사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오

소개글

사회복지행정론
주제: 사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 목표관리론이란
2. 총체적품질관리론이란
3. 사회복지조직에서 적용의 한계점

III. 결론

IV. 출처

본문내용

현대 사회의 조직들은 어떠한 업계에 속해있는지와 무관하게 끊임없이 생산성을 강화하기 위해서 다양한 노력을 기울여야 한다. 이러한 노력이 제대로 이루어지지 못한다면 아무리 현재 시점에서 경쟁력이 높다고 여겨질지라도 시간이 지나면 지날수록 경쟁 조직에 밀려서 경쟁력이 저하될 수 밖에 없다. 이는 비단 사적인 목적을 추구하는 기업과 같은 영리조직 뿐만 아니라 공공의 가치 실현을 목표로 하는 공공기관들이나 비영리 조직들도 마찬가지이다. 사회복지 조직 역시 이러한 영역에 속하며, 사회 복지 서비스를 직접 이용하는 복지 클라이언트들의 욕구가 시대의 변화상에 따라서 계속 변화하기 때문에 지속적으로 변화하는 외부 환경에 탄력적으로 대응하기 위해서는 조직을 적절한 방법을 통해서 제대로 관리하는 것은 선택이 아니라 필수 사항이다. 이러한 조직을 경영하는 방법에는 여러 가지가 있으며 그 중에는 목표관리론과 총체적품질관리론이 있다. 목표관리론과 총체적품질관리론이 무엇인지에 대해서 각각 살펴보고, 사회복지조직에서 이러한 개념을 적용하는 데에는 어떠한 한계가 따르는지에 대해서 조사해보았다.

참고 자료

지역사회복지론, 김범수, 공동체, 2019.08
최신 지역사회복지론, 이원주, 공동체, 2020.01
한국지역사회복지론, 함철호, 학지사, 2019.08