효율적인 조직관리 ppt

소개글

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목차

1. 구체적인 지시 (Direction)
2. 공감대 형성 (Sympathy)
3. 솔선 수범 (Leading)
4. 책임감 이양 (Responsibility)

본문내용

헤드라인은 크게 4가지로 나누어보았습니다. 첫번째 구제적인 지시 Direction 입니다. 두번째 공감대 형성 Smpathy 입니다. 세번째 솔선수범 Leading 입니다. 마지막 네번째 책임감 이양 Responsibility 입니다. 이렇게 4가지 큰 틀로 구성해 보았습니다. 발표 시간이 얼마 되지 않아 기억에 남게 DSLR 약자로 준비해보았습니다.

첫번째 구체적인 지시 입니다. 효율적인 조직관리를 위한 4가지 방안중에 저는 1번 구체적인 지시가 가장 중요하다고 생각됩니다. 회사의 방향성과 맞지 않는 지시나 틀리거나 다른 정보를 담당자 들에게 전달 하다는 것이 가장 비효율적인 관리가 될 것이라고 생각합니다. 앞서 말씀드린 그대로 구체적인 지시를 위해 먼저 회사의 방향성과 팀이 나가갈 방향등을 일관적으로 지시할 것 입니다. 매번 다른 지시를 담당자들에게 전달하게 된다면 담당자들에게 혼란을 주게 될 것입니다. 정확한 정보전달 또한 일맥 상통한 내용입니다.

참고 자료

없음