신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오. 적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 신조류 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 항상 시간과 공간을 초월한 사회의 중요한 화두입니다. 그러나 현대사회의 급격한 사회·경제 변화로 새로운 리더십이 필요해 학계를 중심으로 다양한 리더십을 개발하고 연구하고 있습니다. 따라서 리더십은 조직원에게 비전과 목표를 제시하는 동시에 조직원의 역량을 선도하고 능력 있는 리더가 자신의 영향력을 이용하여 구성원들과 비전을 공유하며 좋은 성과를 내는 것입니다. 따라서 유능한 리더는 성숙한 판단력으로 의사결정을 내리고 명확한 목표와 비전을 제시하며 일관성과 추종성을 보이며 멤버들을 신뢰하고 격려해야 합니다. 이러한 관점에서 우수한 리더는 사람들이 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 교육하고 조직원과 함께 생각하는 지도자를 제시하는 리더입니다. 따라서 조직목표를 달성하기 위해서는 리더가 다양한 조직원의 참여를 이끌 수 있는 능력을 갖추고 조직원의 재능과 열정을 더욱 높일 필요가 있습니다. 이에 본론에서는 이러한 현대 리더십을 보다 자세히 알아보며 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 세분화 요소에 대해 작성해보도록 하겠습니다.

참고 자료

존 휘트모어 저, 김영순 역, 성과향상을 위한 코칭 리더십, 김영사 : 서울, 2019
김영희 저, 글로벌 리더들의 리더십 DNA, 장서원 : 서울, 2008