직무분석
- 최초 등록일
- 2021.05.14
- 최종 저작일
- 2020.06
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소개글
"직무분석"에 대한 내용입니다.
목차
1. 직무분석의 개념
2. 직무분석 시행 방법
3. 직무분석 필요성
4. 직무분석 활용
5. 개인적 의견
본문내용
1. 직무분석의 개념
직무의 내용을 체계적으로 해명하고, 조직에서의 인적자원 관리에 필요한 직무 정보들을 제공하는 과정을 말한다. 직무에 관한 정보들을 수집하고, 분석하여 직무의 내용을 파악한 후에 각 직무수행에 필요한 지식과 능력, 숙련, 책임 등의 제조건을 명확하게 함으로 직무에 바탕을 둔 과학적 인적자원 관리를 가능하게 한다.
2. 직무분석 시행 방법
직무분석 과정은 먼저 준비과정을 거쳐서 가설적인 직무분류체계를 만들고, 직무조사를 수행하여 직무기술서와 직무명세서를 작성하는 것이다. 준비 작업으로 직무분석을 진행하게 될 담당 팀과 함께 해당 직무 전문가인 SME(Subject Matter Expert) 를 선임한다. 가설적 직무분류체계는 직무조사를 위해서 분석대상 직무를 선정하기 위해 조직기능을 바탕으로 한 업무 유관관계를 살펴서 직무분류체계를 구성한다.
참고 자료
없음