(인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

소개글

과목명 : 인적자원관리
주제 : 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 고과자로서 경험한 인사고과의 문제점
2) 대책

3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
마흔 한 살의 나이에 중견기업 물류부문에 수장을 맡게 되어 정규직 50명과 파견직 300명의 고과자로서 책임을 안고 있다. 인사고과 때마다 겪는 객관적 평가의 어려움은 나 또한 인간이기에 구성원의 언행이 평가에 영향을 미칠 수밖에 없는 한계점이다.
예컨대 같은 실적을 달성하고도 비슷한 역량 및 실력을 가진 구성원 순위에 대해 강제적으로 정해야 하는 까닭으로 인해 주관적인 평가요소를 추가할 수밖에 없다. 그리고 팀별로 최하위 등급 한명을 강제로 정해야 하는 상부 요구로 직급이 낮은 사원 또한 뛰어난 성과와 역량을 가졌음에도 C나 D등급을 받는 경우도 많게 된다.
이러한 관점에서 본고에서는 고과자와 피고과자 중 고과자의 입장에서 경험한 인사고과의 문제점과 이에 대한 대책에 대해 생각해 보는 기회를 가져보고자 한다.

참고 자료

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평가제도를 버려라 팀 베이커 저 | 구세희 역 | 책담 | 2016.06.24