계

  인사고과 시 다음과 같은 직원 근무성적 평정표를 활용할 수 있다. ... [표] 직원 근무성적 평정표 예시 2/ 연공요소평가 학력, 승진에 소요되는 최저근속연수, 승진대상 직위에 소요되는 지식과 능력, 숙련이 기대되는 특정 직위에 일정한 기간 재직한 경력 ... 승진을 위한 일반적인 방법으로는 능력 및 실적평가, 연공요소평가, 승진시험 등이 있다. 1/ 능력 및 실적평가 인사고과를 통하여 이루어지며, 조직목표달성에 공헌하는 직무수행능력을 구분하여

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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  간호 관리학 실습 A+ 자료

  인사 - 간호인력 채용절차 - 신규간호직원의 OT 계획과 내용 - 간호사 근무계획표 - 간호부서의 근무성적 평정원칙 또는 지침 - 근무성적평정도구(평가표) Ⅳ. ... 반영 ① 근무성적고과평정 결과는 최근 2년 간의 평정을 종합하여 평균평점으로 반영한다. ② 다면평가 고과평정 결과는 평가시행 당시의 평점을 종합하여 평균평점으로 반영한다. ③ 고과평정 ... 반영 비율은 근무성적 고과평정 100%, 다면평가 고과평정 100%로 한다. 7) 확인 및 조정 ① 평정결과의 확인자는 2차평정자의 상급자가 된다. ② 확인자는 다음 사항을 확인하여야

  리포트 | 57페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.25

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  인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리 차지 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.

  전통적 고과 기법은 서열법, 평정 척도 법, 대조표 법, 강제 할당 법이 있다. 서열법은 근무 태도나 능력에 대해 상대적으로 서열을 매기는 방법이다. ... 게다가 고과표에는 정확한 기준이 없어 고과자의 관점에 따라 다른 점수가 나오게 된다. ... 이렇게 전통적 고과 기법은 상대적으로 나열하여 점수를 매기는 방법으로 주로 구성되어 있다. 현대적 고과 기법은 목표에 의한 관리, 인적 평정 센터 법, 행위 기준 고과법이 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09

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  인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  주로 인사고과, 업무평가라고도 하며 공공기관, 군대에서는 근무평정(근무성적평정)이라고 하는 등 서로 다르지만 이 모든 명칭들은 모두 같은 인사고과를 의미한다고 할 수 있으며 큰 기업의 ... 지식백과] 인사평가표 [人事評價表, personnel evaluations] (비즈폼 서식사전) ... 인사고과의 신뢰성을 저해하는 요인들을 고과자가 잘 알도록 고과자 교육을 시킬 필요가 있으며, 이들 고과 오류들을 극복함으로써 고과의 신뢰성을 높일 수 있을 것이다. Ⅲ.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.09

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  인사고과의 방법

  고과요소표를 만들어 놓고 개인별로 순위를 매긴 다음에 이를 합산하여 계산하는 방식으로 이는 가장 오래된 기법이고. ... Probst)가 고안한 것으로 그 실시절차는 우선 일상적인 근무태도를 체크할 수 있도록 업무보고서를 준비하고 고과항목을 100개 이상 준비하여 해당항목에 체크할 수 있도록 한다. ... 인사고과의 방법 목차 인사고과의 방법 1) 서열법 2) 평정척도법 3) 대조리스트법 4) 강제선택법 5) 강제할당법 * 참고문헌 인사고과의 방법 직무평가는 직무 자체를 평가하는 것이지만

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.01

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  [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  종래에는 이 고과를 평가하기 위해 서열이나 우열을 판정하는 태도로 비교·추정하는 방식을 택했는데, 서열법, 평정척도법, 대조표법, 강제할당법 등의 방식이 여기 해당된다. ... 여기에는 목표관리(MBO), 인사평정센터법(HAC), 행위기준고과법(BARS) 등이 해당된다. 두 가지 방식을 다음과 같이 간단히 비교해 볼 수 있다. 2. ... 여러 의견들을 종합해보면, 인사고과는 조직의 여러 직무에 종사하는 구성원 또는 관리자의 근무성적이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성 관점에서 정기적으로 검토·평가하여

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04

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