조직관리 7주차(자율 경영의 개념과 중요성은? 집단/팀의 개념과 차이점은 무엇인가?, 최근 팀이 부각되는 이유는? 그리고 팀워크 증진방안은 무엇인가?, 집단구조란?, 이에 영향을 미치는 요인들은 어떠한 것들이 있는가?, 조직에서 집단활성화가 왜 중요한가? 이를 촉진할 수 있는 방안은 어떠한 것들이 있는가?)

소개글

"조직관리 7주차(자율 경영의 개념과 중요성은? 집단/팀의 개념과 차이점은 무엇인가?, 최근 팀이 부각되는 이유는? 그리고 팀워크 증진방안은 무엇인가?, 집단구조란?, 이에 영향을 미치는 요인들은 어떠한 것들이 있는가?, 조직에서 집단활성화가 왜 중요한가? 이를 촉진할 수 있는 방안은 어떠한 것들이 있는가?)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 자율 경영의 개념과 중요성은? 집단/팀의 개념과 차이점은 무엇인가?
2. 최근 팀이 부각되는 이유는? 그리고 팀워크 증진방안은 무엇인가?
3. 집단구조란?, 이에 영향을 미치는 요인들은 어떠한 것들이 있는가?
4. 조직에서 집단활성화가 왜 중요한가? 이를 촉진할 수 있는 방안은 어떠한 것들이 있는가?

본문내용

자율 경영은 조직의 지배구조하에서 자신의 행동을 지시받는 것이 아니라 ‘자율적’으로 자신의 일을 관리하는 것이다. 그렇다면 모든 업무를 자율적으로 처리한다는 것은 마냥 좋은 일일까? 전혀 아니다. 자기 일을 자율적으로 하는 대신 그 안에 책임은 스스로가 지는 것이다. 따라서 자율경영은 누군가의 지배나 구속을 당하지 않지만, 이것은 무한한 자유가 아닌 기업의 가치관과 성과목표를 바탕에 두고 그것에 맞게 스스로가 자율적으로 행동하는 것을 말한다. 또한, LG의 회장은 자율경영을 고객과 사업을 잘 아는 전문경영인이 권한을 갖고, 자율적으로 사업을 수행하며 그 결과에 대한 책임을 지는 것이라고 말했다. 이처럼 자율경영이라 해서 무턱대고 내 마음대로 일 처리를 하는 게 아니란 것이다. 누군가의 지배를 받지 않는다고 해서 위계질서가 없는 것은 아니다. 기존의 조직 관리자가 하던 목표설정, 계획, 성과달성, 평가, 지시 등의 업무를 다수의 조직원이 나눠서 하고 그에 따른 책임을 스스로 지는 관행이다.

참고 자료

이미란, 『“우리의 살길은 자율경영밖에 없다”...구자경 회장이 남긴 말들』, 연합인포맥스, 2019.12.14.(검색일 : 2021.10.27.)
박상현, “좋은 팀워크를 만드는 3가지 방법”, 2019.01.24., https://brunch.co.kr/@sanghyun-park/31 (검색일 :2021.10.31.)
안미영(Mi Young Ahn),김혜숙(Hai Sook Kim),and 안상수(Sang Su Ahn). "집단의 지위, 정당성 및 안정성의 구조적 측면에 대한 지각이 차별 경험에 미치는 영향." 한국심리학회지 사회 및 성격 18.2 (2004): 107-135.