사회복지행정의 인적자원관리 특성과 직무연구와 직무관리영역에서 중요하다고 생각되는 단계

소개글

"사회복지행정의 인적자원관리 특성과 직무연구와 직무관리영역에서 중요하다고 생각되는 단계"에 대한 내용입니다.

목차

1. 사회복지행정의 인적자원관리 특징

2. 직무연구와 직무관리영역에서 특별히 중요다하고 생각되는 단계
1) 직무연구
2) 직무관리

3. 참고문헌

본문내용

1. 사회복지행정의 인적자원관리 특징
인적자원관리(human resource management)는 일반적으로 개인과 조직의 목표를 달성하기 위하여 인적자원을 모집하고, 선발 유지, 개발, 관리하는 모든 행위로 정의할 수 있으며, 현대적 의미에서는 조직구성원들이 자발적으로 조직의 목표달성에 적극적으로 기여하도록 함으로써 조직의 성장과 더불어 개인의 안정과 발전을 도모하도록 하는 철학이나 제도, 체계라고 할 수 있다.
이와 같은 인적자원의 중요성은 이전부터 인사관리에서 강조되어 왔으며, 최근 들어 사회가 급격히 변화하면서 조직의 성과와 직무만족과의 밀접한 관련성으로 인하여 인적자원관리의 중요성이 더욱 강조되고 있다. 즉, 인적자원관리는 단순히 개인의 노동력에 대한 관리가 아닌 조직차원에서 조직구성원을 중요한 자원으로 인식하고 전략적으로 활용하는 개념으로 변화하고 있다.

참고 자료

신복기 외 2인. (2013). 「사회복지행정론」, 공동체
유경하(2016). “사회복지기관의 인적자원관리 유형이 종사자의 조직몰입도 및 경영성과에 미치는 영향, 우송대학교 경영대학원
황성철 외 3인. (2014). 「사회복지행정론」, 정민사
한국사회복지사협회(2010), “한국사회복지사 기초실태조사보고서”, 한국사회복지사협회