의료현장에서 대상자의 간호서비스 질 향상을 위한 리더십

목차

I. 서론
1) 개요
2) 주제에 대한 전반적인 개념정리

II. 본론
1) 정확한 근거를 위해 문헌검색
2) 국내와 해외의 비교 분석

III. 결론
1) 문헌검색 조사 내용 정리

Ⅳ. 자아성찰
1) 과제를 수행하면서 느낀 자아성찰 내용
2) 과제를 수행을 통한 자신의 발전방향과 각오

본문내용

1) 개요
최근 정부는 양질의 수준 높은 의료서비스를 제공하는 중소병원을 육성하여 대형병원으로의 환자 쏠림 현상을 해소하고, 불필요한 고가의 의료서비스와 고액의 의료비 지출 등을 줄이기 위해, 특정 진료과목이나 특정 질환 등에 대하여, 난이도 높은 의료행위를 하는 병원을 전문병원으로 지정하는 전문병원제도를 2011년부터 3년간 시행하였다.
병원조직이 성장하고 발전을 지속해 가기 위해서는 구성원들이 자기 직무에 만족하고, 조직에 몰입하도록 하게 하는 리더십의 발휘가 필요하다. 리더십은 경영 자체라고 할 만큼 중요한 요소로서 환경변화에 적합하게 발휘되어야 하며(정용갑 외, 2003), 동시에 병원의 특성과 내적상황에 따라 적합한 형태로 발휘되어야 한다. 전문병원은 특히 의료전문화의 추구, 병원의 소규모성, 의료계에서 처한 어려운 상황 때문에 병원의 성장, 발전이 병원장의 리더십 역량에 의해 크게 영향을 받을 수 있으며, 이러한 관점에서 병원 경영자의 기능과 역할, 특히 병원장의 리더십에 대한 중요성의 인식이 커지고 있다.
전문병원 병원장의 리더십에 대한 인식은 이와 같이 커지고 있으나, 국내에서는 아직 병원장의 리더십과 조직 구성원의 조직유효성 및 고객지향성과의 관계에 대한 연구는 부족한 상황이다. 전문병원 제도가 시행된 지 3년이 경과한 현 시점에서 자은 규모에도 불하고 성장과 발전을 지속해 온 전문병원들을 대상으로 이러한 연구가 수행될 때 그 결과는 병원의 성장과 발전을 위한 기초자료로 활용될 수 있을 것이다.

2) 주제에 대한 전반적인 개념정리
(1)조직유효성(organization effectiveness)
: 조직의 목적 달성 정도와 성과를 평가하는 기준으로서 직무만족, 조직몰입, 이직의도 등을 포함하는 개념이다. 직무만족과 조직몰입 등 조직 내부의 만족과 그로 인한 이직의도의 감소는 조직의 성패를 결정지을 수 있는 중요한 요소이다. 따라서, 병원장의 리더십 중의 어떤 요소가 조직유효성에 영향을 미치는지 파악하는 것은 매우 중요하다.

참고 자료

이철우(2015). 전문병원 경영자의 리더십이 조직 유효성과 고객지향성에 미치는 영향. 박사학위 논문. 가천대학교 대학원, 경기도.