경영학측면에서 생산관리를 설명하시오

소개글

생산관리
주제: 경영학측면에서 생산관리를 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 업무
2. 필요역량
3. 4대 요소

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
생산관리는 생산성을 향상하고 원가를 절감하여 수익창출 및 생산성 효율을 높이는 일을 한다. 아무리 좋은 제품을 개발하더라도 제대로 된 공정 과정이 없다면 효율성은 저하될 것이다. 한마디로 공정을 최적화하여 기업의 이익을 극대화하는 역할을 한다. 즉, 생산관리의 기본적인 관리는 생산을 통하여 가치를 증가시키고 효용을 창출하는 것이며 고객의 만족과 경제적 생산에 있다. 이에 본론에서는 경영학 측면에서 생산관리에 대해서 작성해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 업무
1) 생산 계획
다른 업체에서 수주를 받아온다면 생산 관리티에서는 수주에 맞게끔 생산량을 하루, 주, 월별, 연별 계획을 설정한다. 그리고 생산량에 맞는 인력, 설비, 재료, 방법 등을 배치하고 이를 관리하기 시작한다.

2) 생산 및 공정 관리
생산계획 단계에서 만들어진 계획서를 가지고 생산관리 및 공정관리를 시작한다. 현장에 서 공정에 필요한 문서 등을 배치하고 실적 관리를 통해 실수가 없도록 해야 한다.

참고 자료

정지복, 생산관리, 학현사, 2021.09.01.
사카모토 세키야, 알기 쉬운 생산관리, 동양북스, 2020.05.25.
이명용, 기업경영의 생산 및 운영관리 에센스 (한 학기에 배우는), 하움출판사, 2018.04.23.