헬스장 창업, 필요 노동량에 대한 분석

목차

1. 본사파견직원
2. 매장고용직원
3. 아르바이트
4. 퍼스널 트레이너
5. 봉사활동
6. 결론

본문내용

1. 본사파견직원
[A] 인원 관리 방법 가정
-'매장관리부' 직원은 매장에 직접 파견되어 매장 전체의 활동을 관리하고 위기를 관리하는 역할을 하기 위해 필요하다.
-매장관리부 직원은 봉사활동 등 저가 인력으로 대체할 수 없다.

[B] 인원 계산
-'매장관리부'의 직원은 계속해서 교대하며 1명이 상시 대기 한다. 결론적으로 대략 3명이 필요할 것으로 예상된다.

2. 매장고용직원
[A] 인원 관리 방법 가정
-매장에서 고용된 직원은 매장의 규모 발달에 따라 그 인원을 결정하도록 한다.

참고 자료

없음