자신이 속해 있는 조직의 문화를 진단하여보고, 보다 긍정적인 변화를 위해서 어떠한 변화가 필요한지 기술

소개글

산업심리학
주제: 자신이 속해 있는 조직의 문화를 진단하여보고, 보다 긍정적인 변화를 위해서 어떠한 변화가 필요한지 기술해보시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 조직 문화의 내용
2) 조직 문화의 변화를 위한 대책

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

우리나라는 전통적인 유교 사상과 급격한 경제 발전의 영향으로 흔히 상명하복이라 불리는 군대식 문화를 고수하고 있다. 많은 기업에서 아직도 구성원의 자유를 억압하고, 여건을 고려하지 않은 채 무리한 일정을 강요하곤 한다. 하지만, 이미 충분한 발전을 겪은 현대사회에서 이러한 조직문화는 구성원의 반발을 불러일으켰으며, 조직문화에도 변화가 필요하다는 자성의 목소리가 높아지고 있다. 이러한 논의는 우리 사회가 조직 내의 조직문화의 중요성에 대해 인지하고 있다는 방증이다. 한편, 최근 정부에서 주52시간제를 시행하면서, 우리나라의 조직 문화에는 대대적인 변화의 바람이 불고 있다. 눈치 보지 않고 휴가 쓰기, 업무 시간이 끝나면 칼퇴근 하기, 그리고 강압적인 회식은 거절하기와 같은 캠페인이 확대되면서 많은 조직에서는 수평적인 조직문화로 나아가고자 하는 노력을 기울이고 있다. 이러한 변화에 대해서 일각에서는 조직문화의 변화에 드는 비용에 비해 그 편익은 측정할 수 없으며, 효과 또한 모호하다는 지적이 있다. 이렇게 우리 사회는 조직문화의 중요성을 인정하면서도, 들이는 비용에 비해 그 효과가 모호하다는 이유로 조직문화의 변화를 피하는 경향이 있다.

참고 자료

장은지 기자(하버드비즈니스리뷰), “당장 효과도 없고, 측정도 어렵지만, 조직문화는 강력한 미래 성과 예측 지표”, 2018 1-2월호, http://www.hbrkorea.com/magazine/article/view/7_1/article_no/1092
오현영 기자(조선일보), “'하라면 하라'… 한국 조직문화의 단면”, 2016-10-21, http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2016/10/17/2016101700850.html