[사회복지]사회복지조직에서의 노무관리

소개글

사회복지시설의 관리자들은 상충되는 두가지(열악한 재정구조와 근로자의 처우개선) 측면에서 갈등하면서 조직관리 영역 중 하나인 효율적인 노무관리를 해야한다는 이중적 부담을 안게 된다.

노무관리란 노동력을 가장 효율적(效率的)으로 이용하기 위하여 행하는 종합적인 일련의 계획적 · 체계적인 시책으로써 본 발표에서는 이중에서도 노사관계관리 측면을 중심으로 발표하고자 한다.

목차

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본문내용

사회복지사는 클라이언트에게 사회복지서비스를 제공하는, 즉 “인간을 대상으로 하여 이들을 유지․변화시키게 만드는 활동”을(김영종, 1994: 53) 하는 사회복지조직 내에서 매우 중요한 역할을 수행하고 있다.
따라서 사회복지조직은 조직 내에서 중요한 역할을 수행하고 사회복지서비스의 성패를 좌우 할 수 있는 사회복지사들에게 사회복지 서비스를 제공함에 있어 전문적 능력을 발휘할 수 있도록 사회복지사들의 사기(morale)와 조직내 환경을 조성해주어야 한다.
그러나 현실은 사회복지조직 내 직원들에 대한 근무조건은 근로기준법에도 미치지 못하는 열악한 환경속에서 희생과 봉사를 강요당하면서 오직 본인들의 가치와 신념과 의욕만으로 유지되고 있는 실정이다.
사회복지시설의 관리자들은 상충되는 두가지(열악한 재정구조와 근로자의 처우개선) 측면에서 갈등하면서 조직관리 영역 중 하나인 효율적인 노무관리를 해야한다는 이중적 부담을 안게 된다.

노무관리란 노동력을 가장 효율적(效率的)으로 이용하기 위하여 행하는 종합적인 일련의 계획적 · 체계적인 시책으로써 본 발표에서는 이중에서도 노사관계관리 측면을 중심으로 발표하고자 한다.

참고 자료

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