4차 산업혁명 시대의 인력난 및 과잉인력 문제 대책

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 4차 산업혁명과 인력난
2. 인적자원의 부족 관련 대책 제시
3. 인적자원의 과잉인력 관련 대책 제시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
21세기에 접어들면서 우리는 4차 산업혁명이라 불리는 혁신의 바람에 휩싸였다. 인공지능, 사물인터넷, 빅데이터, 로봇공학 등의 기술이 급격한 발전을 이루면서 산업구조와 업무환경이 대대적으로 변화하였기 때문이다. 이러한 혁명적 변화는 기업과 조직의 생태계를 완전히 재정립하고, 이로 인해 인력 시장은 새로운 도전과 어려움을 맞이하였다. 이와 같은 4차 산업혁명의 도래로 인한 인력 시장의 과잉과 부족은 기업과 조직에게 새로운 전략과 대응 방안을 요구한다. 인력의 유연성과 전문성 강화, 그리고 변화에 대한 민첩성이 필요한 시대에 우리는 어떻게 최적의 인력을 확보하고 유지할 것인지에 대한 새로운 고민과 대안을 알아보고자 한다. 본 과제에서는 4차 산업 혁며으로 인한 현 상황을 살펴보고, 이에 대한 다양한 대응책을 제시하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 4차 산업혁명과 인력난
① 4차 산업혁명과 인력 과잉
4차 산업혁명의 자동화와 인공지능 기술 등의 도입으로 생산성은 향상되었지만, 이는 동시에 일부 분야에서 인력의 과잉 현상을 야기하였다. 제조업에서는 로봇과 자동화 기술이 활발히 도입되고, 자동차 조립 공정 등과 같은 반복적이고 체계적인 생산업무에서 일했던 많은 노동자들이 과잉인력화 되었다. 금융 분야에서 빅데이터와 인공지능 기술의 발전으로 자동화된 금융 서비스가 증가하는 추세에 따라, 과거에는 수많은 은행원들이 수기로 처리했던 업무가 AI 시스템에 의해 대체되며 과잉인력 문제가 발생하였다. 이렇듯 일부 산업은 고용 문제와 함께 효율성과 균형을 찾아가는 도전에 직면하였다고 볼 수 있다.

참고 자료

김형철. 『4차 산업혁명 시대 고성과 인적자원관리 시스템이 은행의 인지된 성과에 미치는 영향: 디지털 역량의 매개효과와 디지털 조직문화 조절효과검증』, 경영컨설팅연구, 제 21권 제 1호, 2021
권준화, 『4차 산업혁명에 따른 해외 선진은행의 인적자원관리 사례 분석과 시사점』, 경상논총. 제36권 제3호 통권84호, 2018
유재언, 김영복, 최만기. (4차 산업혁명시대의) 인적자원관리: 이론과 실제, 탑북스, 2023
박계홍, 박하진, 임웅석. (4차 산업혁명 시대의)인적자원관리, 형설출판사, 2018
HR 매거진, 인력과잉 시 효율적인 인력운영 방안, https://www.saramin.co.kr/zf_user/hr-magazine/view?hr_idx=207