포스코(POSCO)의 전사적 혁신 사례 추진 방법, 혁신 그 이후 [마케팅, 기업, 사례]

소개글

포스코(POSCO)의 전사적 혁신 사례 추진 방법, 혁신 그 이후 [마케팅, 기업, 사례]

목차

전사적 혁신 추진 배경
전사적 혁신의 특징
주요 혁신 사례
추진 방법
혁신 그 이후

본문내용

*주요 변화관리의 활동
구성원의 변화에 대한 의지와 능력을 향상시키기 위한 활동을 체계적, 지속적으로 추진함으로써 변화에 대한 구성원의 저항을 최소화 하였음

변화관리 추진활동
Quick-Win 차원의 단기개선과제 발굴 및 시행 : 20 건(구매 하자보증금 폐지 등)
업무개선 Idea 공모,시행 : 118 건(업무일지 폐지 등)
임원 및 실무자를 대상으로 한 혁신 교육 총 80여회, 8,500명
포스코신문 82회, PBN, 포스웨어, 홍보만화, 리플릿, 포스터 등 발행, 개선 아이디어공모 개최 등 사외 이해관계자 Soft Landing 실시 - 간담회, PI설명회 : 총 93회, 5,903명

참고 자료

없음