인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오

소개글

인력개발과 활용
주제: 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. HRM(Human Resource Management)
2. HRD(Human Resource Deveopment)

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

1) HRM의 정의
인력의 충원과 유지 · 활용 · 개발에 관한 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계를 말하는데, 인적자원관리의 가장 중요한 목표는 개인의 목표와 조직의 목표를 적절히 조화시키는 것이다. 따라서 인적자원관리는 자발적으로 조직구성원들이 조직의 목표달성에 적극적으로 참여하고 기여하도록 하여, 개인의 발전과 조직의 발전이 균형을 이루도록 해야 한다. 이러한 관점에서 보아, 조직 내에서 사람을 관리하는 철학과 그것을 실현하는 기술 및 제도의 체계가 인적자원관리라고 볼 수 있다.

2)업무
인재채용, 인재배치, 인재 관리이다.
채용: 사람을 선발, 배치하기까지의 과정의 업무
평가: 사내 직원들을 주기적으로 평가하는 시스템을 만들어 평가하는 업무
보상: 상기 평가 기준에 따른 평가 결과를 회사 내부 규정(내규)에 적용하여 급여(연봉, 인센티브, 수당 등)또는 임금을 주기적으로 보상하는 업무
또한 평가, 급여 등 사람관련 DATA를 다루며, 노동 법률 준수여부를 점검하는 일을 한다.

참고 자료

Raymond A. Noe, 인적자원관리, McGrawHillEducation, 2018
박경록, HRM & HRD를 위한 전략적 인적자원관리, 이모션티피에스, 2015