인적자원관리 ) 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

목차

Ⅰ. 서론
인적자원관리란 무엇인가?

Ⅱ. 본론
1. 현대 조직 사회에서 인적자원관리는 어떻게 이용되고 있는가?
1) 전략적 인적자원관리
2) 인적자원관리의 목표

2. 현대 조직 사회에서 인적자원관리의 중요성과 특징
1) 인적자원관리와 기업의 성과
2) 인적자원관리의 단점
3) 인적자원관리의 중요성으로 인해 변화한 취업 시장

3. 현대 조직 사회의 인적자원관리 사례
1) 유니클로 영국 진출 사례
2) 유니클로 영국 진출 실패의 근본적인 원인
3) 인적자원관리와 기업간 경쟁의 관계성

Ⅲ. 결론
현대 조직 사회에서 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할

Ⅳ. 출처 및 참고 문헌

본문내용

서론
인적자원관리란 무엇인가?
인적자원관리는 다른 말로 HRD(Human Resource Development)라고 부른다. 이에 대한 정의는 학자마다 조금씩 다르지만, 요컨대 사람 역시 자원으로 분류하여 개발시킨다는 뜻이다. 이는 사람만이 할 수 있는 일이 있기 때문이며 사람을 통해 운영되는 조직 사회에서 더욱 효율적인 업무의 처리와 조직의 이익을 극대화하기 위함이다.
인적자원관리는 조직 내에서 인원을 배치하는 것은 물론, 인사 관리를 조직적이고 계획적으로 다루기 위해 평가 제도 등의 체계를 이용하여 영향력을 발휘하는 것이다. 이는 기업의 목표, 전략 등을 실현하기 위해 필요한 인적 자원을 확보하거나 조직 구성원의 잠재적인 능력을 개발하기 위해 쓰인다.
인적자원관리는 세 가지 활동으로 나뉘는데 계획 활동과 육성 활동, 활용 활동으로 나눌 수 있다. 즉 인적 자원을 적극적으로 기업 또는 조직의 이득을 위해 활용할 수 있도록 하는 모든 행위를 아우른다고 볼 수 있다.

본론
1. 현대 조직 사회에서 인적자원관리는 어떻게 이용되고 있는가?
1) 전략적 인적자원관리
현대 조직 사회에서 인적자원관리는 기업의 성과를 위해 전략적으로 이뤄지고 있다. 이 전략적 인적자원관리는 기업의 성과, 조직의 목표를 달성하기 위해 계획적으로 진행되는 인적자원의 전개 혹은 활동이라고 볼 수 있다. 조직이 선택한 전략에 따라 그 전략에 힘을 보탤 수 있는 인적자원관리 방법들을 개발하는데, 이때 강조하는 점이 조직의 전략과 조화라는 게 특징이다.

참고 자료

전략적 인적자원관리와 기업성과: 이론들과 연구방향, 이을터, 한국인사관리학회, 2006
세계화 시대에 대응하는 인적자원개발전문가의 역할과 역량, 정용진, 안암교육학회, 2003
인적자원, 백과사전, 두산백과 두피디아
인적자원개발, 백과사전, 두산백과 두피디아