경영학_전통적관료제 VS 새로운 조직형태에 대한 내용을 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론 - 전통적 관료제와 새로운 조직형태
Ⅱ. 본론 - 전통적 관료제 유지에 대한 의견
Ⅲ. 결론 - 시사점

본문내용

Ⅰ. 서론

4차산업혁명과 팬대믹 현상에 의해 산업의 속도는 5배 정도 빨라졌다고 한다. 기술과 시장 환경이 빠르게 변함에 따라 각 기업의 조직적 측면에서 전통적 관료제(bureaucracy)에 대한 비판과 함께 이를 대체할 새로운 조직형태로 즉, 수평조직, holacracy, boss-less organiza tion 등에 대한 도입이 필요 한다는 주장에 따라 나의 의견을 통해 논리적 반증 을 하고자 한다.

II. 본론

서론에 기술 했듯이 전통적 관료제와 새로운 조식형태의 분분한 의견을 조합 해 볼 때 어 느 기업이든 급변하는 시장 환경 에서도 여전히 전통적 관료제를 유지해야 한다는 의견을 내고 싶다. 또한 의견에 대한 이유를 첨부 하자면 2가지로 압축 할 수 있다. 첫 번째 Process 이다. Process란? 과정이라도 생각을 할 수 있겠지만, 조금 더 이해가 용이하게 접근 한다면 공정과정이라고 생각하면 편할 것 이다.

참고 자료

시장 1위도 투자 끊겼다… 유명 스타트업 “돈줄 막혀 망할판”,
<https://www.chosun.com/economy/tech_it/2022/11/28/PPYVVHBVWBCSTJJQ47RWIP4AYQ/?utm_source=naver&utm_medium=referral&utm_campaign=naver-news>