관리회계 과목 설명 및 정리

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목차

1. CHAPTER 1. 정보화 시대의 관리회계
2. CHAPTER 2. 제조업과 서비스업의 개별원가시스템
3. CHAPTER 3. 종합원가계산
4. CHAPTER 4. 원가-조업도-이익분석
5. CHAPTER 5. 변동원가계산
6. CHAPTER 6. 원가배부와 활동기준원가계산
7. CHAPTER 7. 경영의사결정에서 원가정보의 활용
8. CHAPTER 8. 가격결정,고객수익성 분석 및 활동기준가격결정
9. CHAPTER 9. 자본예산과 기타 장기 의사결정
10. CHAPTER 10. 예산계획과 통제
11. CHAPTER 11. 표준원가와 차이분석
12. CHAPTER 12. 분권화와 성과평가

본문내용

먼저 관리회계의 기본 목표는 경영자들이 계획, 통제, 의사결정에 필요한 정보를 제공하는 것이다. 계획은 기업의 다양한 기능 간의 조정을 하게 해주며 기업의 목적을 달성하는 데 필요한 자원이 무엇인지를 알게 해준다. 그리고 통제는 성과에 대한 평가와 경영자에 대한 평가가 있는데 경영자들이 높은 수준의 성과를 달성할 수 있도록 동기를 부여하는 데 초점을 둔다. 그리고 의사결정은 계획과 통제과정에서 가장 핵심적인 부분으로 경영자가 합리적인 의사결정을 내리는 것이 중요하다.
그리고 관리회계와 재무회계의 차이점을 살펴보면 먼저, 관리회계는 재무회계와 달리 주로 회계정보의 외부이용자보다는 내부이용자를 주된 이용자로 한다. 즉, 재무회계는 주로 투자자, 채권자 또는 지역사회 등의 외부이용자를 대상으로 하는 반면에 관리회계는 기업의 경영자를 주된 이용자로 전제한다는 것이다. 내부이용자는 경영계획과 통제 그리고 의사결정을 위해 정보를 필요로 하기 때문에 이런 부분에 대해서 외부이용자와 차이가 있다.
그리고 두번째로는 관리회계는 재무회계와 다르게 회계원칙(GAAP)의 구속을 받지 않는다는 것이다. 대부분의 재무회계정보는 의무적으로 요구된다. 증권거래 위원회는 상장기업에 대해 회계원칙에 입각한 회계처리와 재무제표 작성을 요구한다. 또한 증권거래위원회의 규제를 받지 않는 기업의 경우에도 채권자 보호 관점에서 일반적으로 인정된 회계원칙에 따라서 재무보고를 해야 한다. 그러나 이에 반해 관리회계에서는 회계원칙의 준수 여부가 임의적 선택 사항으로 비강제성이라는 것을 알 수 있다. 관리회계에서는 기업의 경영자가 계획, 통제 및 의사결정을 하는데 얼마나 유용한 도움을 줄 수 있느냐가 강조된다. 즉, 일반적으로 인정된 회계원칙 이외의 방법을 적용할 경우 경영자에게 더 유용한 정보를 제공할 수 있다면 일반적으로 인정된 회계원칙을 따를 필요가 없는 것이다.
세번째로는 정보의 상세성 차이이다.

참고 자료

James Jiambalvo.관리회계 제5판 (p.29~). 이앤비플러스
LMS 강의컨텐츠, http://canvas.dankook.ac.kr/courses/9998/external_tools/8