홉스테드는 문화적 차이에 크게 네 가지 차원으로 나뉘었다. 그중 권력거리와 불확실성 회피에 대해서 예를 들어 설명하시오.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
통신, 교통, 정보 기술의 발달로 기업에서는 한 국가만을 시장으로 삼는 것이 아니라 넓게 전 세계시장을 목표로 삼는 것이 가능해졌다. 그래서 기업에서는 자국의 문화뿐만 아니라 다른 나라의 문화에 대해 이해하는 것이 중요해졌다. 문화란, 사회의 구성원으로서 도덕, 예술, 지식, 신앙, 법률 등 인간이 획득하는 습관이나 능력의 총체라고 할 수 있다. 홉스테드는 문화를 같은 국가, 지역, 집단이나 다른 국가에 거주하는 사람들만이 공유되는 정신적 집단적 프로그래밍이라고 정의하였고, 각 국가를 권력거리, 개인주의 대 집단주의, 불확실성 회피, 남성성 대 여성성으로 크게 네 가지 차원으로 나눴다. 네 가지 차원 중 권력거리와 불확실성 회피에 대해 알아보겠다.

Ⅱ. 본론
권력거리는 사회에서 조직내의 구성원들이 권력이 공평하지 않게 배분되어 있다는 것에 대해 받아들이는 정도라고 정의하였다.

참고 자료

레티하이링. "한국과 베트남 SNS 이용자들의 온라인 구전행동에 영향을 미치는 요인에 관한 비교문화연구 : 홉스테드의 문화차원 이론을 중심으로 ." 석사, 한양대학교 대학원, 2015.
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유염평. "홉스테드 문화모형을 활용한 중국 지역간·인종간 직무가치관 차이 분석." 석사, 강원대학교 대학원, 2008.