K전자회사는 백열전구를 생산한다. 표에 있는 각 전구의 광도자료는 프로세스가 관리되고 있을 때 수집되었다

소개글

과목 : 생산관리
K전자회사는 백열전구를 생산한다

목차

I. 서론

II. 본론
1. 관리도 계산해보기
1) 관리도란 무엇인가?
2) 예제로 관리도 한계 구해보기

III. 결론

본문내용

일상생활에서 내가 원하는 목표를 이루기 위해서 일을 수행하는 과정에서 비효율적인 사항이 발생한다면 그러한 요소를 지속적으로 제거해야 하는 것처럼 매일 바쁘게 돌아가는 공장에서도 마찬가지다. 공장의 기계들은 매일 바쁘게 돌아가지만, 때때로 공정상에는 예상치 못한 문제가 발생할 수도 있다. 이러한 문제가 발생하기 전에 예측을 해서 적절하게 대처하지 못하거나 혹은 문제가 발생한 다음에 제대로 조치를 하지 못한다면 연쇄적으로 더 큰 문제를 일으킬 수도 있고, 궁극적으로는 초반에 막을 수 있었던 것에 비해서 더 큰 손해를 보게 될 수도 있다. 이러한 불필요한 손해를 방지하기 위해서 공정관리에서는 ‘관리도’와 ‘관리한계’라는 개념을 매우 중요하게 다룬다. 관리도는 결코 쉬운 개념은 아니지만, 공정을 제대로 관리하는 데에 무조건적으로 필요한 개념이다. 관리도가 무엇인지 먼저 살펴보고, 실제 예제를 통해서 관리도의 한계를 계산해보았다.

참고 자료

공장관리기법, 오봉환, 갑진미디어, 2012.01
공장관리와 설비관리, 최진욱, 한올출판사, 2011.08