바람직한 간호사의 리더십

소개글

"바람직한 간호사의 리더십"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ.서론

의료소비자들의 다양한 요구와 관심의 증가, 병원간의 경쟁심화 등으로 인한 새로운 의료환경에 대처해야하기 때문에 양질의 간호서비스를 제공하기 위해서는 효율적인 인적자원 관리를 통해 간호사들의 직무만족도를 높이고 궁극적으로 조직의 효율성을 증가 시킬 수 있는 간호사의 리더십을 중요시 되고 있다.
그 외에도 요즘 큰 문제인 간호사 부족현상과 관련된 간호사의 이직에 영향을 미치는 조직 몰입에도 관리자의 리더십은 중요하게 작용한다. 이렇듯 간호사에게 있어서 리더십은 매우 중요한데, 현재와 같이 변화되는 사회와 복잡한 보건의료 상황에 조화를 이루면서 앞으로 나아가도록 하는 리더십을 발휘해야한다. 즉, 업무조직 내에서 간호사는 관리자로서 역할을 하도록 계획되는데, 이때 간호 관리자는 안전하고 효율적인 방법으로 간호가 전달되도록 보장하는 것이 매우중요하다.

Ⅱ.본론

간호사에 있어서 매우 중요한 리더십이란 특정한 목적을 가지고 만든 조직의 목적을 성취하기 위해 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정이자 능력으로, 조직관리 뿐만 아니라 삶에서도 매우중요하다. 전통적으로 리더십은 리더에게만 속한 것으로 이해되어서 리더십은 리더가 부하 직원에게 행사하는 일방적인 것으로 보아왔었다. 하지만 현재는 리더와 부하직원 모두가 가지고 있는 것으로 보며 이들의 상호관계에 의해 결정되는 사회적, 관계적 개념으로 이해한다. 리더십은 현상을 유지하고 관리하는 차원이 아니라 분명한 성과의 변화를 추구한다. 그것은 단순히 개인을 변화 시키는 것이 목적이아니라 궁극적으로 조직의 미션, 비전, 전략적 목표를 달성하는 조직성과의 변화를 목적으로 한다.
리더십의 활동에는 조직구성원들에게 업무 지시 및 방향제시를 해주면서 안내해주는 지시의 기능, 구성원들의 업무 관찰과 평가, 인정 및 시정해주는 감독의 기능, 구성원들이 업무를 위해 서로 협동과 조화를 이루도록 상담 및 조언을 해주는 조정의 활동이 포함된다.

참고 자료

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