일본전산 독후감 (기업 독후감)

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처음 회사에 입사 후 사무실 벽의 사훈을 보고 너무 구시대적인 사훈이 아닌가 하는 생각이 잠시 스친적이 있었다. 이 책을 읽기전까지는 말이다...
일본 전산의 지침처럼 문제 해결에 즉시하고, 반드시 하고, 될 때까지 하라 라는 말 속에는 나름의 원칙과 원리가 있음을 깨달게 되었다. 될 때 까지 함에 있어 실력이 없으면 깡으로 하고 남들보다 두 배로 일하여 성과를 달성하고, 남들이 못하겠다고 손든 일을 먼저 찾아서 개선하며 일하고, 문제는 해결되기 위해 존재하며 끝까지 포기하지 않는 강인하고 우직한 정신은 현재 전 세계적 불황속 대한민국 기업 및 개인으로써 꼭 유염을 해두고 벤치마킹해야 될 부분이 아닌가 생각해보게 되었다.

‘능력의 차이는 5배, 그러나 의식의 차이는 100배’ 나가모리 사장의 신조다. 그래서 똑똑하고 고자세인 사람보다 회사에 입사시켜준 것을 고맙게 생각하는 ‘고졸 수준’의 사원을 모아 집중적으로 정신무장을 시켰다. 그리고 회사에 충성한 대가는 확실하게 해주었다. 고용 보장과 복지 혜택이 대표적이다.

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