조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 동기부여의 개념
2) 구글사의 동기부여 방안

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
조직행동을 연구하는 목적은 조직 내에서 전개되는 사람들의 행동과 관련하여 이에 대한 상관관계 및 인과관계를 등의 분석을 통해서 개인에게는 근로 생활의 질을 향상하고, 이를 통해서 조직유효성을 증대시키는 방안을 모색하는 것이다. 여기서 근로 생활의 질은 직원들에게 직무환경 및 직무내용에 대한 수준을 높여서 조직 생활을 풍요롭게 하는 것이며, 조직유효성은 조직목표 달성을 위해서 인적자원의 역량을 개발하고 동기부여를 시켜서 최적으로 활용하여 그 생산성을 향상하는 것이다. 이러한 관점에서 해당하는 조직 내에서 목표하는 조직행동을 도출하기 위해서는 직원들에 대한 효율적인 동기부여 방안을 전개해야 한다. 그러면 동기부여의 개념과 구글사의 동기부여 방안을 다음과 같이 제시하고자 한다.

2. 본론
(1) 동기부여의 개념
동기는 해당하는 임무를 완수하기 위한 개인의 의지 정도로 기업 경영에서 동기부여는 구성원이 기업이 목표하는 성과를 창출하기 위해서 자발적으로 열심히 노력하도록 유도하는 것이다.
이에 인간의 동기에는 사회적 욕구(칭찬, 권위, 인정, 지위) 또는 금전, 물질적 보상 등을 받거나 불이익을 회피하기 위한 외적 동기와 사람의 내면에 존재하는 욕구(열정, 사명감, 흥미, 호기심, 즐거움) 등을 행위 그 자체의 의미를 통해서 행동을 지속하는 내적 동기가 존재하며, 외적 동기는 ‘∼하면 ∼ 하겠다’라는 조건부 동기로서 칭찬, 보상, 차별 등의 외부 자극에 의해서 형성되는 동기이다. 특히, 내적 동기는 조건이 붙지 않는 동기로서 일 그 자체

참고 자료

정효운 저, ‘기업의 사회적 책임경영이 기업이미지와 종업원 동기부여에 미치는 영향’, 창원대학교 대학원 : 경상남도, 2019
조직행동론 강의안