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능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

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최초 등록일
2019.11.05
최종 저작일
2019.06
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소개글

모사율 한자릿수에 맞춰 직접 작성한 과제입니다.
총학점 A받았습니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직이란 여러 사람들로 구성된 집단이다. 구성원 모두 열심히 일을 하면 좋겠지만 현실은 그렇지 않다. 직원들을 적재적소에 활용하고 그들의 능력치를 최대로 끌어올려 주는 것은 관리자의 영원한 숙제이다. 조직은 저마다의 목표를 가지고 있는데 이를 원활하게 수행하기 위해서는 조직구성원들의 사기진작과 동기부여가 무엇보다 중요하다. 동기부여란 인간을 포함한 모든 동물이 행동을 하는 원인으로 자발적인 업무를 하게 해서 기업의 생산성을 높이는데 유용하기 때문에 조직이론에서 매우 중요하다. 또한 사기(士氣)란 자발적인 적극적인 근무의욕, 태도, 동기를 의미한다. 즉, 조직의 목표 달성을 위한 열성적으로 협력하는 개인과 집단의 태도라고 볼 수 있다. 이는 조직의 목적 달성에 구성원들이 자발적으로 협력하게 하고 창의적으로 일을 할 수 있도록 도와준다.

참고 자료

9 Things That Make Good Employees Quit, HUFFPOST, Dr. Travis Bradberry, 2016,2,1
‘통 큰’ CJ그룹, 목표 달성하면 ‘성과급 잔치’ 예고, 스페셜경제, 최은경, 2017,05,27
취업준비생들은 직원복지에 더 끌린다, 한경 매거진 JOB가이드, 2018,11,29
네이버 지식백과

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