발로뛰는 스타트업 강의노트

목차

1. 창업의 범주
2. 영화로 보는 기업가정신 - 왜 도전해야 되는가?
3. 영화로 보는 기업가정신 - 조직관리와 팀 빌딩
4. 투자자 설득
5. 스타트업 창업자 - 이용관 대표
6. 벤처기업 창업자
7. 창업자들 인터뷰 - 김진용 대표
8. 자이냅스 박보영 대표
9. 매드맨포스트 김남식 대표
10. 현장 탐방, 임팩트 비즈니스
11. 중소벤처기업진흥공단
12. 판교 스타트업 대표
13. 창업교육 정보 소개
14. 창업사이트 찾기

본문내용

1-1. 창업의 범주
1)프랜차이즈업: 운영 방식 정형화, 교육프로그램 진행
‘사회의 패러다임’을 바꾸는 창업
‘경쟁력’ ⟶ 수익, 재투자, 이익 창출로 연결

2)플랫폼 사업: 공급자와 수요자 연결
⟶ 네트워크 효과로 승자가 독식

* 고객 충성도 제고 방안 강구
⟶ 동일 서비스나 제품에 대한 경쟁력 유지
* 어렵고 힘든 과제에 먼저 도전해라

3)기업가정신: 창업을 위한 마인드를 만드는 과정

4)창업: 고객의 pain point를 해결하는 새로운 사업 시도
리스크 분야 도전으로 수익 극대화

5) 창업활동: 모든 사회 환경을 고려해야 함
컨설팅 =/= 정답 ⟶ 나만의 것을 정립 후 시도

6)컨설팅 사업: 객관적 사실 기반
- 감정적, 주관적 내용 무시
- 감정적인 부분까지 컨트롤
- 멘토 – 멘티 관계 형성

* 컨설팅이 필요한 요소 유무 점검
- 멘토링을 통한 경험 공유
- 창업경진대회, 동아리 활동. 실습을 통한 경험 축적

* 창업 경험 네트워크 형성
- 서로의 경험 공유 필요

* 사업계획서: 명확한 비즈니스 모델 수립

1-2 창업 공간을 지원해 주는 정책
- 학교 인프라 최대한 활용
- mvp, 시제품 제작 공간: 지역, 대학, 기관에서 메이커 스페이스 제공

* 창업지원사업: 자금 지원, 멘토링이나 교육 제공, 공간 지원

* 아이디어 성장 단계 체크
- 메이커 스페이스 이용
- 시제품 제작 지원 활용

1)린 스타트업
- 공간의 목적, 중요도에 따라 판단
- 비대면 등 공간의 형태를 바꾸는 추세

* 고정비용 지출 고려
- 리소스를 어디부터 활용할 것인지에 대한 고민 필요

아이디어 발현 ⟶ 오픈된 공간
오류 검출 ⟶ 폐쇄된 공간

*무경험, 높은 실패 확률

2)실리콘밸리
- 실패에 대한 용인 분위기. 창업 클러스터

3)재기를 위한 제도적 지원: 컨설팅. 멘토링
- 실패의 자산화
- 창업 실패 = 패가망신 = 신용불량자

* 창업 실패 원인 정리
- 실패 경험을 지식으로 구조화하는 작업 필요

참고 자료

없음