인적자원개발 ) 내가 선택한 기업,회사,조직의 구조는 그러한 구조가 된 주요한 원인은 내 기업,회사,조직에서 인적자원 수요와 공급 사이에 차이가 발생할 경우 어떠한 선택을 하겠는가 그 선택에 영향을 준 요인은 무엇인가 개인적인 이유는 무엇인가 외3개

목차

1. 내가 선택한 기업/회사/조직의 구조는? 그러한 구조가 된 주요한 원인은? 내 기업/회사/조직에서 인적자원 수요와 공급 사이에 차이가 발생할 경우 어떠한 선택을 하겠는가? 그 선택에 영향을 준 요인은 무엇인가? 개인적인 이유는 무엇인가?

2. 내가 졸업 후 하고자 하는 직무가 무엇인지.직무를 어떤 방법을 통해서 분석하는 게 좋을지, 직무 기술서를 만들어보고 많은 내용보다는 4개 정도의 과업이 포함돼있게 만들어라.
(ex: 사전 정보로 통해서 선택한 직무 기술서를 만들어라 직무 기술서를 만들 때 과업 1,2,3,4 간단하게.)

3. 2번을 근거로 해서 직무를 재설계를 어떻게 하는지. 두 가지 중 하나를 선택해서 (기계적 직무설계랑 동기 부여적 직무설계) 선정한 이유가 뭔지, 직무 재설계했을 때 과업의 내용, 과업의 범위가 어떻게 달라지는지.

4. 그 직무를 내가 원하는 회사(과제 2,3번 회사 직무)에서 직무를 수행하는 사람을 잘 뽑으려면 여기 있는 선발 도구를 어떻게 구성하고 준비해야 하는지 작성해라.

본문내용

1. 제가 선택한 기업은 게임 회사입니다. 회사는 중소기업이며 조직의 구조는 팀제입니다. 이러한 구조의 주요된 원인에는 창의성과 능동성을 요구하는 기업이기 때문에 시시각각 변화는 사람들의 니즈에 맞추어서 변화를 해야 합니다. 제일 능동적으로 움직일 수 있는 팀제의 경우, 이를 바탕으로 성장할 수 있게 됩니다. 조직 내부에서 인적 자원의 수요와 공급의 차이가 발생할 경우, 한 사람의 몫이 늘어난다는 의미이기도 합니다. 즉 수요가 많으면 그에 따른 추가적인 사람들을 뽑아야 하지만 그에 대한 능력을 갖추기에는 장시간의 시간이 필요로 합니다. 전문직이라는 점이며 쉽게 구할 수 없다는 점이 가장 크기 때문에 이를 토대로 추가적으로 인적 자원을 구할 수 없다면 그대로 남아야 하며 해고가 된다면 이를 받아들여야 합니다. 즉, 경영진의 책임이 있겠지만 이를 만드는 개발자나 작가의 입장에서는 큰 문제점이 있는 요소가 아니기 때문입니다.

참고 자료

없음