[인사관리경제학, 경영학]SK건설의 인사관련 자료

소개글

SK 건설의 인사담당자를 인터뷰한 내용으로
기업의 전반적인 인사 관련 내용이 들어 있음..

목차

기업소개
담당자소개
질문과 답변
느낀점

본문내용

질문 8 포상이나 징계의 종류는?
- 응답 : 특별한 업무 성과나 연구 실적을 내었을 경우에 포상을 지급한다.

- 홈페이지 조사 결과
※ Profit Sharing 제도
- 구성원들의 노력에 의해 달성한 경영성과(이익)를 구성원들에게 공유/배분하는 제도로 일반적인 급여/복리후생제도와는 별도로 특별상여제와 Reward제도가 운영되고 있다.

① 특별상여금
- SK가 1979년부터 국내최초로 실시한 성과배분제도로서 구성원의 노력하에 일정수준 이상의 이익이 발생한 경우 그 이익의 일부를 전 구성원에게 특별상여금의 형태로 분배하는 제도이다.
② Reward제도
- SUPEX추구상, 근속포상 등의 형태로 성과가 뛰어난 개인 또는 부서에게 지급되는 포상으로, 특히 1996년 SK해운의 벙커링 사업팀의 경우 1억원의 포상금을 지급받은 적이 있다.
질문 9 명예퇴직 제도가 있는가? (정년제도)
- 응답 : 정년은 55세이다.

- 홈페이지 조사 결과
(명예퇴직 제도의 존재 여부 확인)
① SK 건설은 명예퇴직 신청을 접수하면서 사내 인터넷 사이트에 관련 업 계 재취업 정보란을 개설, 퇴직자들만 이용할 수 있게 하는 한편 추후 일감이 많아지면 우선 재고용하겠다는 내용의 명예퇴직 신청서를 만들 었다.
② SK건설은 고급 기술인력을 대상으로 정년에 관계없이 근무할 수 있도 록 해주는 `전문위원 제도`를 2004년부터 도입해 실시중이다.
이 제도는 부장급 인력 중 특정 분야의 경험과 전문실력을 인정받은 사람을 전문위원으로 선정해 정년 이후에도 근무할 수 있도록 해주는 제도로 현재(2005년 7월) 7명이 전문위원으로 지정돼 있다.

질문 10 직원 배치 전, 교육 프로그램이 있는가?
- 응답 : 있다.
신입사원의 업무 전 적응 교육이외에도 각각의 직무교육이 있으 며, 온라인 교육도 실시 되고 있다.

참고 자료

없음