인적자원관리 - 현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서, 실질적 선발기법에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 현대기업의 채용선발 과정에 대한 전반적 개념
2. 실질적 선발기법에 대한 상세 설명

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업의 역할이 점차 다방면으로 요구되는 현대 사회에서, 그리고 시장의 특성마저 점차 아주 세밀한 차원으로 분화되는 상황 속에서, 기업은 어떠한 인재상을 목표로 해야 하는지에 대해 스스로 고민해보는 것이 아주 중요한 활동으로서 자리 잡게 되었다. 즉, 기업 스스로도 목표하는 인재에 대해 다시금 체계적으로 정리하고, 이를 실제 선발 현장에서도 적용하여 적재적소의 인재를 기업 곳곳에 배치하는 것이 중요하게 다루어져야 한다는 것이다. 이는 기업 전체의 경쟁력을 높은 수준에서 유지하고 지속해나가는 것과도 직결된 문제이다. 대기업 혹은 소규모의 회사에서조차도 그러한 내부의 인적 자원을 어떻게 활용하고, 또 새로운 인력을 어떻게 확보할 것인가에 대한 문제가, 기업의 생사와도 반드시 연관될 수밖에 없기 때문이다. 특히나 요구하는 인재의 면모가 현대 사회에서 훨씬 다양해진 것만큼, 한 사람을 기업의 인재로서 선발하는 과정에서도 이렇게 평가해야 할 부분들이 많다는 사실을, 현실적인 문제로 다루어 잘 해결해야 할 수 있어야 할 것이다.

참고 자료

이덕로, 「인적자원관리」, 집현재, 2012
이병철, 「채용의 교과서」, 북메이드, 2011