조직행동론 ) 조직과 구성원의 성과 향상을 위해서 구성원들의 동기부여 방법 및 이론에 대해서 논해보세요

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 조직개발과 동기부여의 관계
(2) 인적 자원관리 이론과 기업성과의 관계
(3) 동기부여를 위한 지원적 리더십과 성과급제

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
사회의 구성원인 개인은 성향이나 어떠한 목적에 따라 같은 생각을 공유하면서 모여 집단을 이루게 되고 크고 작은 여러 집단은 사회적으로나 경제적으로 다양한 역할을 수행하여 사회를 이루는 근간이 된다. 사회를 유지하는 다양한 집단과 구성원은 추구하는 공동의 목적을 중심으로 주어진 성과목표를 이루기 위해 각자의 자리에서 주어진 업무와 역할을 수행하게 된다. 각각의 기관은 추구하는 목적의 성격에 따라 공공재를 관리하고 활용하여 서비스를 제공하기 위한 공공기관과 기업의 이윤 창출을 목적으로 하는 기업과 같은 민간기관으로 크게 두 가지로 나뉘어 분류된다.
일반적으로 직무수행 과정에서 구성원은 관리자의 주도로 성과목표를 설정하고 개인의 능력에 따라 자율적으로 업무를 수행하여 성과를 이루고 성과 달성 정도에 따라 업무능력을 평가받게 된다. 기관의 목적과 상관없이 개인의 업무수행 능력을 활용하여 기관에서 세운 성과목표를 효율적으로 달성하는 것은 기관의 안정적인 운영을 위해 필수적이다. 개인이 기관에 속하여 업무를 수행하는 원동력은 경제적인 이유나 내적 동기에 의한 가치 충족 등으로 매우 다양할 수 있다. 각 개인의 역할 수행이 원활하게 이뤄짐으로써 조직과 기관의 목적을 이룰 수 있다는 점에서 개인과 조직에 대한 동기부여와 성과관리의 역할이 매우 중요하다.

2. 본론
(1) 조직개발과 동기부여의 관계
사회는 궁극적으로 인간의 활동을 통해 얻어지는 산물로 구성되며 그렇게 구성된 사회가 다시 인간에게 영향을 끼치는 상호작용이 일어난다.

참고 자료

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