M&A 투자 실무

소개글

M&A 실무를 개념 요약했습니다

목차

1. PEF와 SPC
2. 일정
3. 가치 평가
4. 실사 (DD; due diligence)
5. 향후 계획(PMI: Post-Merger Integration)

본문내용

1. PEF와 SPC
(1) PEF
- 한국에 PEF 운용사가 150개 정도 됨
. 실력, 네트워크 있는 PEF 운용사는 블라인드 펀드를 조성
. 대부분 PEF 운용사는 M&A 딜을 끝내고 PEF와 GP 등록을 같이 하는 경우가 많음

- LP는 투자자로 투자 목적에 따라 SI, FI로 나눔
. 일반회사는 SI, 금융기관은 FI라 부름
. Strategic Investor / Financial Investor

- SI의 경우, 운용보수 문제 등으로 PEF를 통한 M&A를 꺼리기도 함.
. 하지만, M&A 경험이 부족한 회사는, PEF를 통한 딜이 유리함

- 다음과 같은 이유임
. 학습 효과: PEF는 M&A를 목적으로 하는 회사로, 정례화된 프로세스가 있음, 그 프로세스를 배운 후에 스스로 M&A를 하면 됨
. 수수료 절감: 실사(법률, 재무, 세무, 영업 등) 비용 분담 등
. 투자 기간 동안 사업을 살필 수 있음. 이후에 Exit 해도 되고, 인수해도 됨.

(2) SPC
- PEF는 인수대금의 1% 이하를 지분 투자하고 LP라는 투자자를 초빙하여 딜을 종결(closing)함

참고 자료

없음